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## 當(dāng)暴力成為救贖:《啊用力嗯》中的身體政治學(xué)
在當(dāng)代電影史上,很少有作品能像《啊用力嗯》這樣,將暴力美學(xué)推向如此令人不安又引人深思的極致。這部由新銳導(dǎo)演張猛執(zhí)導(dǎo)的實(shí)驗(yàn)性作品,表面上講述了一個(gè)關(guān)于復(fù)仇與救贖的簡單故事,實(shí)則構(gòu)建了一整套關(guān)于身體政治的隱喻系統(tǒng)。影片中那些令人窒息的暴力場景,絕非單純?yōu)榇碳び^眾感官而存在,它們構(gòu)成了對現(xiàn)代社會中權(quán)力關(guān)系的犀利解剖。
影片主角阿力(廖凡飾)是一名沉默寡言的建筑工人,他的生活軌跡在妻子遭遇不測后徹底改變。導(dǎo)演用近乎紀(jì)錄片式的手法呈現(xiàn)阿力日常工作中的身體消耗——汗水浸透的工裝、青筋暴起的手臂、機(jī)械重復(fù)的體力勞動。這些畫面不僅塑造角色,更暗示了當(dāng)代工人階級身體被異化的生存狀態(tài)。當(dāng)阿力開始用暴力手段追查真相時(shí),影片完成了一次驚人的反轉(zhuǎn):曾經(jīng)被資本壓榨的身體,現(xiàn)在成為反抗的武器。
《啊用力嗯》最震撼之處在于它對暴力雙重性的展現(xiàn)。那些令觀眾本能退縮的殘酷場景中,卻蘊(yùn)含著奇特的儀式感與解放感。阿力每一次揮拳、每一次痛苦的呻吟,都像是對沉默身體的重新喚醒。影片中段長達(dá)七分鐘的地下室打斗戲,通過近乎舞蹈般的運(yùn)鏡,將暴力升華為一種存在主義式的自我確認(rèn)。當(dāng)阿力在血泊中發(fā)出那聲原始的"嗯"時(shí),我們看到的不僅是一個(gè)復(fù)仇者,更是一個(gè)重新找回身體自主權(quán)的人。
影片的視覺語言同樣值得玩味。攝影師大量使用淺焦鏡頭,將背景虛化成模糊的光斑,迫使觀眾聚焦于人物身體的細(xì)微變化——顫抖的手指、抽搐的面部肌肉、傷口滲出的血液。這種技術(shù)選擇強(qiáng)化了影片"身體即戰(zhàn)場"的核心命題。特別值得一提的是聲音設(shè)計(jì),將呼吸聲、心跳聲放大到失真程度,營造出一種近乎生理性的觀影體驗(yàn)。
《啊用力嗯》最終呈現(xiàn)給我們的,是一幅關(guān)于現(xiàn)代人身體處境的殘酷寓言。在一個(gè)權(quán)力日益隱形化的時(shí)代,暴力或許成為普通人確證自我存在的最后方式。這種認(rèn)知令人不安,卻發(fā)人深省。影片結(jié)尾處,阿力消失在晨霧中的背影,既像是對暴力的告別,又像是對新形式反抗的期許。在這個(gè)意義上,《啊用力嗯》超越了類型片的局限,成為一部關(guān)于身體政治學(xué)的哲學(xué)沉思錄。

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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷了解更多

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