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## 隱秘的庇護(hù)所:私人套房如何重塑現(xiàn)代人的孤獨(dú)與自由
在東京銀座一棟不起眼的高層建筑頂層,有一間從不對(duì)外宣傳的私人套房。它沒有招牌,沒有前臺(tái),甚至電梯里也沒有對(duì)應(yīng)的樓層按鈕。只有通過特定的手機(jī)應(yīng)用程序預(yù)約并獲得電子密鑰的客人,才能找到這個(gè)隱秘空間。這里按小時(shí)收費(fèi),價(jià)格不菲,卻常年預(yù)約爆滿。類似的私人套房正在全球各大都市悄然興起,它們像城市肌理中精心設(shè)計(jì)的孔隙,為現(xiàn)代人提供了一種新型的逃避方式——不是逃向遠(yuǎn)方,而是逃向一個(gè)既私密又臨時(shí)的"非場(chǎng)所"。
私人套房的興起絕非偶然,它與當(dāng)代社會(huì)的結(jié)構(gòu)性變化密切相關(guān)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模已從2014年的150億美元飆升至2025年的3350億美元,其中私人短租空間占據(jù)重要份額。與之形成鮮明對(duì)比的是,傳統(tǒng)酒店業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的轉(zhuǎn)型。紐約大學(xué)酒店業(yè)研究中心的報(bào)告顯示,2019年至2022年間,針對(duì)"獨(dú)處體驗(yàn)"設(shè)計(jì)的私人套房數(shù)量增加了237%,而同期標(biāo)準(zhǔn)酒店客房的需求量下降了18%。這種此消彼長(zhǎng)的關(guān)系揭示了一個(gè)深刻的社會(huì)現(xiàn)實(shí):我們不再滿足于標(biāo)準(zhǔn)化的接待空間,我們渴望的是能夠完全掌控的臨時(shí)領(lǐng)地。
現(xiàn)代都市人正陷入一種奇特的矛盾境地——我們比歷史上任何時(shí)期都更加緊密相連,卻又比任何時(shí)候都更感到孤獨(dú)。社交媒體讓我們擁有數(shù)百甚至上千"好友",但深夜失眠時(shí)卻找不到一個(gè)可以傾訴的對(duì)象。辦公室變成開放式空間,住宅越來越小,城市中到處都是人,卻難尋一處真正屬于自己的角落。私人套房恰好填補(bǔ)了這一心理空缺。倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院人類學(xué)家克拉拉·漢森在研究都市孤獨(dú)現(xiàn)象時(shí)發(fā)現(xiàn):"當(dāng)代人最恐懼的不是物理上的獨(dú)處,而是在人群中失去自我邊界的感覺。私人套房提供了重新確立邊界的機(jī)會(huì),哪怕只是暫時(shí)的。"
走進(jìn)任何一間設(shè)計(jì)考究的私人套房,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它們都在精心營造一種"無身份感"。沒有家庭照片,沒有個(gè)性化裝飾,甚至連便簽紙和筆都采用最中性的設(shè)計(jì)。這種刻意的空白恰恰是吸引現(xiàn)代都市人的關(guān)鍵。在東京經(jīng)營三家私人套房的佐藤美咲解釋道:"客人來這里不是為了體驗(yàn)?zāi)撤N特色,而是為了體驗(yàn)'無特色'。他們不想被提醒是誰的妻子、誰的下屬或誰的孩子,只想做幾個(gè)小時(shí)的'無人'。"這種暫時(shí)性的身份懸置成為高壓生活中的珍貴喘息。
私人套房的空間配置折射出現(xiàn)代人的心理需求。與傳統(tǒng)酒店房間不同,高端私人套房往往將浴室設(shè)計(jì)為核心區(qū)域,配備巨大的圓形浴缸、雨林花灑和環(huán)繞音響系統(tǒng)。洛杉磯空間心理學(xué)家艾瑞克·門德爾松指出:"水在現(xiàn)代心理學(xué)中具有凈化與重生的象征意義。當(dāng)人們?cè)谒饺颂追康脑∈依锘ㄙM(fèi)數(shù)小時(shí),他們實(shí)際上在進(jìn)行一種儀式性的自我重置。"而套房中常見的超大型床鋪也不再僅僅是睡眠工具,更成為工作與生活界限徹底模糊后的多功能領(lǐng)域——有人在這里處理郵件,有人點(diǎn)外賣看電影,也有人只是躺著發(fā)呆,享受無人催促的奢侈。
在首爾江南區(qū)的一棟商業(yè)樓內(nèi),私人套房"靜謐28"提供了一項(xiàng)特殊服務(wù)——"數(shù)字排毒套餐"。入住時(shí),客人可以選擇將一個(gè)特制的小盒子掛在門外,所有電子設(shè)備必須放入其中。套房?jī)?nèi)沒有Wi-Fi信號(hào),電視只能播放預(yù)先下載的自然風(fēng)光影片。經(jīng)營者金秀賢發(fā)現(xiàn):"最初我們擔(dān)心這項(xiàng)服務(wù)會(huì)無人問津,結(jié)果恰恰相反,它成了最受歡迎的選項(xiàng)。人們渴望從數(shù)字世界中逃離,哪怕只有幾個(gè)小時(shí)。"這種對(duì)斷聯(lián)的渴望暴露出一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí):我們已經(jīng)成為自己設(shè)備的囚徒,而私人套房正在成為臨時(shí)越獄的通道。
私人套房現(xiàn)象也引發(fā)了關(guān)于城市空間正義的深刻討論。在孟買,私人套房每小時(shí)收費(fèi)高達(dá)200美元,相當(dāng)于當(dāng)?shù)仄胀üと税雮€(gè)月的工資。這種懸殊使得私人套房成為階級(jí)特權(quán)的新象征。城市研究學(xué)者阿米塔·德賽警告道:"當(dāng)城市中的隱私成為奢侈品,我們實(shí)際上在創(chuàng)造一種新的空間隔離。富人購買獨(dú)處時(shí)間,而窮人連基本的居住尊嚴(yán)都難以保障。"與此同時(shí),私人套房的匿名性也使其成為灰色交易的理想場(chǎng)所,從商業(yè)賄賂到非法約會(huì),這些玻璃幕墻后的空間正在改寫城市的地下規(guī)則。
從更宏觀的角度看,私人套房的流行預(yù)示著傳統(tǒng)"家"的概念正在發(fā)生裂變。當(dāng)人們?cè)敢庵Ц陡甙嘿M(fèi)用租用幾小時(shí)的隱私空間時(shí),說明固定住所已無法滿足全部心理需求。柏林自由大學(xué)社會(huì)學(xué)教授尤塔·霍夫曼認(rèn)為:"21世紀(jì)將見證居住功能的徹底分化。睡眠、社交、工作、獨(dú)處可能會(huì)發(fā)生在不同的專業(yè)空間里,而不再集中于一個(gè)被稱為'家'的物理單元中。私人套房只是這一變革的早期表現(xiàn)。"
夜幕降臨,上海外灘的燈光漸次亮起。在一棟摩天大樓的58層,私人套房"云間"迎來了今晚的最后一位客人。他刷卡進(jìn)門,反鎖,拉上遮光簾,將西裝外套隨意扔在地上。接下來的六小時(shí)里,這個(gè)30平方米的空間將成為他的整個(gè)世界——沒有上司的郵件,沒有家人的期待,沒有社交媒體的表演。只有浴缸里的熱水靜靜等待著,只有落地窗外的城市燈火無聲閃爍。在這里,他終于可以暫時(shí)卸下所有角色,做回那個(gè)連自己都快忘記的、最本真的自己。
私人套房如同現(xiàn)代社會(huì)的矛盾縮影——我們?yōu)樘颖芄陋?dú)而創(chuàng)造科技連接,又因過度連接而逃向昂貴的孤獨(dú)。這些隱秘空間既是我們自由意志的庇護(hù)所,也是社會(huì)異化的癥狀表現(xiàn)?;蛟S正如法國哲學(xué)家加繆所言:"人們永遠(yuǎn)需要一些地方,在那里他們可以不是任何人的同時(shí)又是自己。"在超級(jí)連接又超級(jí)孤獨(dú)的數(shù)字時(shí)代,私人套房恰恰提供了這樣一種悖論式的解決方案:通過購買暫時(shí)的隔離,來重新找回與自我的連接。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
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日前,中國鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開,協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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