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## 車輪上的現(xiàn)代性:汽車如何重塑我們的時(shí)空體驗(yàn)與存在方式
清晨六點(diǎn)三十分,北京東三環(huán)的公寓里,鬧鐘準(zhǔn)時(shí)響起。張明按下貪睡鍵,多躺了寶貴的五分鐘,然后迅速洗漱穿衣。七點(diǎn)整,他坐進(jìn)自己的白色特斯拉,車載系統(tǒng)自動(dòng)連接手機(jī),播放他喜歡的晨間播客。導(dǎo)航顯示到達(dá)中關(guān)村辦公室需要48分鐘——這個(gè)數(shù)字他再熟悉不過,過去三年里幾乎每天如此。車輪轉(zhuǎn)動(dòng),張明加入這座超級(jí)城市早高峰的鋼鐵洪流中,成為數(shù)百萬"車輪上的上班族"之一。此刻他并不知道,這看似平常的通勤,正是一部跨越百年的現(xiàn)代性史詩的最新篇章。
汽車自19世紀(jì)末誕生以來,就不僅僅是一種交通工具,而成為了現(xiàn)代生活的核心隱喻。德國社會(huì)學(xué)家沃爾夫?qū)は8柌际┰凇惰F道之旅》中指出,工業(yè)革命帶來的交通變革徹底改變了人類對(duì)時(shí)空的感知。如果說鐵路標(biāo)志著第一次時(shí)空壓縮,那么汽車的普及則完成了這一過程的民主化轉(zhuǎn)型。亨利·福特的流水線生產(chǎn)讓汽車從奢侈品變?yōu)榇蟊娤M(fèi)品,美國在1920年代就實(shí)現(xiàn)了每五個(gè)家庭擁有一輛車的水平。這種個(gè)人機(jī)動(dòng)性的爆發(fā)式增長(zhǎng),重構(gòu)了整個(gè)社會(huì)的組織方式。城市開始向外蔓延,郊區(qū)化進(jìn)程加速,商業(yè)中心與居住區(qū)分離——所有這些變化背后,都有一只"看不見的輪子"在推動(dòng)。
車輪轉(zhuǎn)動(dòng)帶來的不僅是物理位置的改變,更是心理圖景的重繪。法國人類學(xué)家馬克·奧熱提出"非場(chǎng)所"概念,描述那些如高速公路、加油站、連鎖酒店等缺乏歷史認(rèn)同感的過渡性空間。這些由汽車文化催生的新型空間,正在全球范圍內(nèi)制造驚人的同質(zhì)化景觀。從上海的虹橋樞紐到芝加哥的奧黑爾機(jī)場(chǎng)周邊,標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)使旅行者幾乎感受不到地域差異。這種空間體驗(yàn)的趨同,正是社會(huì)學(xué)家喬治·里茨爾所稱的"麥當(dāng)勞化"社會(huì)的空間表現(xiàn)——效率、可計(jì)算性、可預(yù)測(cè)性和控制成為了最高價(jià)值。
車輪上的生活也重塑著當(dāng)代人的社交圖譜。日本學(xué)者田中優(yōu)子觀察到,私家車的封閉空間創(chuàng)造了一種"移動(dòng)的私人領(lǐng)域",乘客間的對(duì)話模式與在家庭客廳中截然不同。許多重要的家庭談話發(fā)生在接送孩子的路上,情侶在自駕游中深化感情,同事在拼車通勤中建立工作外的聯(lián)系。同時(shí),網(wǎng)約車平臺(tái)創(chuàng)造了陌生人之間短暫而親密的共處空間,這種新型社交互動(dòng)正在改寫都市人際交往的規(guī)則。當(dāng)Uber司機(jī)問你"今天過得怎么樣"時(shí),那既是一種程式化的問候,也可能演變?yōu)檎嬲\的情感交流。
汽車文化對(duì)現(xiàn)代認(rèn)知模式的影響同樣深刻。心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)期駕駛會(huì)培養(yǎng)出一種特殊的注意力分配方式——既要保持對(duì)道路的主焦點(diǎn)關(guān)注,又要持續(xù)掃描周圍環(huán)境獲取潛在危險(xiǎn)信號(hào)。這種"警覺性分散"狀態(tài)與當(dāng)代數(shù)字原住民的多任務(wù)處理能力驚人地相似。法國哲學(xué)家保羅·維利里奧甚至認(rèn)為,汽車事故的頻發(fā)已經(jīng)創(chuàng)造了一種新的"事故美學(xué)",影響著我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、速度和邊界的理解。在自動(dòng)駕駛技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天,人類是否正在將這種認(rèn)知模式逐步移交給算法,是一個(gè)值得深思的問題。
從更宏觀的歷史視角看,車輪的普及塑造了現(xiàn)代社會(huì)的節(jié)奏感。意大利未來主義者早在20世紀(jì)初就歌頌汽車的速度美學(xué),馬里內(nèi)蒂在《未來主義宣言》中狂熱地宣稱"一輛轟鳴的汽車比薩莫色雷斯的勝利女神更美"。這種對(duì)速度的崇拜已內(nèi)化為現(xiàn)代人的基本時(shí)間感。當(dāng)導(dǎo)航系統(tǒng)顯示"擁堵,預(yù)計(jì)延誤15分鐘"時(shí),那種焦躁不安不僅是出于對(duì)效率的追求,更反映了我們被汽車文化重塑后的時(shí)間知覺。韓國學(xué)者李明賢發(fā)現(xiàn),大城市居民步行速度與城市機(jī)動(dòng)車平均速度存在顯著相關(guān)性,這表明車輪的節(jié)奏已經(jīng)滲透到我們的肢體記憶中。
環(huán)保主義者對(duì)汽車文明的批評(píng)聲從未停歇,但有趣的是,解決方案往往仍來自車輪本身。特斯拉的崛起象征著汽車文化的一次自我革新,共享單車和電動(dòng)滑板車則代表著微機(jī)動(dòng)性的興起。這些變化提示我們:?jiǎn)栴}或許不在于車輪本身,而在于我們?nèi)绾卫斫夂褪褂眠@種改變世界的發(fā)明。荷蘭規(guī)劃專家提出的"生活化道路"理念,試圖重新平衡車與人、速度與停留的關(guān)系,這可能是未來城市交通的重要方向。
黃昏時(shí)分,張明結(jié)束了一天工作,再次坐進(jìn)駕駛座?;丶业穆繁仍绯扛?,但他并不特別著急。車載音響播放著巴赫的大提琴組曲,空調(diào)維持著宜人的溫度,電動(dòng)座椅提供了恰到好處的支撐。在這個(gè)移動(dòng)的私人空間里,他找到了工作與家庭之間的緩沖地帶。車輪繼續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng),載著現(xiàn)代人永恒的移動(dòng)渴望與駐足向往,駛向未知而又似曾相識(shí)的未來。當(dāng)自動(dòng)駕駛技術(shù)最終普及時(shí),人類與車輪的百年羅曼史將翻開全新篇章,但有一點(diǎn)可以確定:只要人類還有探索遠(yuǎn)方的沖動(dòng),車輪就將繼續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)下去,成為我們存在方式的永恒隱喻。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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中共中央總書記習(xí)近平接見曹寶華 全國政協(xié)主席王滬寧接見曹寶華 全國人大副委員長(zhǎng)張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國政協(xié)副主席、秘書長(zhǎng)王東峰接見曹寶 全國政協(xié)副主席周強(qiáng)接見曹寶華 中共中央原總書記胡錦濤接見曹寶華 國務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見曹寶華 國務(wù)院原總理溫家寶接見曹寶華 國務(wù)院原總理朱镕基接見曹寶華 國務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長(zhǎng)王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開,協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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