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當(dāng)前位置:主頁(yè) > 產(chǎn)品中心 > 關(guān)之琳做頭造型盡顯優(yōu)雅氣質(zhì)風(fēng)范
## 被凝視的"花瓶":關(guān)之琳與《做頭》中都市女性的身體困境
2005年的電影《做頭》中,關(guān)之琳飾演的安妮是一個(gè)生活在上海弄堂里的中年女性,她每周固定去理發(fā)店"做頭",在這個(gè)充滿儀式感的行為中尋找著生活的慰藉與自我認(rèn)同。這個(gè)角色仿佛為關(guān)之琳量身定制——一位曾經(jīng)風(fēng)光無限的美人,在時(shí)光流逝中面臨著容顏老去的焦慮與身份認(rèn)同的危機(jī)。銀幕內(nèi)外,關(guān)之琳與安妮形成了一種奇妙的鏡像關(guān)系,共同折射出都市女性在男權(quán)凝視下的生存困境。
關(guān)之琳的演藝生涯始終與"美麗"這一標(biāo)簽緊密相連。從18歲出道開始,她就被媒體和觀眾塑造成"香港第一美女"的完美形象。《黃飛鴻》系列中的十三姨、《笑傲江湖》中的任盈盈,這些角色無一不是男性視角下的欲望對(duì)象。關(guān)之琳的美被物化為一種觀賞品,她的演技、個(gè)性等內(nèi)在特質(zhì)在"花瓶"的刻板印象下被系統(tǒng)性忽視。這種被簡(jiǎn)化為視覺符號(hào)的遭遇,正是無數(shù)女性在職場(chǎng)與生活中面臨的普遍困境——她們的價(jià)值被簡(jiǎn)化為外表,內(nèi)在的才華與努力遭到漠視。
《做頭》中的安妮同樣被困在類似的凝視牢籠中。電影開篇便是安妮在理發(fā)店中的特寫鏡頭,攝影機(jī)如同男性的目光般貪婪地捕捉著她每一寸肌膚與發(fā)絲。這個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光無限的女性,如今只能在每周一次的"做頭"儀式中重溫昔日的榮光。理發(fā)店成為她抵抗時(shí)間侵蝕的堡壘,發(fā)型師阿華(霍建華飾)的年輕目光成為她確認(rèn)自我價(jià)值的鏡子。安妮對(duì)頭發(fā)的執(zhí)著近乎偏執(zhí),這種對(duì)身體局部的過度關(guān)注恰恰揭示了女性在男權(quán)文化中被迫將自我異化為"被觀看的客體"的悲劇。
"做頭"這一行為在電影中被賦予了豐富的符號(hào)意義。對(duì)安妮而言,這不只是簡(jiǎn)單的美容行為,而是一種抵抗時(shí)間、重建自我的儀式。每一根發(fā)絲的卷曲與拉直,都暗喻著她對(duì)生活的掌控欲望——當(dāng)婚姻、事業(yè)等宏觀人生逐漸失控時(shí),至少頭發(fā)這一微觀領(lǐng)域還能按照她的意愿被塑造。這種對(duì)身體局部的極端關(guān)注,折射出都市女性在多重社會(huì)角色擠壓下的生存策略:當(dāng)整體自我難以獲得認(rèn)同時(shí),她們轉(zhuǎn)而通過對(duì)身體細(xì)節(jié)的極致管理來獲取短暫的主體感。從美甲、美容到健身,當(dāng)代都市女性的種種身體實(shí)踐都可視為"做頭"儀式的變體。
關(guān)之琳本人的生活軌跡與安妮有著驚人的相似。她在事業(yè)巔峰期選擇半隱退,多次感情經(jīng)歷成為媒體津津樂道的談資,公眾對(duì)她的關(guān)注始終圍繞美貌與情史而非演藝成就。這種私人領(lǐng)域的過度曝光與職業(yè)成就的相對(duì)忽視,構(gòu)成了對(duì)女性藝術(shù)家的系統(tǒng)性貶低。關(guān)之琳曾在采訪中坦言:"人們只記得我的樣子,沒人關(guān)心我付出了多少努力。"這句話道出了無數(shù)職業(yè)女性的心聲——她們的專業(yè)能力在性別刻板印象下被大打折扣,外貌成為衡量?jī)r(jià)值的首要標(biāo)準(zhǔn)。
《做頭》中安妮與年輕發(fā)型師阿華的曖昧關(guān)系,可以解讀為一種對(duì)抗時(shí)間暴政的絕望嘗試。通過與年輕男性的親密接觸,安妮試圖汲取他們的青春能量來延緩自己的衰老進(jìn)程。這種代際關(guān)系中的權(quán)力動(dòng)力學(xué)令人深思——當(dāng)女性年長(zhǎng)而男性年輕時(shí),傳統(tǒng)的性別權(quán)力結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生怎樣的扭曲與反轉(zhuǎn)?安妮在關(guān)系中的主導(dǎo)地位只是表象,深層來看她仍是年齡歧視文化的受害者,被迫通過征服年輕男性來證明自己尚未"過期"。
電影結(jié)尾處,安妮終于剪去了一直精心護(hù)理的長(zhǎng)發(fā),這一象征性舉動(dòng)暗示著她與世俗審美標(biāo)準(zhǔn)的某種和解。剪發(fā)作為一種自我摧毀與重建的儀式,標(biāo)志著主體意識(shí)的初步覺醒——她開始拒絕繼續(xù)扮演被凝視的花瓶角色。關(guān)之琳在現(xiàn)實(shí)生活中也經(jīng)歷了類似的轉(zhuǎn)變,近年來的她更加坦然面對(duì)衰老,不再刻意維持"不老女神"的人設(shè)。這種對(duì)自然老去的接納,或許比任何美容手術(shù)都更需要勇氣。
從關(guān)之琳到安妮,從香港到上海,不同時(shí)空中的都市女性面臨著相似的困境:她們的身體被物化為景觀,價(jià)值被簡(jiǎn)化為觀賞性,內(nèi)在的豐富性遭到系統(tǒng)性忽視。《做頭》的價(jià)值在于它揭示了這種困境,并展示了女性在困境中的微小反抗。每一次"做頭"都是對(duì)時(shí)間暴政的抵抗,每一根發(fā)絲的改變都是主體性的微弱表達(dá)。
當(dāng)代社會(huì)對(duì)女性外貌的苛求并未隨著性別平等意識(shí)的提升而減弱,反而在社交媒體時(shí)代變本加厲。濾鏡、美顏、整形技術(shù)的普及使得女性陷入前所未有的外貌焦慮中。在這樣的語(yǔ)境下重審《做頭》與關(guān)之琳現(xiàn)象,我們更能體會(huì)到女性擺脫身體困境的緊迫性。真正的女性解放或許始于一個(gè)簡(jiǎn)單卻艱難的行動(dòng):將目光從鏡中的倒影移開,去發(fā)現(xiàn)并擁抱那個(gè)被長(zhǎng)期忽視的內(nèi)在自我。當(dāng)女性不再通過他人的目光來確認(rèn)自身價(jià)值時(shí),"花瓶"的標(biāo)簽才會(huì)真正碎裂,露出里面一直被隱藏的、豐富而復(fù)雜的人性真相。

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  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
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  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
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  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
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規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


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集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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