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### 小說(shuō):零售夢(mèng)
#### 第一章:商海浮沉
在一個(gè)灰色的清晨,張浩迎著淡淡的晨光,走出了家門(mén)。他是一名普通的年輕人,夢(mèng)想著有一天能在商業(yè)的海洋中掀起一陣?yán)顺?。今天,他打算登錄一個(gè)新的零售平臺(tái),準(zhǔn)備開(kāi)始他的創(chuàng)業(yè)之旅。
在經(jīng)過(guò)幾年的打拼后,張浩終于決定辭去穩(wěn)定的工作,追求自己一直以來(lái)的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。他早已準(zhǔn)備好了一些商品,打算通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道展開(kāi)銷(xiāo)售。他知道,現(xiàn)在是電商蓬勃發(fā)展的時(shí)代,抓住這個(gè)機(jī)會(huì),或許能夠改變他的人生。
找了個(gè)安靜的咖啡館,他打開(kāi)了筆記本電腦,進(jìn)入了零售通的網(wǎng)站。頁(yè)面簡(jiǎn)潔明了,上面寫(xiě)著“輕松注冊(cè),開(kāi)啟你的電商之路”。張浩心中一陣激動(dòng),迅速點(diǎn)擊了“注冊(cè)”按鈕。填寫(xiě)完個(gè)人信息后,他來(lái)到了商家登錄的界面,輸入了自己的賬號(hào)和密碼,整個(gè)過(guò)程如同在打開(kāi)一扇通往新世界的大門(mén)。
#### 第二章:初入商海
成功登錄后,張浩的腦海中浮現(xiàn)出各種可能性。他開(kāi)始瀏覽平臺(tái)的功能,看到一些成功的商家案例,不禁為自己感到興奮。他幻想著未來(lái)的無(wú)限可能:或許可以開(kāi)一家屬于自己的店鋪,甚至發(fā)展成一個(gè)小型的電商品牌。
他開(kāi)始上傳商品,挑選精美的照片,編寫(xiě)吸引人的商品描述。這些都是他在網(wǎng)上觀察到的技巧。隨著每一步的完成,張浩的心中都充滿了期待。
“發(fā)布成功!”他興奮地對(duì)自己說(shuō)。雖然只是簡(jiǎn)單的幾行字,卻像是在他心中點(diǎn)燃了一把火。他立刻分享了自己的店鋪鏈接到社交媒體,等待著好友們的點(diǎn)贊和評(píng)論。
然而,新的挑戰(zhàn)也接踵而至。他發(fā)現(xiàn),流量并不是那么容易吸引的,朋友們的支持固然重要,但沒(méi)有實(shí)際的顧客光臨,銷(xiāo)量依然是個(gè)空談。他靜下心來(lái),開(kāi)始學(xué)習(xí)如何進(jìn)行市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷(xiāo)策略。每晚,都會(huì)在燈下不斷刷新著訂單頁(yè)面,期待著“?!钡囊宦?。
#### 第三章:艱難的起步
幾個(gè)星期過(guò)去,張浩的銷(xiāo)售依然寥寥無(wú)幾。令人沮喪的是,他幾乎每天都能看到其他商家的猛增銷(xiāo)量,強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)讓他感到前所未有的壓力。難道他的夢(mèng)想就要在這里夭折嗎?
“也許是產(chǎn)品不夠吸引人,也許是我在營(yíng)銷(xiāo)上做得不夠。”張浩時(shí)常對(duì)自己進(jìn)行反思。于是,他開(kāi)始關(guān)注那些成功商家的運(yùn)營(yíng)模式,從中汲取靈感。
有一天,他在瀏覽空間時(shí),發(fā)現(xiàn)一個(gè)名叫“小紅書(shū)”的平臺(tái),許多年輕人在上面分享著購(gòu)物體驗(yàn)和生活小知識(shí)。他靈機(jī)一動(dòng),決定試著將自己的商品向這些用戶推廣。經(jīng)過(guò)一番摸索,他發(fā)布了一些與商品相關(guān)的使用心得,并附上了鏈接。
漸漸地,他吸引了一些關(guān)注和討論。雖然訂單依然不多,但這種互動(dòng)讓他感受到了希望。張浩決定將更多的精力投入到內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)中,他開(kāi)始學(xué)著拍攝短視頻,制作產(chǎn)品的使用教程,并逐步建立自己的品牌形象。
#### 第四章:風(fēng)云變幻
就在張浩漸漸找到感覺(jué)的時(shí)候,一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情席卷而來(lái)。各地的封鎖和限制讓整個(gè)零售行業(yè)遭受重創(chuàng)。他的訂單驟然減少,這讓張浩幾乎產(chǎn)生了放棄的念頭。
可就在絕望之時(shí),張浩忽然想到,或許這也是一個(gè)機(jī)會(huì)。他開(kāi)始關(guān)注那些因疫情而崛起的網(wǎng)上消費(fèi)趨勢(shì),決定調(diào)整自己的戰(zhàn)略,推出適應(yīng)這一時(shí)代的產(chǎn)品。于是,他開(kāi)始聯(lián)系當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)廠家,推出一些居家必需品和消毒產(chǎn)品。
在接下來(lái)的幾個(gè)月里,張浩的努力得到了回報(bào),銷(xiāo)量逐漸回升。他感受到了人們?cè)谶@段艱辛日子中的團(tuán)結(jié)和互助,他也盡可能地讓自己的產(chǎn)品更具人性化,敢于肉糜,連接情感,而非單純的商業(yè)利益。
#### 第五章:再攀高峰
隨著疫情逐漸好轉(zhuǎn),市場(chǎng)開(kāi)始恢復(fù)正常。張浩的品牌也隨著消費(fèi)者的需求逐漸小有名氣,越來(lái)越多的人在他的小店購(gòu)買(mǎi)商品。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的持續(xù)努力,張浩決定擴(kuò)大產(chǎn)品線,推出更多的類(lèi)目。
與此同時(shí),他開(kāi)始關(guān)注客戶反饋,努力改善產(chǎn)品質(zhì)量和客戶體驗(yàn)。張浩明白,唯有建立良好的顧客關(guān)系,才能長(zhǎng)久立足于市場(chǎng)。他誠(chéng)懇地回應(yīng)每位客戶的問(wèn)題,并在每次交易后主動(dòng)詢問(wèn)顧客的使用感受,爭(zhēng)取建立良好的口碑。
幾乎所有的努力都在這一年中結(jié)出了豐碩的果實(shí)。張浩的店鋪銷(xiāo)量不斷攀升,甚至開(kāi)始接到一些大客戶的合作邀請(qǐng)。他的品牌逐漸被人們熟知,成為了朋友圈中值得信賴的選擇。
#### 第六章:轉(zhuǎn)型之路
就在一切向好的方向發(fā)展時(shí),張浩心中卻隱隱感到一絲不安。電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,他知道,必須不斷創(chuàng)新,才能保持領(lǐng)先。于是他決定進(jìn)行一次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,憑借自己積累的經(jīng)驗(yàn),探索更廣闊的市場(chǎng)。
張浩開(kāi)始參加各種商業(yè)交流會(huì)議,結(jié)識(shí)同行業(yè)的伙伴,吸取他們的成功經(jīng)驗(yàn)。在一次研討會(huì)上,他接觸到了新興的直播帶貨模式,這讓他眼前一亮。直播的互動(dòng)性和即時(shí)性恰好解決了他在銷(xiāo)售過(guò)程中的一大痛點(diǎn)。
他迅速行動(dòng)起來(lái),開(kāi)始學(xué)習(xí)如何進(jìn)行直播,如何與觀眾進(jìn)行互動(dòng)。在網(wǎng)絡(luò)上,他嘗試與一些網(wǎng)紅進(jìn)行合作,借助他們的影響力來(lái)為自己的品牌打廣告。逐漸地,張浩的直播間粉絲不斷增加,銷(xiāo)售額也隨之激增。
#### 第七章:破繭成蝶
一年后,張浩的努力終于得到了豐厚的回報(bào)。隨著品牌知名度的提高,他的店鋪不僅僅局限于電商平臺(tái),還開(kāi)設(shè)了線下體驗(yàn)店,真正實(shí)現(xiàn)了線上線下的結(jié)合。他的創(chuàng)新思路和適時(shí)應(yīng)變的能力,使他在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。
在這一過(guò)程中,張浩逐漸懂得了,商業(yè)不僅僅是為了盈利,更是為了解決人們的需求,提升他們的生活質(zhì)量。他的理念也在經(jīng)歷中逐漸升華,從最初追逐金錢(qián)轉(zhuǎn)變?yōu)樽非髢r(jià)值和意義。
張浩站在自己的新店門(mén)口,面帶微笑,心中滿是感慨。他知道,這一路走來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,正是他成長(zhǎng)的印記。他暗自發(fā)誓,未來(lái)一定要繼續(xù)努力,幫助更多的人實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想。
#### 第八章:新的起點(diǎn)
不久后,張浩的成功吸引了投資者的目光,他決定將自己的品牌進(jìn)行融資,以此來(lái)發(fā)展更多的產(chǎn)品線。在此過(guò)程中,他結(jié)識(shí)了許多志同道合的朋友,彼此分享經(jīng)驗(yàn)和資源。
當(dāng)一切走上軌道時(shí),張浩的生活也悄然發(fā)生了變化。除了商戰(zhàn)上的拼搏,他也逐漸開(kāi)始關(guān)注公益項(xiàng)目,利用品牌資源幫助那些需要支持的人。他逐漸意識(shí)到,商業(yè)的真正價(jià)值在于回饋社會(huì),為更多的人帶來(lái)改變。
在某個(gè)陽(yáng)光明媚的下午,他坐在辦公室中,一邊品著咖啡,一邊瀏覽著昔日的創(chuàng)業(yè)日記??吹阶约涸诹闶弁ㄉ碳业卿浀哪且豢?,他不禁流露出會(huì)心的微笑。那時(shí)的懵懂與不安,如今已經(jīng)化作了經(jīng)驗(yàn)與智慧。
張浩明白,自己的零售夢(mèng)還在繼續(xù)。在未來(lái)的日子里,他將繼續(xù)在商海中遨游,用心經(jīng)營(yíng)品牌,讓每一個(gè)人都能感受到他的溫暖與誠(chéng)意。
### 結(jié)尾
人生如商海,波瀾壯闊。每一個(gè)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn),都需要無(wú)數(shù)次的努力和堅(jiān)持。張浩的故事正是無(wú)數(shù)年輕人在追尋理想之路上的縮影。在這條路上,有荊棘,有挫折,但更多的,是希望與奮斗的光芒。每個(gè)人都能夠從中找到屬于自己的那份力量,去追逐那份心中的夢(mèng)想。

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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車(chē)零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車(chē)零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專(zhuān)利,參與編寫(xiě)30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢(qián)、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開(kāi)發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類(lèi)全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車(chē)安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車(chē)企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車(chē)安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車(chē)參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專(zhuān)以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

榮譽(yù)資質(zhì)了解更多 +

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷了解更多

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開(kāi),協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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