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《附近100炮》（The 100 Foot Journey）是一部于2014年上映的美食劇情電影，改編自理查德·C·莫里斯的同名小說(shuō)。電影由拉斯霍爾斯道姆執(zhí)導(dǎo)，主演包括赫爾希·哈德、阿曼達(dá)·西耶弗里德和鄧肯·瓊斯等。
故事圍繞著一個(gè)印度家庭，他們?cè)诜▏?guó)一個(gè)小鎮(zhèn)上開(kāi)設(shè)了一家印度餐廳，與當(dāng)?shù)匾患腋邫n法式餐廳展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。影片的主要角色是來(lái)自印度的卡德姆·梅赫拉（由赫爾?！す嘛椦荩?，他所在的家庭移居到法國(guó)，希望能在這個(gè)美食文化豐富的國(guó)度找到新的生活?？ǖ履穼?duì)烹飪充滿熱情，從小便受到母親的啟發(fā)，希望能傳承印度的美食文化。
在法國(guó)小鎮(zhèn)上，卡德姆的家人在一處被稱為“附近100炮”的地方，開(kāi)設(shè)了他們的印度餐廳。然而，餐廳的鄰居是當(dāng)?shù)匾晃宦暶@赫的女廚師瑪?shù)铝铡た谞枺ㄓ砂⒙_(dá)·西耶弗里德飾演），她經(jīng)營(yíng)著一家米其林星級(jí)的法式餐廳。兩家餐廳之間的競(jìng)爭(zhēng)迅速升級(jí)，彼此之間的沖突和誤解層出不窮。
電影通過(guò)幽默的方式展示了不同文化之間的碰撞，以及在美食這一共同語(yǔ)言下，如何找到和解與共存的可能性。隨著故事的發(fā)展，卡德姆和瑪?shù)铝罩g的關(guān)系也經(jīng)歷了起伏?？ǖ履分饾u認(rèn)識(shí)到，雖然他們的烹飪風(fēng)格截然不同，但彼此都對(duì)美食充滿熱情，這讓他們的生活交織在一起。
《附近100炮》不僅是一部關(guān)于對(duì)美食熱愛(ài)的電影，還深入探討了家庭、文化認(rèn)同、接受和包容的重要性。影片中的美食鏡頭精美，色彩繽紛，使觀眾感受到不同文化背景下的美味佳肴。
電影結(jié)合了喜劇和溫情的元素，讓觀眾在欣賞美食的同時(shí)，也感受到人際關(guān)系中的復(fù)雜與美好。無(wú)論是在味覺(jué)上還是情感上，這部影片都為觀眾呈現(xiàn)了一場(chǎng)豐富的視聽(tīng)盛宴。

春風(fēng)集團(tuán)@春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)

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: 走進(jìn)春風(fēng)

　　春風(fēng)集團(tuán)始建1972年，前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠，總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化，子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略，以科技和創(chuàng)新為支撐，發(fā)展到今天，成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊，7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成，膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成，裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
　　傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥，這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
　　戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造，裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
　　春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處，在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái)，集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn)，數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房，上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備，數(shù)百項(xiàng)專利，參與編寫(xiě)30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
　　春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
　　集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維，制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略，即到2025年末，與2020年末相比，收入、利潤(rùn)雙翻番。
　　一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī)，發(fā)展新項(xiàng)目，激發(fā)新活力。
　　二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，增配資源，翻番式跨越發(fā)展。
　　三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
　　四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上，引進(jìn)為主，自研為輔，重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝，在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力，開(kāi)發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品，形成一招鮮、差異化。
　　五是數(shù)字化建設(shè)上速度，向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集，深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

0318-8613833

　體制優(yōu)勢(shì): 初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體
形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式，初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì): 形成13大行業(yè)，散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%，全國(guó)出口量80%，美國(guó)占有率2/3；橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%；汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地，是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位，裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)６0周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵；圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

　品牌優(yōu)勢(shì): 春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè)，春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過(guò)品牌。

　技術(shù)優(yōu)勢(shì): 春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心，鑄造安全件研究院，膠輥技術(shù)研發(fā)中心，在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心，河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。

　人才優(yōu)勢(shì): 集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育，大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一，行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng)，形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì)，高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。