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## 《38度線(xiàn)》:當(dāng)歷史照進(jìn)現(xiàn)實(shí),我們?nèi)绾问刈o(hù)記憶的尊嚴(yán)?
在信息爆炸的今天,一部名為《38度線(xiàn)》的電影悄然上線(xiàn)各大平臺(tái),卻意外掀起了一場(chǎng)關(guān)于歷史記憶、民族情感與藝術(shù)表達(dá)的激烈討論。這部以朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)為背景的影片,本可以成為我們集體記憶的一次珍貴回望,卻在商業(yè)邏輯與快餐文化的裹挾下,淪為又一部被"在線(xiàn)觀看"浪潮吞噬的文化消費(fèi)品。當(dāng)我們輕點(diǎn)鼠標(biāo)、滑動(dòng)屏幕就能"消費(fèi)"一段沉重的歷史時(shí),我們是否思考過(guò):這樣的觀看方式,是否配得上那些血與火鑄就的記憶?當(dāng)歷史被壓縮成幾十分鐘的"在線(xiàn)內(nèi)容",我們失去的究竟是什么?
《38度線(xiàn)》的藝術(shù)價(jià)值首先體現(xiàn)在它對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)復(fù)雜性的多維呈現(xiàn)上。影片沒(méi)有簡(jiǎn)單地將戰(zhàn)爭(zhēng)英雄化或妖魔化,而是通過(guò)普通士兵的視角,展現(xiàn)了極端環(huán)境下人性的掙扎與光輝。導(dǎo)演巧妙地運(yùn)用冷暖色調(diào)的對(duì)比,戰(zhàn)場(chǎng)上的冰冷肅殺與閃回中家鄉(xiāng)的溫暖明媚形成強(qiáng)烈反差,這種視覺(jué)語(yǔ)言本身就構(gòu)成對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)本質(zhì)的深刻詰問(wèn)。影片中一個(gè)長(zhǎng)達(dá)七分鐘的一鏡到底戰(zhàn)場(chǎng)場(chǎng)景,將觀眾直接"扔進(jìn)"槍林彈雨之中,這種沉浸式體驗(yàn)絕非碎片化觀看能夠完整感受。當(dāng)我們把這樣的電影切割成無(wú)數(shù)個(gè)可以隨時(shí)暫停、快進(jìn)的片段,我們實(shí)際上閹割了藝術(shù)家精心構(gòu)建的情感節(jié)奏與思考空間。
歷史題材影視作品在集體記憶建構(gòu)中扮演著不可替代的角色。法國(guó)社會(huì)學(xué)家莫里斯·哈布瓦赫曾指出,集體記憶不是過(guò)去事實(shí)的簡(jiǎn)單堆積,而是社會(huì)群體在當(dāng)下對(duì)過(guò)去的有意義重構(gòu)。《38度線(xiàn)》這樣的電影,本應(yīng)是連接幾代人歷史認(rèn)知的橋梁,是讓未曾親歷戰(zhàn)爭(zhēng)的年輕一代理解民族命運(yùn)共同體的重要媒介。然而,"在線(xiàn)觀看"文化催生的淺表性消費(fèi),使這種記憶傳承變得支離破碎。數(shù)據(jù)顯示,流媒體平臺(tái)上歷史題材電影的平均觀看完成率不足40%,大部分觀眾在影片進(jìn)行到三分之一時(shí)就已經(jīng)切換至其他內(nèi)容。這種"歷史速食主義"正在消解我們消化沉重歷史的能力,將民族記憶異化為隨時(shí)可取又隨時(shí)可棄的數(shù)字消費(fèi)品。
當(dāng)代影視消費(fèi)文化中,"在線(xiàn)觀看"已經(jīng)形成一套完整的異化機(jī)制。平臺(tái)算法推薦強(qiáng)化了觀眾的即時(shí)滿(mǎn)足需求,倍速播放、彈幕互動(dòng)等"功能"進(jìn)一步解構(gòu)了觀影的嚴(yán)肅性。在這樣的話(huà)語(yǔ)體系下,《38度線(xiàn)》中老兵顫抖著雙手拼湊戰(zhàn)友遺物的場(chǎng)景,可能剛剛播完就被一條搞笑彈幕覆蓋;表現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)殘酷的長(zhǎng)鏡頭,很可能被不耐煩的觀眾直接跳過(guò)。更令人憂(yōu)慮的是,這種觀看方式正在重塑年輕一代的歷史感知方式——調(diào)查顯示,超過(guò)60%的Z世代觀眾認(rèn)為可以通過(guò)短視頻了解歷史全貌。當(dāng)歷史被簡(jiǎn)化為幾分鐘的"精華版",我們失去的不僅是細(xì)節(jié),更是對(duì)歷史應(yīng)有的敬畏與思考。
守護(hù)歷史記憶的尊嚴(yán),需要我們建立全新的影像接受倫理。這首先意味著要尊重歷史題材作品的整體性——像《38度線(xiàn)》這樣的電影,應(yīng)當(dāng)盡可能在影院或不受干擾的環(huán)境下完整觀看。教育機(jī)構(gòu)應(yīng)引導(dǎo)年輕人理解,某些歷史記憶需要"慢消化",需要情感與智力的雙重投入。其次,平臺(tái)方應(yīng)承擔(dān)起文化責(zé)任,對(duì)歷史類(lèi)內(nèi)容采取差異化的推薦策略,而非將其與娛樂(lè)內(nèi)容混為一談。最重要的是,我們每個(gè)觀眾都需要培養(yǎng)一種"抵抗式觀看"的能力,在面對(duì)算法誘惑時(shí)保持清醒,主動(dòng)選擇深度而非淺嘗輒止。
《38度線(xiàn)》的價(jià)值不僅在于它講述了什么,更在于它如何講述。電影中有一個(gè)意味深長(zhǎng)的鏡頭:年邁的戰(zhàn)爭(zhēng)幸存者站在現(xiàn)代化的都市中,四周是匆匆而過(guò)、對(duì)歷史漠不關(guān)心的行人。這個(gè)畫(huà)面恰如我們當(dāng)下的文化處境——在信息洪流中,真正重要的記憶正在被我們親手埋葬。當(dāng)38度線(xiàn)不僅是一條地理分界線(xiàn),更成為歷史與現(xiàn)實(shí)、記憶與遺忘之間的隱喻邊界時(shí),我們每個(gè)人都面臨著選擇:是繼續(xù)做數(shù)字時(shí)代的記憶消費(fèi)者,還是成為歷史尊嚴(yán)的守護(hù)者?
回望是為了更好地前行。在點(diǎn)擊"在線(xiàn)觀看"按鈕前,或許我們都該問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:今天,我準(zhǔn)備好以怎樣的姿態(tài)面對(duì)這段歷史?答案,將決定我們不僅是歷史的旁觀者,還是未來(lái)的塑造者。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠(chǎng),總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車(chē)零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車(chē)零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠(chǎng)房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專(zhuān)利,參與編寫(xiě)30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢(qián)、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開(kāi)發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類(lèi)全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車(chē)安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車(chē)企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車(chē)安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車(chē)參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶(hù)信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶(hù)心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專(zhuān)以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷了解更多

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開(kāi),協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話(huà)。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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