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當(dāng)前位置:主頁(yè) > 產(chǎn)品中心 > 重生七四年高春花的傳奇人生

《重生回到七四年高春花》
在歷史的長(zhǎng)河中，有些瞬間是無(wú)法抹去的，特別是那些承載著無(wú)數(shù)人夢(mèng)想和希望的年代。七十年代，正是中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，許多人在這個(gè)時(shí)代中經(jīng)歷了成長(zhǎng)與變革。遲來的重生，讓我再次回到了1974年，那是一個(gè)充滿希望卻又夾雜著困苦的時(shí)代。
當(dāng)我再次睜開眼睛，發(fā)現(xiàn)自己身處在一間簡(jiǎn)樸的土房里，墻壁泛著斑駁的黃，窗外傳來陣陣歡聲笑語(yǔ)。那是我的家，家里有我可愛的父母，還有幾個(gè)兄弟姐妹。此刻，我心中充滿了歡喜和感慨，曾經(jīng)熟悉的場(chǎng)景再次浮現(xiàn)在眼前，帶著一絲回憶的溫暖。
高春花，一個(gè)時(shí)代的符號(hào)。在這段時(shí)間里，我不僅要面對(duì)家庭生活的瑣碎與重?fù)?dān)，還要應(yīng)對(duì)社會(huì)的變遷與挑戰(zhàn)。那時(shí)候，作為農(nóng)村女孩，我的命運(yùn)似乎被固定在了農(nóng)田與家務(wù)之間。然而，這次重生讓我發(fā)現(xiàn)了新的可能。
我決定不再像從前那樣被動(dòng)接受命運(yùn)的安排，而是要主動(dòng)出擊，改變自己的生活軌跡。我開始努力學(xué)習(xí)，向村里的知識(shí)分子請(qǐng)教，不斷充實(shí)自己。這是一個(gè)知識(shí)匱乏的時(shí)代，農(nóng)村的教育資源十分有限，然而我堅(jiān)信知識(shí)的力量，決心通過學(xué)習(xí)改變自己的命運(yùn)。
在一次次的努力中，我結(jié)識(shí)了一群志同道合的朋友。我們成立了一個(gè)學(xué)習(xí)小組，深入研究各種書籍與知識(shí)，利用課余時(shí)間舉辦讀書會(huì)，互相促進(jìn)。在這些日子里，我們不僅學(xué)到了課堂上的知識(shí)，更學(xué)會(huì)了如何思考與獨(dú)立判斷。
時(shí)間如梭，七十年代的中國(guó)正處于變革的浪潮中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也在逐漸復(fù)蘇。我看到了新政策給我們帶來的希望，家鄉(xiāng)的田野上開始興起合作社，農(nóng)民們紛紛參與到生產(chǎn)的行列中。作為高春花的我，積極參與到這些活動(dòng)中，努力提議合理的措施，幫助大家提高產(chǎn)量。
在這個(gè)過程中，我的勇氣與智慧不斷增長(zhǎng)，用實(shí)際行動(dòng)證明自己的價(jià)值。正所謂“千里之行，始于足下”，我從一個(gè)普通農(nóng)村女孩逐漸成長(zhǎng)為村里的帶頭人，帶領(lǐng)大家走向致富的道路?？粗l(xiāng)親們臉上的笑容，我倍感欣慰。
這段重生的旅程讓我明白，命運(yùn)并非不可改變。生活的每一步都充滿了挑戰(zhàn)，但只要勇敢追求，不懈努力，就一定能撕掉那層困擾自己的枷鎖。七十年代的高春花，注定要在歷史的舞臺(tái)上閃耀出獨(dú)特的光芒。
如今，我在這條追夢(mèng)的路上愈顯堅(jiān)定。每一次困難都讓我更加成熟，每一份成就都讓我充滿信心。我堅(jiān)信，未來的路上，將續(xù)寫更加輝煌的篇章。重生回到七四年，我將以全新的姿態(tài)，昂首闊步，走向更加美好的未來。

春風(fēng)集團(tuán)@春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)

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: 走進(jìn)春風(fēng)

　　春風(fēng)集團(tuán)始建1972年，前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠，總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化，子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略，以科技和創(chuàng)新為支撐，發(fā)展到今天，成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊，7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成，膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成，裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
　　傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥，這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
　　戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造，裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
　　春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處，在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來，集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn)，數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房，上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備，數(shù)百項(xiàng)專利，參與編寫30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
　　春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
　　集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維，制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略，即到2025年末，與2020年末相比，收入、利潤(rùn)雙翻番。
　　一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī)，發(fā)展新項(xiàng)目，激發(fā)新活力。
　　二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，增配資源，翻番式跨越發(fā)展。
　　三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
　　四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上，引進(jìn)為主，自研為輔，重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝，在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力，開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品，形成一招鮮、差異化。
　　五是數(shù)字化建設(shè)上速度，向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集，深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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　體制優(yōu)勢(shì): 初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體
形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式，初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì): 形成13大行業(yè)，散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%，全國(guó)出口量80%，美國(guó)占有率2/3；橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%；汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地，是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位，裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)６0周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵；圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

　品牌優(yōu)勢(shì): 春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè)，春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

　技術(shù)優(yōu)勢(shì): 春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心，鑄造安全件研究院，膠輥技術(shù)研發(fā)中心，在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心，河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。

　人才優(yōu)勢(shì): 集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育，大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一，行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng)，形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì)，高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。