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## 剪不斷,理還亂:《理發(fā)店強(qiáng)2》中的身份焦慮與韓國(guó)社會(huì)的集體療愈
當(dāng)理發(fā)店的轉(zhuǎn)燈在銀幕上緩緩旋轉(zhuǎn),紅白藍(lán)三色光暈在觀眾臉上投下斑駁光影,《理發(fā)店強(qiáng)2》這部看似輕松詼諧的韓國(guó)喜劇,悄然展開(kāi)了對(duì)當(dāng)代韓國(guó)社會(huì)身份認(rèn)同危機(jī)的深刻解剖。影片延續(xù)了前作以社區(qū)理發(fā)店為敘事中心的設(shè)定,卻將鏡頭從單純的幽默場(chǎng)景轉(zhuǎn)向了更為復(fù)雜的社會(huì)心理層面。在這個(gè)不起眼的理發(fā)店里,各色人物輪番登場(chǎng),他們帶來(lái)的不僅是需要修剪的頭發(fā),更是亟待梳理的身份困惑與精神創(chuàng)傷。導(dǎo)演以驚人的細(xì)膩與敏銳,將理發(fā)店這一日??臻g轉(zhuǎn)化為韓國(guó)社會(huì)的微觀縮影,在這里,每一個(gè)理發(fā)椅都成為傾訴的沙發(fā),每一面鏡子都映照出韓國(guó)人破碎又渴望完整的自我形象。
《理發(fā)店強(qiáng)2》中最引人深思的,莫過(guò)于它對(duì)韓國(guó)社會(huì)"多重自我"現(xiàn)象的生動(dòng)呈現(xiàn)。影片中的角色幾乎都戴著社會(huì)賦予的"假發(fā)"生活:事業(yè)有成的公司高管私下是變裝愛(ài)好者,模范教師實(shí)則為地下?lián)u滾樂(lè)手,傳統(tǒng)家庭主婦暗中經(jīng)營(yíng)著網(wǎng)紅賬號(hào)。這些人物在理發(fā)店這個(gè)相對(duì)中立的"過(guò)渡空間"里,得以短暫卸下社會(huì)面具,展現(xiàn)出被壓抑的自我面向。男主角強(qiáng)哥作為理發(fā)師的角色設(shè)定極具象征意義——他不僅是頭發(fā)的修剪者,更是這些"假發(fā)人格"的見(jiàn)證人與臨時(shí)保管者。當(dāng)各色假發(fā)被摘下掛在理發(fā)店墻上的鏡頭反復(fù)出現(xiàn)時(shí),我們仿佛看到了韓國(guó)人在不同社會(huì)角色間疲于奔命的集體寫(xiě)照。
影片巧妙地將理發(fā)這一日常行為升華為身份轉(zhuǎn)換的儀式。在韓國(guó)這樣一個(gè)重視外貌與形象的社會(huì)里,發(fā)型的變化往往意味著身份的重塑。導(dǎo)演通過(guò)一系列對(duì)比蒙太奇展現(xiàn)了人物理發(fā)前后的巨大反差:剪去長(zhǎng)發(fā)的中年男性重獲職場(chǎng)信心,染成金色的少女反抗家庭束縛,剃光頭的年輕人告別過(guò)去陰影。這些轉(zhuǎn)變不僅僅是外在形象的改變,更是內(nèi)在身份認(rèn)同的重新定位。特別令人印象深刻的是,影片中反復(fù)出現(xiàn)的洗頭場(chǎng)景被賦予了近乎宗教洗禮般的儀式感,水流沖走的不僅是頭皮屑,更是過(guò)往的身份負(fù)擔(dān)。這種對(duì)理發(fā)行為的神圣化處理,暗示了韓國(guó)人在快速變遷社會(huì)中尋找身份支點(diǎn)的迫切需求。
《理發(fā)店強(qiáng)2》中的理發(fā)店空間本身就是一個(gè)極具社會(huì)學(xué)意義的"異托邦"。??绿岢龅倪@一概念指代那些在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中存在的、能夠容納非主流身份與行為的特殊空間。在這個(gè)理發(fā)店里,社會(huì)常規(guī)被暫時(shí)懸置,主流價(jià)值受到溫和挑戰(zhàn),邊緣身份獲得短暫合法性。影片通過(guò)精心設(shè)計(jì)的空間調(diào)度強(qiáng)化了這一特質(zhì):鏡子的多重反射制造出身份的重影,轉(zhuǎn)門(mén)的開(kāi)合象征著社會(huì)邊界的可滲透性,甚至理發(fā)椅的旋轉(zhuǎn)也暗示著身份流動(dòng)的可能性。這個(gè)空間的神奇之處在于,它既存在于韓國(guó)社會(huì)的肌理之中,又為那些無(wú)法融入主流社會(huì)的靈魂提供臨時(shí)庇護(hù)。當(dāng)外部世界的壓力變得無(wú)法承受時(shí),片中人物總會(huì)不約而同地說(shuō)出:"該去理個(gè)發(fā)了。"這句話背后的潛臺(tái)詞是:我需要回到那個(gè)可以暫時(shí)做真實(shí)自我的地方。
影片對(duì)韓國(guó)集體創(chuàng)傷的隱喻處理堪稱精妙。理發(fā)店??蛡兛此齐S意的閑談中,暗藏著對(duì)世越號(hào)沉船事件、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、職場(chǎng)壓迫等國(guó)家傷痛的隱晦指涉。導(dǎo)演尤其擅長(zhǎng)通過(guò)理發(fā)工具與創(chuàng)傷記憶的關(guān)聯(lián)來(lái)傳遞這種集體無(wú)意識(shí):剪刀的咔嚓聲喚起考試失敗的記憶,吹風(fēng)機(jī)的噪音觸發(fā)軍事訓(xùn)練的恐懼,甚至染發(fā)劑的氣味也能喚醒示威游行時(shí)的催淚瓦斯。這些細(xì)節(jié)累積起來(lái),將一個(gè)小小的理發(fā)店變成了韓國(guó)集體記憶的儲(chǔ)藏室。而理發(fā)師強(qiáng)哥的角色則逐漸從服務(wù)提供者轉(zhuǎn)變?yōu)榉钦降男睦碇委煄煟猛谱佣茄哉Z(yǔ),為顧客們進(jìn)行著另類(lèi)的創(chuàng)傷處理。影片暗示,在心理治療仍未完全去污名化的韓國(guó)社會(huì),像理發(fā)店這樣的日常場(chǎng)所反而成為了更"安全"的情緒宣泄口。
《理發(fā)店強(qiáng)2》對(duì)韓國(guó)傳統(tǒng)與現(xiàn)代性碰撞的描繪既幽默又心酸。影片中幾位老人堅(jiān)持傳統(tǒng)理發(fā)方式的情節(jié),折射出韓國(guó)社會(huì)在現(xiàn)代化進(jìn)程中的文化撕裂。有趣的是,導(dǎo)演將這種沖突具象化為理發(fā)工具的對(duì)比:傳統(tǒng)剃刀與現(xiàn)代電推剪,草本染發(fā)劑與化學(xué)染發(fā)膏,手動(dòng)推子與電動(dòng)按摩儀。這些工具不僅是技術(shù)差異的體現(xiàn),更是價(jià)值觀念沖突的象征。影片中最富戲劇性的一幕是,當(dāng)一位老人堅(jiān)持要用傳統(tǒng)方式剃面時(shí),年輕理發(fā)師不慎造成的小傷口引發(fā)了關(guān)于責(zé)任歸屬的激烈爭(zhēng)論——這實(shí)際上是韓國(guó)代際矛盾的一個(gè)絕妙隱喻。導(dǎo)演沒(méi)有簡(jiǎn)單站在傳統(tǒng)或現(xiàn)代一邊,而是通過(guò)強(qiáng)哥這一角色展示了調(diào)和的可能性:他既精通傳統(tǒng)理發(fā)技藝,又熟悉現(xiàn)代發(fā)型潮流,象征著韓國(guó)文化自我更新的潛力。
影片對(duì)韓國(guó)男性氣質(zhì)危機(jī)的探討尤為犀利。在《理發(fā)店強(qiáng)2》中,幾乎每位男性顧客都在經(jīng)歷某種形式的男子氣概焦慮:中年大叔為脫發(fā)困擾,年輕上班族不敢反抗上司,大學(xué)生為逃避兵役絞盡腦汁。理發(fā)店成為了這些男性可以安全地展示脆弱的地方,他們?cè)谶@里討論外貌焦慮、職場(chǎng)壓力和家庭責(zé)任,話題之坦誠(chéng)與外界對(duì)韓國(guó)男性的刻板印象形成鮮明對(duì)比。影片通過(guò)男性角色對(duì)發(fā)型近乎偏執(zhí)的關(guān)注,揭示了韓國(guó)社會(huì)中男性外表壓力日益增長(zhǎng)的現(xiàn)象。值得注意的是,導(dǎo)演特意安排了幾場(chǎng)男性間的親密對(duì)話場(chǎng)景——在一般韓國(guó)影視作品中,這種不涉及酒精、運(yùn)動(dòng)或工作的純粹情感交流在男性之間相當(dāng)罕見(jiàn)。這種突破性描寫(xiě)暗示了韓國(guó)男性氣質(zhì)正在發(fā)生的微妙變化。
《理發(fā)店強(qiáng)2》最終指向的是韓國(guó)社會(huì)集體療愈的可能性。影片高潮處,當(dāng)理發(fā)店因城市再開(kāi)發(fā)面臨關(guān)閉威脅時(shí),曾經(jīng)各懷心事的顧客們不約而同地聚集起來(lái),為保留這個(gè)共同的精神避風(fēng)港而努力。這一情節(jié)象征著韓國(guó)人開(kāi)始意識(shí)到社會(huì)聯(lián)結(jié)對(duì)個(gè)體心理健康的重要性。導(dǎo)演似乎在說(shuō):在一個(gè)日益原子化的社會(huì)里,像理發(fā)店這樣能夠提供非正式支持系統(tǒng)的社區(qū)空間,可能比專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)更能促進(jìn)集體療愈。影片結(jié)尾處,轉(zhuǎn)燈再次亮起,不同背景的人們?cè)阽R中相視而笑,這個(gè)充滿希望的畫(huà)面暗示:通過(guò)承認(rèn)彼此的脆弱與復(fù)雜性,韓國(guó)社會(huì)或許能找到通向心理健康的道路。
《理發(fā)店強(qiáng)2》表面上是一部關(guān)于理發(fā)店的輕松喜劇,骨子里卻是對(duì)韓國(guó)社會(huì)心理狀況的深刻診斷。導(dǎo)演用幽默化解沉重,以日常折射宏大,將剪刀與梳子變成了分析社會(huì)的手術(shù)工具。在這部影片中,每一根被剪落的發(fā)絲都承載著故事,每一面鏡子都映照著韓國(guó)人破碎又渴望重圓的自我認(rèn)知。當(dāng)觀眾笑著走出影院時(shí),或許會(huì)不自覺(jué)地摸摸自己的頭發(fā),思考那些我們每天戴著的社會(huì)"假發(fā)",以及在哪里可以找到能夠暫時(shí)摘下它們的"理發(fā)店"。在這個(gè)意義上,《理發(fā)店強(qiáng)2》不僅是一部娛樂(lè)作品,更是一面映照當(dāng)代亞洲社會(huì)普遍身份焦慮的鏡子,它提醒我們:有時(shí)候,最深刻的社會(huì)批判就藏在最平凡的日常場(chǎng)景之中。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車(chē)零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車(chē)零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫(xiě)30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢(qián)、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
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  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類(lèi)全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車(chē)安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車(chē)企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車(chē)安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車(chē)參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開(kāi),協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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