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當(dāng)前位置:主頁(yè) > 產(chǎn)品中心 > 將軍在上電視劇精彩劇情不容錯(cuò)過(guò)
## 當(dāng)"女強(qiáng)男弱"成為一場(chǎng)精心設(shè)計(jì)的幻覺(jué):《將軍在上》的權(quán)力游戲與性別迷局
在《將軍在上》這部古裝愛(ài)情劇中,一個(gè)看似顛覆性的設(shè)定抓住了觀眾的眼球:女將軍葉昭(馬思純飾)威風(fēng)凜凜、戰(zhàn)功赫赫,而郡王趙玉瑾(盛一倫飾)則是個(gè)紈绔子弟,精通琴棋書畫卻手無(wú)縛雞之力。這種"女強(qiáng)男弱"的配置在古裝劇中確實(shí)罕見(jiàn),制作方顯然希望借此打造一部"反傳統(tǒng)"的作品。然而,當(dāng)我們剝開(kāi)這層表象,深入分析劇中權(quán)力關(guān)系的實(shí)質(zhì)運(yùn)作時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)這部標(biāo)新立異的劇集實(shí)際上在精心維護(hù)著最傳統(tǒng)的性別秩序——所謂的"女強(qiáng)男弱",不過(guò)是一場(chǎng)為滿足當(dāng)代觀眾口味而設(shè)計(jì)的華麗幻覺(jué)。
《將軍在上》開(kāi)篇便以震撼的戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)面確立了葉昭的強(qiáng)者形象。她身著鎧甲,手持長(zhǎng)槍,在戰(zhàn)場(chǎng)上所向披靡,連男性士兵都對(duì)她俯首稱臣。這種視覺(jué)沖擊力極強(qiáng)的形象塑造,確實(shí)給人以女性力量崛起的強(qiáng)烈印象。然而,隨著劇情發(fā)展,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)葉昭的"強(qiáng)"被嚴(yán)格限定在特定的領(lǐng)域——軍事領(lǐng)域。一旦離開(kāi)戰(zhàn)場(chǎng),回到家庭和情感關(guān)系中,葉昭的權(quán)力便迅速消解。她不懂琴棋書畫,不善女紅,不會(huì)處理人際關(guān)系,甚至在感情上顯得笨拙。劇集通過(guò)這種"偏科式"的強(qiáng)大,實(shí)際上將葉昭的權(quán)威局限在一個(gè)不會(huì)真正威脅到男性主導(dǎo)地位的領(lǐng)域內(nèi)。
相比之下,趙玉瑾的"弱"同樣是一種精巧的設(shè)計(jì)。表面上,他是個(gè)不學(xué)無(wú)術(shù)的紈绔子弟,但實(shí)際上,他精通所有葉昭不擅長(zhǎng)的"文化資本"——詩(shī)詞歌賦、琴棋書畫、社交禮儀。在封建社會(huì),這些能力恰恰是真正的權(quán)力來(lái)源。趙玉瑾雖然不會(huì)武功,但他擁有貴族身份、文化修養(yǎng)和人際交往能力,這些才是維持社會(huì)地位的核心要素。劇集通過(guò)這種設(shè)定,實(shí)際上完成了一場(chǎng)權(quán)力的魔術(shù)表演:看似女性占據(jù)上風(fēng),實(shí)則男性依然掌握著關(guān)鍵的社會(huì)資源和話語(yǔ)權(quán)。
更值得玩味的是葉昭與趙玉瑾關(guān)系發(fā)展的軌跡。隨著劇情推進(jìn),葉昭逐漸"女性化",開(kāi)始在意自己的外貌,學(xué)習(xí)女性禮儀,甚至為愛(ài)情放棄軍職;而趙玉瑾?jiǎng)t逐漸展現(xiàn)出"男性氣概",最終成為能夠保護(hù)葉昭的人。這種角色發(fā)展軌跡揭示了一個(gè)令人不安的真相:劇集所允許的女性強(qiáng)大,必須最終回歸到傳統(tǒng)的性別角色期待中。葉昭可以暫時(shí)扮演"將軍"的角色,但最終她必須重新學(xué)習(xí)如何做一個(gè)"女人"——關(guān)心愛(ài)情、重視外貌、甘愿為家庭犧牲事業(yè)。這種敘事邏輯實(shí)際上是對(duì)女性力量的馴化過(guò)程,暗示任何偏離傳統(tǒng)性別角色的行為最終都必須被"矯正"。
《將軍在上》對(duì)性別角色的處理方式,反映了當(dāng)下文化產(chǎn)品中一種普遍的矛盾心態(tài)。一方面,隨著女性意識(shí)的覺(jué)醒,市場(chǎng)需要能夠迎合女性觀眾自我認(rèn)同的作品;另一方面,根深蒂固的性別觀念又使得創(chuàng)作者不敢真正顛覆傳統(tǒng)的權(quán)力結(jié)構(gòu)。于是,我們看到了這種折中的解決方案:在表面上賦予女性角色強(qiáng)大的形象,但在深層次的敘事和權(quán)力分配上,依然維護(hù)著男性主導(dǎo)的地位。這種策略既能滿足觀眾對(duì)"女性力量"的渴望,又不會(huì)真正挑戰(zhàn)現(xiàn)有的性別秩序。
這種"偽顛覆"的現(xiàn)象不僅存在于《將軍在上》中,實(shí)際上已經(jīng)成為當(dāng)下許多標(biāo)榜"女性主義"作品的共同特征。它們給予女性表面的權(quán)力和地位,但在敘事邏輯、角色發(fā)展和社會(huì)關(guān)系的描繪上,依然遵循著傳統(tǒng)的性別腳本。這種處理方式比赤裸裸的性別歧視更為隱蔽,也更為危險(xiǎn),因?yàn)樗鼈窝b成進(jìn)步的姿態(tài),實(shí)際上卻在消解真正的性別平等訴求。
《將軍在上》的服裝、場(chǎng)景和美術(shù)設(shè)計(jì)堪稱精美,馬思純和盛一倫的表演也各具特色,這些都是劇集的亮點(diǎn)。但如果我們只被這些表面元素吸引,而忽視了深層的權(quán)力敘事,那么我們實(shí)際上成為了這場(chǎng)性別魔術(shù)的被動(dòng)接受者。真正的性別平等作品,應(yīng)該敢于展現(xiàn)女性在各個(gè)領(lǐng)域的全面能力,允許女性角色不必通過(guò)"回歸傳統(tǒng)"來(lái)完成角色弧光,更不應(yīng)該將男性氣質(zhì)與文化資本、社會(huì)權(quán)力進(jìn)行隱形綁定。
《將軍在上》最終留給我們的,是一個(gè)關(guān)于文化產(chǎn)品如何狡猾地處理性別議題的典型案例。它提醒我們,在評(píng)價(jià)一部作品是否真正具有進(jìn)步意義時(shí),不能只看表面的角色設(shè)定,而應(yīng)該深入分析權(quán)力關(guān)系的實(shí)際分配與流動(dòng)。只有當(dāng)女性角色不必通過(guò)放棄權(quán)力來(lái)獲得愛(ài)情,不必通過(guò)"變?nèi)?來(lái)完成成長(zhǎng),我們才能說(shuō)這是一部真正突破傳統(tǒng)的作品。在此之前,所有關(guān)于"女強(qiáng)男弱"的喧嘩,可能都只是一場(chǎng)精心設(shè)計(jì)的表演,而觀眾則在不知不覺(jué)中,成為了維護(hù)傳統(tǒng)性別秩序的共謀者。

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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開(kāi)發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
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日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開(kāi),協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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