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## 弒父與弒女:論家庭暴力中的權(quán)力反轉(zhuǎn)與代際復(fù)仇
"我把27歲的女兒給干了"——這則聳動的標(biāo)題背后,隱藏著一個令人不安的家庭暴力事件。當(dāng)我們將目光從表面的震驚轉(zhuǎn)向深層的社會心理分析時,會發(fā)現(xiàn)這不僅僅是一起孤立的暴力行為,而是中國傳統(tǒng)家庭權(quán)力結(jié)構(gòu)畸變后的極端表現(xiàn)。在看似"孝道至上"的文化表象下,潛藏著多少被壓抑的憤怒與扭曲的權(quán)力關(guān)系?這起事件向我們展示了一個令人毛骨悚然的真相:當(dāng)家庭權(quán)力結(jié)構(gòu)失衡到極點時,傳統(tǒng)的"弒父情結(jié)"竟可能反轉(zhuǎn)成為"弒女暴行"。
中國家庭歷來是權(quán)力運作的微型劇場,父親作為傳統(tǒng)家庭的絕對權(quán)威,掌握著對子女身體與精神的支配權(quán)。費孝通在《鄉(xiāng)土中國》中描述的"長老統(tǒng)治"模式,在現(xiàn)代社會依然有其殘影。然而,當(dāng)這種權(quán)力遭遇現(xiàn)代社會個人意識的覺醒,特別是當(dāng)子女(哪怕是已成年的子女)試圖挑戰(zhàn)這種權(quán)威時,某些無法適應(yīng)這種變化的父親會采取極端手段來維護(hù)自己搖搖欲墜的支配地位。"把女兒給干了"的暴力行為,本質(zhì)上是一種權(quán)力恐慌下的過度補(bǔ)償——當(dāng)語言的說服失效,當(dāng)?shù)赖碌募s束失靈,肉體暴力便成為維護(hù)權(quán)威的最后堡壘。
更值得深思的是,這起事件中的受害者是一位27歲的成年女性。在中國家庭權(quán)力動力學(xué)中,女兒往往承受著雙重壓迫:既作為子女處于代際權(quán)力結(jié)構(gòu)的底層,又作為女性承受著性別權(quán)力結(jié)構(gòu)的壓制。法國女性主義學(xué)者波伏娃在《第二性》中揭示的"他者"地位,在中國家庭場景中得到了復(fù)雜化的呈現(xiàn)。這位父親選擇的不是與兒子正面對抗,而是將暴力施加于理論上更"安全"的女兒身上,暴露出家庭暴力中微妙的性別政治。當(dāng)一位成年女性在原生家庭中仍無法獲得平等地位,甚至成為父親發(fā)泄無能怒火的出口時,我們不得不質(zhì)疑:我們的家庭文化在女性賦權(quán)方面究竟進(jìn)步了多少?
從精神分析的角度看,這起事件顛覆了弗洛伊德筆下的經(jīng)典"弒父"敘事。在傳統(tǒng)分析中,兒子對父親的反抗是成長必經(jīng)之路,而父親對兒子的壓制是維持秩序的必需。但在這里,我們看到的是一位父親對成年女兒的暴力征服,這提示我們:家庭暴力已經(jīng)不再遵循傳統(tǒng)的權(quán)力劇本。現(xiàn)代社會代際關(guān)系的復(fù)雜變化,使得家庭暴力呈現(xiàn)出新的病理形態(tài)。當(dāng)子女因經(jīng)濟(jì)獨立、思想解放而脫離父母控制時,某些父母不是適應(yīng)這種解放,而是以暴力手段強(qiáng)行維系舊有的支配關(guān)系,這種反常恰恰證明了原有權(quán)力結(jié)構(gòu)的不合理性。
這起事件暴露出中國家庭教育中情感教育的嚴(yán)重缺失。我們善于教授孩子服從與孝道,卻很少教導(dǎo)父母如何尊重子女作為獨立個體的邊界。德國教育家福祿貝爾曾言:"教育是喚醒而非塑造",但在許多中國家庭中,教育被異化為控制與占有的手段。當(dāng)子女長大成人,這種控制欲望遭遇抵抗時,暴力便成為某些父母病態(tài)的應(yīng)對方式。更可悲的是,這種暴力往往被包裹在"為你好"的糖衣中,使得受害者甚至難以名狀自己所受的傷害。
面對這樣的悲劇,我們需要從根本上重構(gòu)健康的家庭權(quán)力關(guān)系。首先必須承認(rèn),無論年齡大小、性別差異,每個家庭成員都應(yīng)享有平等的人格尊嚴(yán)。其次,要建立家庭成員間的有效溝通機(jī)制,讓不同世代的聲音都能被傾聽和理解。最后,社會應(yīng)當(dāng)提供更多干預(yù)和支持系統(tǒng),幫助家庭暴力中的受害者,同時也為施暴者提供心理輔導(dǎo)和行為矯正。法律在懲治此類暴力行為時,也應(yīng)當(dāng)考慮到家庭關(guān)系的特殊性,避免簡單化的處理方式。
"我把27歲的女兒給干了"這句話里包含的不僅是暴力,更是一種權(quán)力關(guān)系的徹底扭曲。當(dāng)我們震驚于這個標(biāo)題的殘忍時,或許更該震驚的是:在我們的社會文化中,仍有太多人認(rèn)為父母對子女——哪怕是成年子女——擁有某種"天然"的支配權(quán)。真正的家庭之愛不應(yīng)建立在權(quán)力與控制之上,而應(yīng)植根于相互尊重與理解之中。這起悲劇事件給我們的最大啟示或許是:只有徹底解構(gòu)家庭中的不合理權(quán)力結(jié)構(gòu),才能防止類似暴力事件的再次發(fā)生,讓家庭真正成為每個成員都能自由成長的港灣。

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  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項目,激發(fā)新活力。
  二是新項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢、小核算機(jī)制、資本式運作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地,是北汽軍車安全件定點生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊,高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊。

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