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## 被詛咒的王子與"野獸"的誕生:論《美女與野獸》中的男性氣質(zhì)解構(gòu)
在童話的王國里,王子總是英俊瀟灑、風(fēng)度翩翩,他們騎著白馬而來,用完美的外表與高貴的舉止贏得公主的芳心。然而,《美女與野獸》卻顛覆了這一傳統(tǒng)敘事——王子因缺乏美德而被詛咒成為野獸,唯有學(xué)會(huì)愛與被愛才能破除魔咒。這一設(shè)定絕非偶然,它直指父權(quán)制文化對(duì)男性氣質(zhì)的規(guī)訓(xùn)與異化。當(dāng)我們剝開這則童話浪漫的外衣,會(huì)發(fā)現(xiàn)其中蘊(yùn)含著一個(gè)深刻的隱喻:所謂"野獸",實(shí)則是被父權(quán)文化異化的男性形象;而王子的救贖之路,恰恰是對(duì)傳統(tǒng)男性氣質(zhì)的一場(chǎng)解構(gòu)與重構(gòu)。
傳統(tǒng)男性氣質(zhì)在父權(quán)制文化中被簡(jiǎn)化為一系列刻板特征:強(qiáng)勢(shì)、侵略、控制、壓抑情感、物化女性。這種所謂的"阿爾法男性"模式將男性氣質(zhì)異化為一種表演,要求男性不斷證明自己的支配地位。在《美女與野獸》的原初設(shè)定中,王子正是這種異化男性氣質(zhì)的化身——他住在豪華的城堡中,對(duì)前來尋求幫助的女巫表現(xiàn)出傲慢與冷漠,這種缺乏同理心的行為正是父權(quán)文化下"成功男性"的典型特征。值得注意的是,詛咒并非來自外部,而是源于王子自身已經(jīng)"獸化"的內(nèi)心。野獸的外形不過是內(nèi)在狀態(tài)的外在顯現(xiàn),正如當(dāng)代男性在父權(quán)文化影響下,外表或許文明,內(nèi)心卻可能已被異化為情感的荒漠。
貝兒的出現(xiàn)打破了野獸世界的暴力邏輯。與傳統(tǒng)迪士尼公主不同,貝兒代表的是一種新型女性氣質(zhì)——她熱愛閱讀、獨(dú)立思考、富有主見。當(dāng)野獸試圖用咆哮和恐嚇來迫使貝兒服從時(shí),這些父權(quán)制的慣用伎倆首次失效了。貝兒不畏懼野獸的暴力,也不被城堡的奢華所誘惑,她堅(jiān)持自己的主體性,要求被平等對(duì)待。這種互動(dòng)模式顛覆了傳統(tǒng)男女關(guān)系腳本,為野獸提供了一種全新的關(guān)系可能性。在經(jīng)典場(chǎng)景中,貝兒與野獸共進(jìn)晚餐時(shí),野獸學(xué)著控制自己的脾氣,嘗試文明的用餐禮儀;在圖書館里,野獸開始欣賞貝兒的知識(shí)追求;當(dāng)貝兒想探望生病的父親時(shí),野獸最終選擇尊重她的意愿而非強(qiáng)行留她。這些細(xì)節(jié)顯示,貝兒并非通過馴服野獸來適應(yīng)父權(quán)秩序,而是通過平等的互動(dòng)幫助野獸重新發(fā)現(xiàn)被壓抑的人性。
《美女與野獸》最激進(jìn)之處在于它呈現(xiàn)了男性氣質(zhì)重構(gòu)的可能性。野獸的轉(zhuǎn)變不是簡(jiǎn)單的"變好",而是從根本上重新定義什么是真正的男性氣質(zhì)。當(dāng)野獸學(xué)會(huì)表達(dá)脆弱、尊重女性自主權(quán)、發(fā)展同理心時(shí),他并未變得"女性化",而是展現(xiàn)了一種更為整全的人性。在著名的舞會(huì)場(chǎng)景中,野獸與貝兒的共舞象征著這種新型關(guān)系的建立——既有力量又有溫柔,既有引導(dǎo)又有尊重。這種男性氣質(zhì)不再建立在支配與控制之上,而是植根于互惠與情感聯(lián)結(jié)之中。當(dāng)野獸最終學(xué)會(huì)無私地愛,甘愿放貝兒自由時(shí),詛咒被打破的瞬間不僅恢復(fù)了王子的外表,更標(biāo)志著他內(nèi)心真正完成了從"野獸"到"人"的蛻變。
童話的結(jié)尾往往被視為理所當(dāng)然,但我們需要追問:為什么必須是貝兒的愛才能解除詛咒?這一設(shè)定暗示了一個(gè)深刻真理:在父權(quán)文化下,男性既是壓迫者也是被壓迫者,他們被異化的心靈需要通過與新型女性氣質(zhì)的真誠互動(dòng)才能得到救贖。貝兒代表的不是傳統(tǒng)意義上的"拯救者",而是一種新型人際關(guān)系的可能性。她的獨(dú)立思想、情感真誠與道德勇氣構(gòu)成了對(duì)野獸原有世界觀的挑戰(zhàn),同時(shí)也為他提供了另一種存在方式的范本。這不是單方面的救贖,而是一種相互的成長——正如貝兒也在與野獸的相處中超越了對(duì)表象的評(píng)判,學(xué)會(huì)了看到本質(zhì)的美。
將《美女與野獸》的隱喻延伸至當(dāng)代社會(huì),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)男性氣質(zhì)危機(jī)依然是一個(gè)緊迫議題。在#MeToo時(shí)代、男性自殺率高企、性別角色劇烈變動(dòng)的背景下,許多男性陷入了認(rèn)同危機(jī)——舊有的男性腳本已然失效,但新的模式尚未確立。不少男性像被詛咒的王子一樣,內(nèi)心感到自己變成了"野獸",卻不知如何回歸人性。從這個(gè)角度看,《美女與野獸》提供了一種可能的出路:男性氣質(zhì)的重構(gòu)不是通過更加頑固地堅(jiān)持傳統(tǒng)角色,而是需要有勇氣面對(duì)自己被異化的部分,學(xué)會(huì)建立平等的情感聯(lián)結(jié)。
《美女與野獸》歷經(jīng)多個(gè)版本仍魅力不減,正因?yàn)樗接懙淖h題跨越時(shí)空。在每個(gè)時(shí)代,人們都能從中讀到對(duì)當(dāng)下性別困境的回應(yīng)。當(dāng)我們將目光從浪漫情節(jié)移開,會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)童話實(shí)際上提出了一系列尖銳問題:為什么我們的文化會(huì)將某些人類特質(zhì)標(biāo)記為"男性"或"女性"?男性是否必須通過壓抑情感和掌控他人來證明自己的價(jià)值?是否存在一種超越二元對(duì)立的、更為整全的人性可能?
在童話的最后,野獸變回王子,但我們不應(yīng)簡(jiǎn)單地將此理解為"恢復(fù)正常"。真正的轉(zhuǎn)變發(fā)生在內(nèi)心——曾經(jīng)的"野獸"學(xué)會(huì)了愛的能力,而這一能力將使他成為一位截然不同的王子。也許,這就是《美女與野獸》留給我們最寶貴的啟示:男性氣質(zhì)的未來不在于更加完美地扮演既定角色,而在于勇敢地打破詛咒,重新發(fā)現(xiàn)那些被父權(quán)文化定義為"軟弱"卻實(shí)為人性核心的情感能力。當(dāng)男性不再需要扮演"野獸"時(shí),他們才能真正成為完整的人。

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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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中共中央總書記習(xí)近平接見曹寶華 全國政協(xié)主席王滬寧接見曹寶華 全國人大副委員長張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國政協(xié)副主席、秘書長王東峰接見曹寶 全國政協(xié)副主席周強(qiáng)接見曹寶華 中共中央原總書記胡錦濤接見曹寶華 國務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見曹寶華 國務(wù)院原總理溫家寶接見曹寶華 國務(wù)院原總理朱镕基接見曹寶華 國務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

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日前,中國鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開,協(xié)會(huì)監(jiān)事長、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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