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## 人人干在線視頻:一場(chǎng)關(guān)于電影民主化的偉大實(shí)驗(yàn)
當(dāng)法國(guó)盧米埃爾兄弟在1895年那個(gè)寒冷的冬日,用《火車進(jìn)站》的50秒片段讓巴黎咖啡館里的觀眾驚慌失措時(shí),他們或許未曾想到,一百多年后的今天,電影觀看會(huì)演變成一場(chǎng)全民參與的狂歡。人人干在線視頻平臺(tái)的出現(xiàn),不僅打破了傳統(tǒng)觀影的時(shí)空界限,更在無(wú)意間完成了一場(chǎng)關(guān)于電影民主化的偉大社會(huì)實(shí)驗(yàn)——在這里,每個(gè)人既是觀眾,也是評(píng)論家;既是消費(fèi)者,也是內(nèi)容創(chuàng)造者;既是被動(dòng)的接受者,又是主動(dòng)的解讀者。
傳統(tǒng)影院觀影是一種帶有強(qiáng)烈儀式感的文化活動(dòng)。觀眾必須穿戴整齊,在固定時(shí)間前往特定場(chǎng)所,在黑暗中與其他陌生人共同經(jīng)歷一場(chǎng)精心設(shè)計(jì)的情感旅程。這種模式自電影誕生以來(lái)統(tǒng)治了近一個(gè)世紀(jì),直到電視的出現(xiàn)首次撼動(dòng)了它的地位。而人人干在線視頻平臺(tái)的崛起,則徹底解構(gòu)了這種儀式——如今,人們可以穿著睡衣,在凌晨三點(diǎn),一邊吃著泡面一邊觀看《教父》,甚至可以隨時(shí)暫停去回復(fù)一條微信消息。法國(guó)社會(huì)學(xué)家皮埃爾·布爾迪厄曾指出,文化消費(fèi)行為總是與階級(jí)身份緊密相連,但人人干平臺(tái)打破了這種關(guān)聯(lián)。當(dāng)一位建筑工人和一位大學(xué)教授在同一個(gè)平臺(tái)上觀看同一部藝術(shù)電影時(shí),文化資本的分配方式正在發(fā)生微妙而深刻的變化。
人人干平臺(tái)最革命性的創(chuàng)新在于其互動(dòng)機(jī)制的設(shè)置。傳統(tǒng)的影評(píng)體系由專業(yè)影評(píng)人壟斷,普通觀眾的聲音很難被聽見(jiàn)。而在這個(gè)平臺(tái)上,每部電影下方密密麻麻的彈幕和評(píng)論構(gòu)成了一幅眾生喧嘩的圖景。觀看《泰坦尼克號(hào)》時(shí),有人感慨愛(ài)情的偉大,有人計(jì)算沉船時(shí)的流體力學(xué),還有人研究女主角發(fā)型的時(shí)代準(zhǔn)確性。這種多聲部的"眾聲批評(píng)"形成了瑞士心理學(xué)家讓·皮亞杰所說(shuō)的"分布式認(rèn)知"——集體的觀影智慧遠(yuǎn)超過(guò)任何單個(gè)專家的見(jiàn)解。更重要的是,平臺(tái)算法會(huì)根據(jù)用戶的評(píng)分和觀看習(xí)慣進(jìn)行個(gè)性化推薦,使得一位科幻迷和一位文藝片愛(ài)好者在同一平臺(tái)上可能擁有完全不同的"電影宇宙"。這種定制化的觀影體驗(yàn),徹底顛覆了傳統(tǒng)媒體"一對(duì)多"的傳播模式。
在內(nèi)容生產(chǎn)層面,人人干平臺(tái)同樣帶來(lái)了革命性變化。傳統(tǒng)電影工業(yè)有著極高的準(zhǔn)入門檻,一部電影的制作需要巨額資金和專業(yè)團(tuán)隊(duì)。而如今,任何擁有智能手機(jī)的人都可以創(chuàng)作并上傳自己的"電影作品"。2022年平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,用戶原創(chuàng)內(nèi)容占比已達(dá)38%,其中不乏點(diǎn)擊量破億的爆款。這些作品可能粗糙,可能不符合專業(yè)審美標(biāo)準(zhǔn),但它們代表了一種真正的文化民主化。德國(guó)哲學(xué)家瓦爾特·本雅明在《機(jī)械復(fù)制時(shí)代的藝術(shù)作品》中預(yù)言的"藝術(shù)光暈的消失",在這種用戶生成內(nèi)容的大潮中得到了最極致的體現(xiàn)。當(dāng)一位農(nóng)村青年用手機(jī)拍攝的十分鐘短片獲得和專業(yè)電影同等的展示機(jī)會(huì)時(shí),藝術(shù)的定義正在被重寫。
從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)角度觀察,人人干平臺(tái)的崛起徹底重構(gòu)了電影產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)分配模式。傳統(tǒng)影院模式下,一部電影票房的60%以上歸于院線,而在線平臺(tái)的分成比例往往對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者更為有利。更重要的是,平臺(tái)積累的海量用戶數(shù)據(jù)為精準(zhǔn)營(yíng)銷提供了可能。當(dāng)系統(tǒng)知道你喜歡看80年代香港動(dòng)作片,它推送的相關(guān)廣告轉(zhuǎn)化率是傳統(tǒng)媒體的3-5倍。這種基于大數(shù)據(jù)的"長(zhǎng)尾效應(yīng)"使小眾電影找到了生存空間,一部關(guān)于哈薩克斯坦游牧民族的紀(jì)錄片可能在全球范圍內(nèi)找到它的知音觀眾。經(jīng)濟(jì)學(xué)家所稱的"贏家通吃"現(xiàn)象在算法推薦下被部分消解,文化多樣性得到了技術(shù)性的保障。
然而,這場(chǎng)民主化實(shí)驗(yàn)也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。碎片化觀影習(xí)慣正在消解電影作為完整藝術(shù)品的價(jià)值——數(shù)據(jù)顯示,78%的用戶會(huì)在觀看一部?jī)尚r(shí)電影時(shí)進(jìn)行快進(jìn)。海量?jī)?nèi)容導(dǎo)致的選擇困難讓許多人陷入"滑動(dòng)而不觀看"的怪圈。更值得警惕的是,算法推薦可能形成"信息繭房",使用戶不斷重復(fù)接觸相似內(nèi)容,反而限制了審美視野的拓展。法國(guó)思想家居伊·德波筆下的"景觀社會(huì)"預(yù)言,在個(gè)性化推薦的魔法下呈現(xiàn)出新的形態(tài)——我們以為自己在自由選擇,實(shí)則被看不見(jiàn)的算法之手引導(dǎo)。
站在歷史的長(zhǎng)河中回望,從盧米埃爾兄弟的咖啡館到人人干的云端服務(wù)器,電影觀看方式的演變映射著整個(gè)人類社會(huì)的變遷。這場(chǎng)電影民主化實(shí)驗(yàn)尚未結(jié)束,它的最終形態(tài)我們?nèi)噪y以預(yù)料。但可以確定的是,當(dāng)技術(shù)賦予每個(gè)人平等參與文化創(chuàng)造與傳播的權(quán)利時(shí),某種更為多元、更為生機(jī)勃勃的電影生態(tài)正在形成。也許未來(lái)的電影史學(xué)家會(huì)這樣記載:21世紀(jì)第二個(gè)十年,當(dāng)人人干這樣的平臺(tái)出現(xiàn)時(shí),電影終于從神壇走下,成為了真正屬于人民的藝術(shù)。在這場(chǎng)偉大實(shí)驗(yàn)中,我們每個(gè)人都是參與者,也都是見(jiàn)證者——用每一次點(diǎn)擊、每一條評(píng)論、每一段自創(chuàng)內(nèi)容,共同書寫著電影史的新篇章。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

0318-8613833
 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷了解更多

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開,協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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