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## 當(dāng)"免費(fèi)"成為枷鎖:數(shù)字時(shí)代的精神貧困與自我救贖
在白白永久免費(fèi)視頻播放平臺(tái)的首頁(yè)上,無(wú)數(shù)色彩斑斕的縮略圖如糖果般誘人排列,每一幀都承諾著即刻的愉悅與滿(mǎn)足。這個(gè)看似慷慨的"永久免費(fèi)"世界,實(shí)際上正在悄然重塑我們的精神版圖。免費(fèi)觀看的背后,隱藏著更為昂貴的代價(jià)——我們的注意力、思考能力和精神自主權(quán)正在被無(wú)聲地抵押。數(shù)字時(shí)代的普羅米修斯們不再被鎖鏈?zhǔn)`在高加索山上,而是自愿將自己捆綁在算法的懸崖邊,任由注意力之鷹每日啄食。
白白視頻平臺(tái)采用的"永久免費(fèi)"模式絕非慈善之舉,而是資本精心設(shè)計(jì)的注意力收割機(jī)。平臺(tái)通過(guò)提供"免費(fèi)午餐",實(shí)際上將用戶(hù)轉(zhuǎn)化為可被統(tǒng)計(jì)、分析和售賣(mài)的數(shù)據(jù)商品。法國(guó)哲學(xué)家??略沂緳?quán)力如何通過(guò)規(guī)訓(xùn)技術(shù)滲透到個(gè)體生活中,而今天的技術(shù)平臺(tái)將這種規(guī)訓(xùn)推向了新高度。每一次點(diǎn)擊、暫停、快進(jìn)都被記錄,形成精確的用戶(hù)畫(huà)像,進(jìn)而生產(chǎn)出更加令人上癮的內(nèi)容。我們以為自己在自由選擇,實(shí)則是在算法預(yù)設(shè)的迷宮中打轉(zhuǎn)。這種"免費(fèi)"的實(shí)質(zhì),是用我們的精神自主權(quán)換取短暫的多巴胺刺激。
更為隱蔽的是,永久免費(fèi)視頻正在重塑我們的認(rèn)知結(jié)構(gòu)和審美能力。德國(guó)哲學(xué)家本雅明在《機(jī)械復(fù)制時(shí)代的藝術(shù)》中擔(dān)憂技術(shù)復(fù)制會(huì)消解藝術(shù)的"靈光",但他恐怕難以想象今天的內(nèi)容生態(tài)——不僅是靈光的消失,更是深度思考能力的系統(tǒng)性退化。當(dāng)白白視頻這樣的平臺(tái)用海量短視頻轟炸用戶(hù),我們逐漸失去了專(zhuān)注閱讀一本書(shū)、欣賞一部電影的耐心。神經(jīng)科學(xué)研究顯示,頻繁的短視頻消費(fèi)會(huì)導(dǎo)致大腦前額葉皮層——負(fù)責(zé)專(zhuān)注力與深度思考的區(qū)域——發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化。我們正集體經(jīng)歷一場(chǎng)不為人知的認(rèn)知能力大衰退。
"永久免費(fèi)"的承諾創(chuàng)造了一種虛假的豐盛感,實(shí)則導(dǎo)致了精神生活的極度貧困。表面上,我們擁有無(wú)限的內(nèi)容選擇;實(shí)際上,我們被困在同質(zhì)化的信息繭房中。法國(guó)社會(huì)學(xué)家布爾迪厄的文化資本理論在此顯現(xiàn)出新的維度——在數(shù)字時(shí)代,真正的文化資本不再是接觸信息的量,而是篩選、理解和批判信息的能力。當(dāng)白白視頻這樣的平臺(tái)用推薦算法決定我們看到什么時(shí),我們實(shí)際上喪失了文化選擇的主權(quán),淪為數(shù)字消費(fèi)主義的被動(dòng)接受者。這種精神貧困比物質(zhì)貧困更為可怕,因?yàn)樗y以被察覺(jué),甚至被包裝成"自由選擇"的假象。
面對(duì)這種困境,重建精神自主權(quán)成為數(shù)字時(shí)代公民的必修課。首先需要意識(shí)到,"免費(fèi)"從來(lái)不是真正的免費(fèi),我們付出的代價(jià)往往比金錢(qián)更為珍貴。古希臘斯多葛學(xué)派教導(dǎo)人們區(qū)分可控與不可控之事,這一智慧在今天依然適用——我們無(wú)法改變平臺(tái)的商業(yè)模式,但可以控制自己的使用方式。設(shè)置嚴(yán)格的使用時(shí)間、主動(dòng)選擇有營(yíng)養(yǎng)的內(nèi)容、定期進(jìn)行"數(shù)字排毒",這些看似簡(jiǎn)單的行動(dòng)實(shí)則是抵抗數(shù)字異化的政治實(shí)踐。德國(guó)哲學(xué)家海德格爾所說(shuō)的"技術(shù)的本質(zhì)絕非技術(shù)性的",提醒我們問(wèn)題不在于工具本身,而在于我們與工具的關(guān)系。
數(shù)字時(shí)代的精神救贖或許始于重新發(fā)現(xiàn)"付費(fèi)"的價(jià)值。當(dāng)我們?cè)谝魳?lè)平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)一張專(zhuān)輯、在書(shū)店買(mǎi)下一本紙質(zhì)書(shū)、在電影院購(gòu)票觀看一部電影時(shí),這種經(jīng)濟(jì)行為同時(shí)也是文化選擇的政治聲明。付費(fèi)創(chuàng)造了思考的緩沖地帶,迫使我們審慎選擇真正值得投入時(shí)間與金錢(qián)的內(nèi)容。法國(guó)作家普魯斯特在《追憶似水年華》中寫(xiě)道:"真正的發(fā)現(xiàn)之旅不在于尋找新的風(fēng)景,而在于擁有新的眼睛。"在信息過(guò)剩的時(shí)代,真正的奢侈不是獲取更多內(nèi)容,而是培養(yǎng)甄別、品味與思考的能力。
從白白視頻這樣的"永久免費(fèi)"平臺(tái)中奪回精神主權(quán),是一場(chǎng)靜默的革命。它不需要街頭抗議或社交媒體標(biāo)簽,而是發(fā)生在每個(gè)人與屏幕的關(guān)系重構(gòu)中。當(dāng)我們拒絕成為被算法馴化的數(shù)據(jù)點(diǎn),當(dāng)我們重新掌握注意力的分配權(quán),我們就在微觀層面上改變了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的權(quán)力結(jié)構(gòu)。意大利作家卡爾維諾在《如果在冬夜,一個(gè)旅人》中寫(xiě)道:"閱讀就是拋棄一切意圖與預(yù)想,隨時(shí)準(zhǔn)備接受那些你完全不知道的東西對(duì)你的突然撞擊。"這種開(kāi)放的、主動(dòng)的精神狀態(tài),正是對(duì)抗數(shù)字消費(fèi)主義異化的最佳武器。
在"永久免費(fèi)"的誘惑面前保持清醒,或許是我們這個(gè)時(shí)代最重要的精神修行。真正的自由從來(lái)不是被動(dòng)接受饋贈(zèng),而是主動(dòng)選擇與拒絕的能力。當(dāng)我們能夠?qū)Π装滓曨l上自動(dòng)播放的下一集說(shuō)"不"時(shí),我們不僅找回了自己的時(shí)間,更找回了作為思考主體的尊嚴(yán)。數(shù)字時(shí)代的啟蒙運(yùn)動(dòng),將從每個(gè)人關(guān)閉無(wú)關(guān)標(biāo)簽、退出無(wú)意義刷新的微小動(dòng)作開(kāi)始。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車(chē)零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車(chē)零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專(zhuān)利,參與編寫(xiě)30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢(qián)、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開(kāi)發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類(lèi)全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車(chē)安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車(chē)企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車(chē)安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車(chē)參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶(hù)信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶(hù)心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專(zhuān)以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

榮譽(yù)資質(zhì)了解更多 +

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷了解更多

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新聞動(dòng)態(tài) 行業(yè)資訊

曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開(kāi),協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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