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## 被算法"喂養(yǎng)"的我們:好看站電影背后的數(shù)字牢籠
打開"好看站電影",首頁推薦總是精準(zhǔn)地?fù)糁形业南埠谩?苹?、懸疑、燒腦——那些我過去點擊過的類型,如今以更加密集的方式出現(xiàn)在眼前。每看完一部電影,系統(tǒng)就會"貼心"地推薦更多相似作品,仿佛一個永不疲倦的私人導(dǎo)購。最初,這種個性化服務(wù)令人驚喜,但漸漸地,我發(fā)現(xiàn)自己陷入了一個怪圈:觀看的電影越來越相似,類型越來越單一,而曾經(jīng)豐富多元的觀影體驗,正在被一種無形的力量悄然窄化。
好看站電影通過復(fù)雜的算法,記錄下用戶的每一次點擊、暫停、快進和評分。這些數(shù)據(jù)被轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)的用戶畫像,成為推薦系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的燃料。表面上,這是技術(shù)的勝利——平臺能夠更高效地滿足用戶需求;實質(zhì)上,這是一場精心設(shè)計的"投喂"行為。我們以為自己是在自由選擇,實則被算法引導(dǎo)著走向一條預(yù)設(shè)好的路徑。就像超市將最賺錢的商品放在視線最佳的位置,流媒體平臺也將最能留住用戶的內(nèi)容推送到最容易觸及的地方。區(qū)別在于,超市的貨架布局是靜態(tài)的,而算法的推薦是動態(tài)且不斷自我優(yōu)化的,它比任何人類銷售都更了解如何讓我們停留更久、消費更多。
在好看站電影的算法邏輯中,"相似性"是最高準(zhǔn)則。喜歡一部科幻片?這里有二十部情節(jié)雷同的科幻片等著你。為某個演員點贊?他的全部作品將占據(jù)你的推薦列表。這種機制創(chuàng)造了一個可怕的悖論:越是使用平臺,推薦就越精準(zhǔn);推薦越精準(zhǔn),接觸的內(nèi)容就越單一。不知不覺中,我們的視野被悄然收窄,審美被暗中定型。心理學(xué)中的"確認(rèn)偏誤"現(xiàn)象在此被放大到極致——我們不斷接觸符合已有偏好的內(nèi)容,這些內(nèi)容又反過來強化原有偏好,形成一個自我封閉的認(rèn)知循環(huán)。最終,我們不是在看電影,而是在看自己過去觀影習(xí)慣的無限鏡像。
這種過濾氣泡最危險的后果是文化視野的貧困化。電影作為一門綜合藝術(shù),本應(yīng)是我們認(rèn)識世界的窗口,是體驗不同生活、理解多元價值觀的橋梁。但在算法的操控下,這個窗口變成了哈哈鏡,只反射我們已經(jīng)熟悉和認(rèn)同的影像。我們失去了偶然邂逅一部意外佳作的機會,失去了被不同風(fēng)格挑戰(zhàn)認(rèn)知邊界的可能。法國哲學(xué)家福柯曾警告過"規(guī)訓(xùn)社會"的危險,而在數(shù)字時代,這種規(guī)訓(xùn)不再來自監(jiān)獄或?qū)W校,而是來自那些聲稱要"更好服務(wù)用戶"的推薦算法。我們被自己的偏好所囚禁,卻誤以為這就是自由。
更令人憂慮的是,這種機制正在塑造一代人的文化消費習(xí)慣。年輕觀眾從接觸流媒體平臺開始,就被訓(xùn)練期待即時滿足和量身定制的內(nèi)容。耐性、探索精神和接受挑戰(zhàn)的意愿——這些傳統(tǒng)藝術(shù)欣賞所必需的品質(zhì),正在被算法的便利性所侵蝕。當(dāng)平臺不斷告訴我們"這就是你喜歡的",我們逐漸喪失了回答"我還可能喜歡什么"的能力。文化批評家馬克·費舍爾所稱的"資本主義現(xiàn)實主義"在此顯現(xiàn)——不是沒有選擇,而是無法想象選擇之外的可能性。
面對算法構(gòu)建的數(shù)字牢籠,我們需要有意識的抵抗策略??梢钥桃馑阉髋c平時喜好迥異的電影類型;可以關(guān)閉觀看歷史,讓推薦系統(tǒng)暫時"失明";可以查閱專業(yè)影評人的年度榜單而非依賴熱門推薦。這些小小的反抗行為,是對抗文化同質(zhì)化的個人實踐。更重要的是,我們需要重新培養(yǎng)被算法削弱的兩種能力:一是忍受不適的能力,允許自己被不熟悉、不立即吸引的內(nèi)容所挑戰(zhàn);二是主動探索的能力,像傳統(tǒng)影迷那樣通過導(dǎo)演、流派、電影運動等系統(tǒng)性線索去發(fā)現(xiàn)作品,而非依賴機器的推薦。
在好看站電影之外,還存在著廣闊的電影世界——電影節(jié)、獨立影院、電影書籍和學(xué)術(shù)討論。這些空間尚未被算法完全殖民,仍保留著文化探索的原始野性。參與這些活動,不僅是對抗推薦算法的解藥,更是重新奪回文化自主權(quán)的政治行動。當(dāng)我們能夠有意識地質(zhì)疑"為什么平臺會推薦這個給我",就已經(jīng)邁出了打破過濾氣泡的第一步。
電影從來不只是娛樂,它是我們理解自我和世界的媒介。當(dāng)這個媒介被商業(yè)平臺的算法所操控,我們失去的不僅是選擇的多樣性,更是思想的獨立性。好看站電影這類平臺的真正問題,不在于它們提供了什么,而在于它們隱藏了什么——那些不符合我們已有偏好的作品、挑戰(zhàn)我們認(rèn)知邊界的觀點、拓展我們情感光譜的體驗。在數(shù)字時代保衛(wèi)自己的文化主權(quán),或許要從關(guān)閉一次自動推薦開始,重新找回那份在片海中自由探索的勇氣與驚喜。
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走進春風(fēng)

  春風(fēng)集團始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅持“集團發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機械、機器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來,集團積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強。
  春風(fēng)集團集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
  集團確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機,發(fā)展新項目,激發(fā)新活力。
  二是新項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進、科技含量高、替代進口等要素的全新項目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進為主,自研為輔,重點引進行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團優(yōu)勢、小核算機制、資本式運作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地,是北汽軍車安全件定點生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補的管理團隊,高等學(xué)歷后備年輕干部團隊。

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領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷了解更多

中共中央總書記習(xí)近平接見曹寶華 全國政協(xié)主席王滬寧接見曹寶華 全國人大副委員長張慶偉視察春風(fēng)集團 全國政協(xié)副主席、秘書長王東峰接見曹寶 全國政協(xié)副主席周強接見曹寶華 中共中央原總書記胡錦濤接見曹寶華 國務(wù)院原總理李克強接見曹寶華 國務(wù)院原總理溫家寶接見曹寶華 國務(wù)院原總理朱镕基接見曹寶華 國務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團 河北省省長王正譜視察春風(fēng)集團

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
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日前,中國鑄造協(xié)會九屆二次理事會在天津召開,協(xié)會監(jiān)事長、春風(fēng)實業(yè)集團董事局主席兼CEO曹總出席會議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實黨中央國務(wù)院決策,堅持以...

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