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## 越獄者:一場(chǎng)關(guān)于自由與規(guī)訓(xùn)的永恒博弈
當(dāng)鐵門(mén)在身后轟然關(guān)閉,當(dāng)高墻在眼前巍然聳立,人類靈魂深處對(duì)自由的渴望便愈發(fā)強(qiáng)烈。脫獄者——這個(gè)游走于法律邊緣、挑戰(zhàn)社會(huì)秩序的群體,自古以來(lái)就引發(fā)著人們復(fù)雜的情感反應(yīng):既有對(duì)違法者的道德譴責(zé),又暗含著對(duì)反抗精神的隱秘欽佩。閱讀關(guān)于脫獄者的故事,我們實(shí)際上是在審視一個(gè)更為深刻的命題:在規(guī)訓(xùn)與自由之間,人類如何定義自己的存在?脫獄者用他們的生命演繹了一出現(xiàn)代版的西西弗斯神話,明知山有虎偏向虎山行,這種看似荒謬的堅(jiān)持恰恰揭示了人類精神的某種本質(zhì)——對(duì)自由的渴望永不止息,哪怕面對(duì)的是銅墻鐵壁般的體制機(jī)器。
監(jiān)獄作為規(guī)訓(xùn)社會(huì)的極端體現(xiàn),其設(shè)計(jì)初衷便是徹底剝奪個(gè)體的自由。法國(guó)思想家??略凇兑?guī)訓(xùn)與懲罰》中精辟指出,現(xiàn)代監(jiān)獄體系是一種"全景敞視主義"的權(quán)力技術(shù),通過(guò)空間分配、時(shí)間控制、身體訓(xùn)練等手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)體的全方位掌控。囚犯的每一個(gè)動(dòng)作、每一分鐘、每一寸空間都被精確計(jì)算與安排,目的不僅是限制身體自由,更是重塑靈魂。在這種環(huán)境下,脫獄行為本身就是對(duì)規(guī)訓(xùn)權(quán)力的直接挑戰(zhàn),是對(duì)"被定義的存在"的拒絕。當(dāng)《肖申克的救贖》中的安迪用一把小錘子鑿穿監(jiān)獄墻壁時(shí),他不僅在物理上穿越了混凝土屏障,更在象征意義上擊穿了體制對(duì)人性的異化力量。這種反抗之所以震撼人心,正是因?yàn)樗砹嗣總€(gè)被各種無(wú)形牢籠所困的現(xiàn)代人心中的隱秘渴望。
脫獄者的心理動(dòng)機(jī)遠(yuǎn)比表面看到的更為復(fù)雜。美國(guó)心理學(xué)家維克多·弗蘭克爾在集中營(yíng)經(jīng)歷后提出的"意義治療"理論或許能給我們啟示:人類最基本的驅(qū)動(dòng)力不是快樂(lè),而是尋找生命的意義。對(duì)那些選擇脫獄的人而言,自由本身已成為一種超越生死的精神需求。他們寧愿承擔(dān)被抓回甚至喪命的風(fēng)險(xiǎn),也不愿接受"活著的死亡"——那種雖然呼吸卻失去自主性的存在狀態(tài)。在《巴比龍》這部經(jīng)典越獄文學(xué)中,主人公連續(xù)多次嘗試逃脫惡魔島,即使每次失敗都帶來(lái)更嚴(yán)酷的懲罰。這種近乎偏執(zhí)的堅(jiān)持背后,是一種存在主義式的選擇:寧愿在追尋自由的道路上失敗,也不愿在屈服中"成功"地生存。脫獄者教會(huì)我們,當(dāng)生命被簡(jiǎn)化為純粹的生物存在時(shí),有些人會(huì)選擇用冒險(xiǎn)來(lái)重新奪回定義自己存在的權(quán)利。
從社會(huì)學(xué)的視角看,脫獄行為實(shí)際上構(gòu)成了一種特殊的社會(huì)反抗形式。法國(guó)社會(huì)學(xué)家布迪厄的"場(chǎng)域"理論告訴我們,社會(huì)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的場(chǎng)域構(gòu)成的,每個(gè)場(chǎng)域都有其特定的規(guī)則與權(quán)力結(jié)構(gòu)。監(jiān)獄作為一個(gè)極端封閉的場(chǎng)域,其權(quán)力對(duì)比極度失衡,囚犯幾乎完全處于被動(dòng)接受的地位。脫獄行為打破了這種預(yù)設(shè)的權(quán)力腳本,通過(guò)創(chuàng)造性的行動(dòng)重寫(xiě)了規(guī)則。這種反抗不一定具有明確的政治訴求,卻以一種原始而直接的方式質(zhì)疑了體制的絕對(duì)權(quán)威。值得注意的是,社會(huì)對(duì)脫獄者的態(tài)度往往是矛盾的:官方當(dāng)然譴責(zé)這種行為,但民間卻常常將成功的脫獄者浪漫化為英雄。這種矛盾反映了社會(huì)集體潛意識(shí)中對(duì)自由的永恒向往,以及對(duì)社會(huì)過(guò)度規(guī)訓(xùn)的本能抵觸。
脫獄敘事之所以能夠跨越時(shí)空持續(xù)引發(fā)共鳴,是因?yàn)樗[喻了現(xiàn)代人普遍的精神困境。在表面自由實(shí)則處處受限的當(dāng)代社會(huì),我們每個(gè)人都在不同程度上體驗(yàn)著"囚徒"的處境:困在不滿意的工作中,束縛于各種社會(huì)角色期待,被消費(fèi)主義和文化工業(yè)塑造欲望……現(xiàn)代社會(huì)的規(guī)訓(xùn)不再主要依靠有形的監(jiān)獄,而是通過(guò)更隱蔽、更"文明"的方式進(jìn)行。德國(guó)哲學(xué)家馬爾庫(kù)塞所稱的"舒適的不自由"正是這種狀態(tài)的精確描述。在這樣的語(yǔ)境下,脫獄者的故事成為一種精神投射,滿足了人們內(nèi)心深處對(duì)打破枷鎖的渴望。當(dāng)我們?yōu)椤对姜z》中的邁克爾·斯科菲爾德喝彩時(shí),實(shí)際上是在為自己無(wú)法實(shí)現(xiàn)的反抗沖動(dòng)尋找替代性滿足。
從哲學(xué)層面思考,脫獄現(xiàn)象提出了一個(gè)根本性問(wèn)題:自由是否是人類不可剝奪的本質(zhì)屬性?存在主義哲學(xué)家薩特認(rèn)為,人注定自由,即使在最受限制的環(huán)境中,我們?nèi)匀槐S羞x擇如何面對(duì)處境的態(tài)度自由。這種觀點(diǎn)在脫獄者身上得到了極端體現(xiàn)——當(dāng)身體被禁錮時(shí),精神的反抗成為最后的自由陣地。另一方面,??绿嵝盐覀?,自由從來(lái)不是絕對(duì)的,它總是在與權(quán)力結(jié)構(gòu)的互動(dòng)中被定義和再定義。脫獄者與體制之間的博弈,恰如自由與規(guī)訓(xùn)之間永恒的辯證關(guān)系:每一道新的安全措施都是對(duì)上一次逃脫的回應(yīng),每一次創(chuàng)新的逃脫方法又促使體制進(jìn)一步完善控制技術(shù)。這場(chǎng)博弈不會(huì)有最終贏家,但它持續(xù)推動(dòng)著社會(huì)對(duì)自由邊界與權(quán)力限度的思考。
閱讀脫獄者的故事,我們不僅在旁觀一場(chǎng)場(chǎng)驚心動(dòng)魄的冒險(xiǎn),更是在進(jìn)行一次關(guān)于存在本質(zhì)的思想實(shí)驗(yàn)。這些故事的價(jià)值不在于教導(dǎo)我們?nèi)绾芜`法,而在于提醒我們:對(duì)自由的渴望是人性不可磨滅的部分,而社會(huì)永遠(yuǎn)需要在秩序與自由之間尋找動(dòng)態(tài)平衡。一個(gè)健康的社會(huì)不是沒(méi)有高墻的社會(huì),而是高墻高度恰當(dāng)、并且允許人們合理質(zhì)疑高墻是否過(guò)高的社會(huì)。脫獄者用他們極端的選擇告訴我們,當(dāng)規(guī)訓(xùn)變得絕對(duì)時(shí),連最理性的個(gè)體也可能變成反抗者。這或許是對(duì)所有權(quán)力體系的最深刻警示:真正的安全不在于銅墻鐵壁的堅(jiān)固,而在于不讓任何人感到必須撞破高墻才能呼吸。
在規(guī)訓(xùn)與自由的永恒博弈中,脫獄者既是搗亂者也是啟示者。他們的故事超越了簡(jiǎn)單的犯罪敘事,成為探討權(quán)力、自由與人性極限的哲學(xué)文本。下一次當(dāng)我們聽(tīng)說(shuō)某個(gè)脫獄事件時(shí),或許可以暫時(shí)擱置道德判斷,轉(zhuǎn)而思考這個(gè)行為背后所揭示的深層社會(huì)心理與人性真相。畢竟,理解比簡(jiǎn)單譴責(zé)更需要勇氣,而一個(gè)能夠理解甚至包容適度反抗的社會(huì),或許才真正稱得上自由。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車(chē)零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車(chē)零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫(xiě)30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢(qián)、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開(kāi)發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車(chē)安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車(chē)企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車(chē)安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車(chē)參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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中共中央總書(shū)記習(xí)近平接見(jiàn)曹寶華 全國(guó)政協(xié)主席王滬寧接見(jiàn)曹寶華 全國(guó)人大副委員長(zhǎng)張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國(guó)政協(xié)副主席、秘書(shū)長(zhǎng)王東峰接見(jiàn)曹寶 全國(guó)政協(xié)副主席周強(qiáng)接見(jiàn)曹寶華 中共中央原總書(shū)記胡錦濤接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理溫家寶接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理朱镕基接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長(zhǎng)王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開(kāi),協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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