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當前位置:主頁 > 產品中心 > 溫格執(zhí)教生涯回顧傳奇時刻與坎坷經歷并存
**溫格:足球的哲學家**
阿爾塞納·溫格,這個名字在足球界響亮而耳熟能詳。他是現(xiàn)代足球戰(zhàn)術的先驅之一,也是阿森納歷史上最為輝煌的教練之一。在他的執(zhí)教生涯中,溫格不僅帶領球隊獲得了無數(shù)的榮譽,更用他的哲學理念深刻地影響了足球的演變。
溫格于1949年出生在法國斯特拉斯堡,從小便對足球表現(xiàn)出濃厚的興趣。他在本地俱樂部開始了自己的職業(yè)生涯,但不久便意識到,自己更適合在戰(zhàn)術層面發(fā)光發(fā)熱。溫格的足球哲學強調技術與團隊合作,他相信,一個成功的球隊必須具備流暢的傳球和默契的配合,這與當時主流的作為強調身體對抗和個人能力的打法形成鮮明對比。
1996年,溫格接手阿森納,這次任命標志著他偉大旅程的開始。在他的領導下,阿森納經歷了一段輝煌的時期。2003-2004賽季,球隊以不敗戰(zhàn)績奪得英超聯(lián)賽冠軍,創(chuàng)造了歷史。溫格的戰(zhàn)術體系在這一年達到了巔峰,球隊的進攻風格優(yōu)雅流暢,配合精準,令人嘆為觀止。這樣的成功不僅源于他對戰(zhàn)術的獨到見解,更在于他對球員的關懷與培養(yǎng)。
溫格非常注重年輕球員的培養(yǎng)。在他的執(zhí)教生涯中,阿森納的青年隊伍不斷涌現(xiàn)出新星。從亨利到法布雷加斯,溫格的眼光和信任給予了這些年輕人展現(xiàn)才華的機會。他相信,年輕球員在技戰(zhàn)術上富有潛力,但更需要的是時間和空間去成長。因此,溫格不惜在比賽中給予他們信任,即便是在關鍵時刻。
然而,溫格的執(zhí)教生涯也并非一帆風順。在經歷了多次與其它豪門球隊的競爭后,隨著時間推移,阿森納未能像昔日那樣在轉會市場上積極行動,以至于在成績上逐漸陷入低迷。球迷的呼聲、外界的壓力逐漸讓溫格感到孤獨和疲憊。他為球隊的建設、為戰(zhàn)術的改進付出了巨大的努力,卻在某些關鍵時刻未能實現(xiàn)目標。這讓許多支持者為之心痛,甚至呼吁他辭職。
即便如此,溫格依舊堅持著,只因他對足球的熱愛與執(zhí)著。他的哲學不僅限于戰(zhàn)術指導,更體現(xiàn)在對足球本質的理解。他曾經說過:“足球是一種藝術,它不僅僅是分數(shù)和勝負?!睖馗裣M约旱那蜿犇軌蛟诒荣愔姓宫F(xiàn)出優(yōu)雅與創(chuàng)造力,成為場上的藝術家。
2018年,溫格宣布辭去阿森納主教練的職務,結束了長達22年的執(zhí)教生涯。盡管他離開了這個熟悉的舞臺,但他的影響力仍在延續(xù)。溫格以其獨特的足球理念和價值觀在世界足壇留下了深遠的印記,許多年輕教練都受到他的啟發(fā)。
溫格的人生經歷告訴我們,追求夢想的路上必然會有波折,但只要堅持初心,永不放棄,就一定會收獲成功。在他的故事中,我們不僅能感受到足球的魅力,更能領悟到生活的哲學:熱愛、堅持與信仰,成就了一個無畏的足球哲學家。
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  春風集團始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風光秀麗的衡水湖畔。春風堅持“集團發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機械、機器人部件、風電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃氣采暖設備、國際貿易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經濟、生物科技等組成。
  春風集團30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來,集團積累了30多億固定資產,數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設備,數(shù)百項專利,參與編寫30部國家標準、行業(yè)和團體標準,連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強。
  春風集團集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
  集團確立“輕資產、巧賺錢、服務型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產業(yè)整合為契機,發(fā)展新項目,激發(fā)新活力。
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  五是數(shù)字化建設上速度,向工業(yè)互聯(lián)網,智能化發(fā)展。一方面探索實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應用。另一方面設備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構建起以創(chuàng)新驅動為新動能的現(xiàn)代產業(yè)體

形成“大集團優(yōu)勢、小核算機制、資本式運作
精細化管理、國際化戰(zhàn)略、質量型效益”管控模式,初步構建起以創(chuàng)新驅動為新動能的現(xiàn)代產業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地,是北汽軍車安全件定點生產單位,裝配春風安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風、銀星、國森、圣達是河北省著名商標

春風、銀星、國森、圣達是河北省著名商標、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術優(yōu)勢

春風建有采暖散熱器生產力促進中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術研發(fā)中心,在青島科技大學建有膠輥技術實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風供暖公司設有河北省供暖設備技術推廣中心。


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集團高層全部受過清華大學教育,大專以上藍領占到三分之一,行業(yè)老一代技術精英和技術新秀集聚春風,形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補的管理團隊,高等學歷后備年輕干部團隊。

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