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## 當(dāng)"家"成為戰(zhàn)場(chǎng):論《親切的家政婦》中的情感剝削與權(quán)力置換
在當(dāng)代社會(huì)的鋼筋水泥叢林中,一個(gè)看似平常的職業(yè)——家政服務(wù)——卻悄然成為權(quán)力博弈的特殊場(chǎng)域?!队H切的家政婦》以其獨(dú)特的視角,撕開了現(xiàn)代家庭溫情面紗下隱藏的權(quán)力結(jié)構(gòu),揭示了那些被我們習(xí)以為常卻暗含暴力的日?;?dòng)。這部電影絕非簡(jiǎn)單的雇主與雇員關(guān)系展示,而是一面照妖鏡,映照出中產(chǎn)階級(jí)家庭如何通過"親切"這一看似無害的偽裝,實(shí)現(xiàn)對(duì)服務(wù)者的系統(tǒng)性情感剝削。
電影中那位總是面帶微笑、言語(yǔ)溫和的家政婦,她的"親切"絕非天性使然,而是一種精心計(jì)算的生存策略。在無數(shù)次的擦拭、清掃與整理中,她逐漸掌握了一套復(fù)雜的"情感勞動(dòng)"技術(shù)——不僅要打掃物理空間,更要打理雇主們脆弱的自尊心。當(dāng)女主人因婚姻危機(jī)而情緒崩潰時(shí),家政婦適時(shí)遞上的不僅是熱茶,還有經(jīng)過精確劑量調(diào)配的安慰與傾聽;當(dāng)男主人職場(chǎng)受挫時(shí),她無聲的順從與贊美成為他重獲男性氣概的廉價(jià)解藥。這種情感付出被巧妙地包裝為"職業(yè)素養(yǎng)",實(shí)則是對(duì)服務(wù)者內(nèi)在世界的殖民。電影中有一個(gè)令人心悸的細(xì)節(jié):當(dāng)家政婦獨(dú)自在衛(wèi)生間短暫休息時(shí),她臉上職業(yè)性的微笑瞬間崩塌,露出難以掩飾的疲憊與麻木——這一瞬間的"不親切",揭露了前一秒"親切"的表演本質(zhì)。
雇主家庭對(duì)家政婦的剝削遠(yuǎn)不止于體力勞動(dòng)的榨取,更在于對(duì)她情感資源的掠奪。電影中,這家中產(chǎn)階級(jí)夫婦將家政婦塑造成"家庭的一份子"的修辭尤其值得玩味。生日時(shí)送的小禮物、節(jié)日里的額外紅包、餐桌上"順便"的邀請(qǐng),這些微小的"恩惠"構(gòu)成了一套精妙的情感勒索機(jī)制。當(dāng)家政婦因家事不得不請(qǐng)假時(shí),女主人臉上閃過的不悅與失望,比任何合同條款都更具約束力。這種通過偽親密關(guān)系建立的控制,使得家政婦不得不將雇主的需求置于自己真實(shí)感受之上,甚至內(nèi)化這種剝削邏輯——她開始為自己偶爾產(chǎn)生的負(fù)面情緒感到愧疚,為無法滿足雇主所有要求而自責(zé)。電影通過她深夜獨(dú)自咀嚼冷飯的場(chǎng)景,與白天餐桌上婉拒與雇主共進(jìn)晚餐的禮貌微笑形成殘酷對(duì)比,展現(xiàn)了情感剝削如何侵蝕一個(gè)人的自我邊界。
《親切的家政婦》最令人不安的或許在于,它揭示了中產(chǎn)階級(jí)如何通過對(duì)服務(wù)者的"善待"來確證自身的道德優(yōu)越感。電影中的雇主夫婦絕非傳統(tǒng)意義上的"惡人"——他們自認(rèn)為是開明、進(jìn)步的好雇主,甚至?xí)蚺笥芽湟约喝绾?平等"對(duì)待家政人員。然而正是這種自我感動(dòng)式的"仁慈",構(gòu)成了更隱蔽的暴力。男主人堅(jiān)持用"阿姨"而非"傭人"稱呼她,女主人將自己淘汰的衣物"慷慨"相贈(zèng),這些行為表面上是消除階級(jí)差異的努力,實(shí)則是對(duì)差異的再確認(rèn)與強(qiáng)化。電影中一個(gè)極具諷刺意味的場(chǎng)景是:當(dāng)雇主夫婦在客廳高談闊論社會(huì)平等時(shí),家政婦正跪在地上擦拭他們腳邊的地板——這個(gè)構(gòu)圖精準(zhǔn)地捕捉了中產(chǎn)階級(jí)進(jìn)步話語(yǔ)與實(shí)踐之間觸目驚心的斷裂。
耐人尋味的是,電影并未停留在單向剝削的簡(jiǎn)單敘事中,而是細(xì)膩展現(xiàn)了家政婦如何在這種不平等關(guān)系中發(fā)展出復(fù)雜的抵抗策略。她逐漸學(xué)會(huì)利用雇主的愧疚心理爭(zhēng)取小幅加薪,通過掌握家庭秘密獲得某種隱形議價(jià)權(quán),甚至在適當(dāng)時(shí)候以"健康原因"為由婉拒額外工作。這些看似微小的反抗,實(shí)則是弱勢(shì)者在結(jié)構(gòu)性不平等中開辟的生存裂縫。電影高潮處,當(dāng)家政婦終于冷靜指出女主人對(duì)待自己的方式"并不像您說的那么友好"時(shí),那一刻的爆發(fā)并非情緒失控,而是長(zhǎng)期積蓄的力量顯現(xiàn)——她拒絕繼續(xù)扮演那個(gè)永遠(yuǎn)感恩戴德的順從者,哪怕這種反抗可能危及她的工作。
《親切的家政婦》最終向我們拋出一個(gè)尖銳的問題:在一個(gè)連親切都可以成為剝削工具的社會(huì)里,真正的平等關(guān)系如何可能?電影沒有給出廉價(jià)的和解方案,而是通過家政婦最后那個(gè)意味深長(zhǎng)的凝視,邀請(qǐng)觀眾審視自身是否也參與著類似的情感剝削體系。當(dāng)我們稱贊某位服務(wù)者"態(tài)度很好"時(shí),是否在無意識(shí)中期待對(duì)方提供超出合約的情感付出?當(dāng)我們以"像家人一樣"形容與服務(wù)員、快遞員的關(guān)系時(shí),是否在用溫情修辭掩蓋實(shí)際存在的不平等?
這部作品的力量在于它迫使我們承認(rèn):最深的暴力往往包裹在親切的外衣下,而真正的尊重始于承認(rèn)那些服務(wù)我們的人擁有不向我們微笑的權(quán)利。在一個(gè)人際關(guān)系日益商品化的時(shí)代,《親切的家政婦》不僅是一部關(guān)于家政工人的電影,更是一面照出我們所有人道德盲區(qū)的鏡子——在這面鏡子前,我們是否敢于直視自己被折射出的真實(shí)形象?
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
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日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開,協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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