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## 《擠奶人》:當(dāng)乳汁成為武器,誰在定義我們的身體?
在當(dāng)代電影敘事中,身體早已超越了單純的生理存在,成為權(quán)力博弈的戰(zhàn)場、文化沖突的鏡面與社會變革的晴雨表。而《擠奶人》這部看似聚焦于農(nóng)場日常的紀(jì)錄片式電影,卻以令人不安的影像語言,將乳房與乳汁這一最原始的哺育符號,轉(zhuǎn)化為一場關(guān)于身體自主權(quán)的政治宣言。導(dǎo)演以2793個精心編排的鏡頭,構(gòu)建了一部既私密又公共、既溫柔又暴烈的視覺史詩,迫使觀眾直面一個被長期回避的問題:當(dāng)女性的身體被持續(xù)異化為生產(chǎn)工具,我們是否已經(jīng)遺忘了它本應(yīng)擁有的神圣性與自主權(quán)?
影片開場十分鐘的長鏡頭足以載入電影史冊:晨曦微光中,女主角安娜(由柏林影后瑪爾塔·耶拉維奇驚人演繹)赤裸上身站在機(jī)械化擠奶裝置前,將吸盤一個個貼在自己乳房上。這個充滿儀式感的動作既是對工業(yè)化農(nóng)業(yè)的精準(zhǔn)復(fù)刻,又是對身體工具化的殘酷展示。導(dǎo)演刻意模糊了人與牲畜的界限——同樣的不銹鋼設(shè)備,同樣的程序化操作,同樣的生產(chǎn)效率要求。當(dāng)安娜的乳汁通過透明管道流入集體儲存罐時,某種令人戰(zhàn)栗的隱喻已然成立:在這個將一切量化為生產(chǎn)力的世界里,女性的身體價值是否同樣被簡化為可測量的產(chǎn)出?
《擠奶人》的敘事結(jié)構(gòu)猶如螺旋上升的DNA鏈,將個人創(chuàng)傷與集體記憶緊密纏繞。安娜的閃回片段揭示了她作為戰(zhàn)爭難民的過去——在避難所里,哺乳期的她被迫成為"公共乳母",為所有失去母親的嬰兒提供乳汁。導(dǎo)演以超現(xiàn)實手法呈現(xiàn)這一場景:數(shù)十個嬰兒排列成軍事方陣,由護(hù)士像裝配線工人一樣將他們輪流送到安娜胸前。這種將哺育行為制度化的暴力,與農(nóng)場中機(jī)械化擠奶的場景形成刺眼的互文關(guān)系。電影中段一場震撼人心的獨(dú)白里,安娜對著鏡子自語:"他們說這是奉獻(xiàn),是美德,是神圣的母職...卻從沒人問過我的乳房是否疼痛。"
影片最富爭議也最具力量的部分,在于它徹底顛覆了傳統(tǒng)影視中對哺乳場景的浪漫化處理。當(dāng)安娜發(fā)現(xiàn)農(nóng)場主暗中向她的乳汁添加激素以提高產(chǎn)量時,她將計就計讓受污染的乳汁流入供應(yīng)鏈,引發(fā)區(qū)域性食品安全危機(jī)。這個被影評人稱為"乳汁恐怖主義"的情節(jié)轉(zhuǎn)折,實際上完成了一場精妙的身體政治反轉(zhuǎn)——當(dāng)社會系統(tǒng)將女性身體視為可開采的資源,那么身體產(chǎn)出的物質(zhì)同樣可以成為反抗的武器。導(dǎo)演在此處采用紀(jì)錄片的拍攝手法,真實記錄了大量被倒掉的變質(zhì)牛奶形成"乳汁河流"的壯觀場面,這種對浪費(fèi)的直觀展示構(gòu)成對消費(fèi)社會最尖銳的諷刺。
影片的視覺語言本身就是一個不斷生長的隱喻系統(tǒng)。攝影師大量使用乳白色的濾鏡與柔焦效果,使整個畫面仿佛浸泡在乳汁之中。關(guān)鍵場景的構(gòu)圖常常將安娜置于畫面中央,她的身體輪廓與擠奶設(shè)備、儲奶罐、輸奶管道形成詭異的共生關(guān)系。特別值得注意的是光線運(yùn)用——當(dāng)安娜自主擠奶時,畫面沐浴在溫暖的金色光暈中;而當(dāng)她成為機(jī)械化系統(tǒng)的一部分時,冷酷的藍(lán)色熒光籠罩全場,這種色彩政治學(xué)無聲地訴說著異化與自主的對立。
聲音設(shè)計方面,導(dǎo)演創(chuàng)造性地采集了真實擠奶過程中的各種聲響并將其放大:乳汁滴落的回音被處理得像雨滴敲打鐵皮屋,真空吸盤的吸附聲如同呼吸機(jī)般規(guī)律可怖,而儲存罐中液體的晃動則宛如潮汐般具有某種原始力量。這些聲音元素在影片高潮處匯聚成交響樂般的轟鳴,當(dāng)安娜最終砸毀擠奶設(shè)備時,金屬撕裂聲與乳汁噴濺聲形成詭異的和諧,象征著身體終于掙脫工業(yè)化桎梏的瞬間解放。
《擠奶人》對女性身體自主權(quán)的探討遠(yuǎn)不止于生理層面。影片通過農(nóng)場中其他女工的群像戲,展現(xiàn)了不同世代女性對身體控制的認(rèn)知差異。年輕女工們將擠奶視為理所當(dāng)然的工作流程,中年女工則私下交流如何通過調(diào)節(jié)飲食控制乳汁產(chǎn)量,而最年長的清潔工(由波蘭傳奇演員海倫娜·卡米恩斯卡飾演)那段關(guān)于"集體農(nóng)場哺乳室"的獨(dú)白,揭示了社會主義時期女性身體如何被納入國家生產(chǎn)機(jī)器。這些多層次的歷史視角使影片超越了簡單的個體反抗敘事,成為一部關(guān)于身體政治學(xué)的厚重檔案。
影片結(jié)尾處,安娜赤腳走過灑滿乳汁的地面,鏡頭從她沾滿白色液體的腳踝緩緩上移至平靜的面容。這個充滿宗教感的畫面既像受洗又像某種凈化儀式,暗示著通過徹底接納身體的物質(zhì)性,才能獲得真正的精神自由。當(dāng)最后一個鏡頭定格在她自行擠奶喂養(yǎng)孤兒院兒童的場景時,我們終于理解了導(dǎo)演的終極命題:問題不在于乳汁本身,而在于誰掌握著擠奶的權(quán)力;不在于身體的功能,而在于誰定義著這些功能的意義。
《擠奶人》以其2793個不容回避的影像瞬間,在我們眼前打開了一部身體抗?fàn)幍陌倏迫珪K嵝盐覀?,在這個將一切生命經(jīng)驗量化為數(shù)據(jù)的世界里,或許最大的革命就是重新宣稱:這是我的身體,它的產(chǎn)出、它的節(jié)奏、它的價值,都應(yīng)該由我自己決定。當(dāng)安娜在影片中說"我不是奶牛,但我也不是圣母"時,她實際上道出了所有女性在當(dāng)代社會中的困境與覺醒——拒絕被神圣化,正如拒絕被物化一樣,都是奪回身體主權(quán)的必經(jīng)之路。
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  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項目,激發(fā)新活力。
  二是新項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊,高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊。

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