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當(dāng)前位置:主頁(yè) > 產(chǎn)品中心 > 深圳衛(wèi)視直播在線(xiàn)觀(guān)看高清體驗(yàn)盡在精彩節(jié)目不容錯(cuò)過(guò)
## 被遺忘的客廳:當(dāng)"深圳衛(wèi)視直播"成為數(shù)字時(shí)代的鄉(xiāng)愁
在某個(gè)疲憊的周五夜晚,我習(xí)慣性地打開(kāi)電腦,搜索"深圳衛(wèi)視直播在線(xiàn)觀(guān)看高清"。屏幕上瞬間跳出的播放窗口里,熟悉的臺(tái)標(biāo)和主持人讓我恍惚間回到了十年前——那時(shí)全家會(huì)準(zhǔn)時(shí)圍坐在客廳電視機(jī)前,等待晚間新聞的開(kāi)始。如今,這種集體觀(guān)看的儀式感已逐漸消散在數(shù)字洪流中,取而代之的是無(wú)數(shù)個(gè)像我這樣獨(dú)自面對(duì)屏幕的個(gè)體。我們以為自己在享受技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的便利,卻不知正悄然失去某種更為珍貴的東西——那些共同注視同一塊屏幕時(shí)產(chǎn)生的無(wú)形連接,那些因同步觀(guān)看而自然生發(fā)的討論與笑聲,那些構(gòu)成家庭記憶的日常儀式。
中國(guó)家庭的客廳文化正經(jīng)歷著一場(chǎng)靜默的革命。上世紀(jì)九十年代至本世紀(jì)初,客廳中的電視機(jī)是無(wú)可爭(zhēng)議的家庭中心。央視索福瑞媒介研究數(shù)據(jù)顯示,2005年中國(guó)電視觀(guān)眾日均觀(guān)看時(shí)長(zhǎng)為174分鐘,而到了2022年,這一數(shù)字已降至不足60分鐘。這種變化背后是觀(guān)看方式的根本性轉(zhuǎn)變——從集體到個(gè)體,從同步到異步,從有限選擇到無(wú)限內(nèi)容。深圳衛(wèi)視等傳統(tǒng)電視頻道雖然順應(yīng)潮流提供了高清在線(xiàn)直播服務(wù),卻難以挽回觀(guān)看場(chǎng)景的碎片化趨勢(shì)。當(dāng)我們各自捧著手機(jī)觀(guān)看"深圳衛(wèi)視直播"時(shí),物理空間上或許同處一室,心理上卻已相隔千里。
數(shù)字原住民一代的成長(zhǎng)加速了客廳文化的消解。我采訪(fǎng)了深圳某中學(xué)的三十名學(xué)生,發(fā)現(xiàn)他們中僅有兩人有過(guò)全家一起觀(guān)看電視節(jié)目的經(jīng)歷,而所有人都能熟練地在各種設(shè)備上找到想看的任何內(nèi)容。十五歲的林同學(xué)告訴我:"爸媽看電視的時(shí)候,我一般都在刷B站或者打游戲,除非他們特別叫我過(guò)去看。"這種代際差異形成了奇特的家庭媒體景觀(guān)——父母守著電視機(jī)里的深圳衛(wèi)視新聞,孩子沉浸于短視頻平臺(tái)的個(gè)性化推薦,祖父母則可能通過(guò)微信轉(zhuǎn)發(fā)各種養(yǎng)生視頻。每個(gè)家庭成員都擁有了自己的"私人熒幕",卻失去了共享的視聽(tīng)語(yǔ)言。
傳統(tǒng)電視臺(tái)的困境與轉(zhuǎn)型恰恰反映了這一文化變遷。深圳衛(wèi)視作為一線(xiàn)城市的主流媒體,近年來(lái)積極擁抱新媒體,不僅提供高清直播,還開(kāi)發(fā)了移動(dòng)客戶(hù)端和社交媒體矩陣。2023年數(shù)據(jù)顯示,深圳衛(wèi)視新媒體平臺(tái)的用戶(hù)互動(dòng)量同比增長(zhǎng)47%,但仔細(xì)分析會(huì)發(fā)現(xiàn),這些互動(dòng)大多發(fā)生在節(jié)目播出后的碎片化時(shí)間里。衛(wèi)視總監(jiān)李明(化名)在接受采訪(fǎng)時(shí)坦言:"我們不再期待觀(guān)眾準(zhǔn)時(shí)守在電視機(jī)前,而是希望內(nèi)容能在他們的時(shí)間線(xiàn)上獲得二次傳播。"這種轉(zhuǎn)變看似是媒體的成功轉(zhuǎn)型,實(shí)則是集體觀(guān)看文化無(wú)可奈何的退讓。
客廳文化的消逝帶來(lái)的不僅是觀(guān)看習(xí)慣的改變,更是家庭互動(dòng)模式的根本性重組。心理學(xué)家陳喻的研究表明,家庭成員間自然發(fā)生的日常交流有70%以上原本圍繞著共同觀(guān)看的電視內(nèi)容展開(kāi)——從對(duì)新聞事件的即興評(píng)論到對(duì)電視劇情的討論。當(dāng)這種共享內(nèi)容消失后,家庭對(duì)話(huà)往往退化為事務(wù)性的"吃飯了""作業(yè)寫(xiě)完了嗎"。北京某社區(qū)中心的家庭工作坊記錄顯示,參與活動(dòng)的家庭中有超過(guò)60%反映"不知道和孩子聊什么",而三十年前類(lèi)似的調(diào)查中,電視節(jié)目是最常見(jiàn)的親子話(huà)題催化劑。
在東京的一個(gè)實(shí)驗(yàn)性住宅項(xiàng)目中,建筑師嘗試用技術(shù)手段重建客廳的中心地位。他們?cè)趬γ媲度肟伸`活變化的大屏幕,設(shè)計(jì)了一套能根據(jù)家庭成員在場(chǎng)情況自動(dòng)調(diào)整內(nèi)容的系統(tǒng)。當(dāng)檢測(cè)到多人同時(shí)在場(chǎng)時(shí),系統(tǒng)會(huì)優(yōu)先推薦適合集體觀(guān)看的節(jié)目并鎖定個(gè)人設(shè)備的部分功能。初期數(shù)據(jù)顯示,這種"強(qiáng)制的共享"確實(shí)增加了家庭成員間的互動(dòng)時(shí)間,但也引發(fā)了關(guān)于個(gè)人自由與家庭聯(lián)結(jié)的倫理討論。這提示我們,技術(shù)或許能部分修復(fù)被破壞的客廳文化,但真正的解決方案需要在尊重個(gè)體性與維護(hù)共同體之間找到平衡點(diǎn)。
流媒體平臺(tái)似乎也意識(shí)到了過(guò)度個(gè)性化帶來(lái)的問(wèn)題。Netflix近年推出了"團(tuán)體觀(guān)看"功能,允許異地用戶(hù)同步播放并實(shí)時(shí)評(píng)論;愛(ài)奇藝則嘗試為熱門(mén)劇集設(shè)置固定的更新時(shí)間,以創(chuàng)造集體討論的節(jié)點(diǎn)。這些努力雖然值得肯定,但終究無(wú)法完全復(fù)現(xiàn)傳統(tǒng)客廳中那種自然而然的共同體驗(yàn)。深圳某互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理王女士告訴我:"我們內(nèi)部把這種嘗試稱(chēng)為'數(shù)字鄉(xiāng)愁'——試圖用技術(shù)手段重現(xiàn)已經(jīng)失去的東西,但你知道,有些體驗(yàn)一旦破碎就很難完整拼回。"
在這場(chǎng)靜默的文化變遷中,深圳衛(wèi)視等傳統(tǒng)媒體扮演著矛盾的角色。一方面,它們通過(guò)提供在線(xiàn)直播服務(wù)滿(mǎn)足了數(shù)字時(shí)代用戶(hù)的便捷需求;另一方面,這種便利又加速了集體觀(guān)看場(chǎng)景的消解。我采訪(fǎng)了深圳衛(wèi)視的一位資深編導(dǎo),他苦笑道:"我們像是在給自己的傳統(tǒng)播出模式掘墓,但又不得不這么做。"這種困境不僅存在于媒體行業(yè),也是整個(gè)數(shù)字時(shí)代文化轉(zhuǎn)型的縮影——我們?cè)谙硎芗夹g(shù)紅利的同時(shí),也在不知不覺(jué)中告別某些無(wú)法量化卻真實(shí)珍貴的生活質(zhì)感。
或許,我們需要重新思考"深圳衛(wèi)視直播"這類(lèi)服務(wù)在我們生活中的位置。當(dāng)我們?cè)谒阉骺蜉斎脒@組關(guān)鍵詞時(shí),我們尋找的不僅是內(nèi)容本身,還有潛藏其中的連接與歸屬感。在個(gè)人化觀(guān)看已成主流的今天,有意創(chuàng)造集體觀(guān)看的儀式感反而成為一種抵抗——抵抗數(shù)字生活的原子化,抵抗家庭關(guān)系的疏離化。也許某個(gè)周末,我們可以特意召集家人一起觀(guān)看深圳衛(wèi)視的某檔節(jié)目,不是為了懷舊,而是為了重建那種共享的體驗(yàn);或者與遠(yuǎn)方的好友約定同時(shí)打開(kāi)同一檔直播,通過(guò)視頻連線(xiàn)重現(xiàn)"同看一個(gè)節(jié)目"的親密感。
法國(guó)社會(huì)學(xué)家莫斯曾提出"總體社會(huì)事實(shí)"的概念,指出某些社會(huì)實(shí)踐承載著超出表面功能的文化意義。傳統(tǒng)客廳中的集體觀(guān)看正是這樣一種實(shí)踐——它不僅是獲取信息的方式,更是家庭紐帶的生產(chǎn)機(jī)制。當(dāng)我們搜索"深圳衛(wèi)視直播在線(xiàn)觀(guān)看高清"時(shí),我們是否意識(shí)到自己正在參與的不僅是一種媒體消費(fèi)行為,更是一場(chǎng)關(guān)于如何共同生活的文化選擇?
數(shù)字時(shí)代的鄉(xiāng)愁,或許就藏在這些看似平常的關(guān)鍵詞里。下一次當(dāng)你想看深圳衛(wèi)視時(shí),不妨問(wèn)問(wèn)身邊人:"要一起看嗎?"這個(gè)簡(jiǎn)單的邀請(qǐng),可能成為重建客廳文化的微小起點(diǎn)。在算法推薦和無(wú)限滾動(dòng)的時(shí)代,我們比任何時(shí)候都更需要這種有意識(shí)的共同注視——不僅看向同一塊屏幕,也看向彼此的眼睛。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠(chǎng),總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車(chē)零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車(chē)零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠(chǎng)房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專(zhuān)利,參與編寫(xiě)30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢(qián)、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開(kāi)發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類(lèi)全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車(chē)安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車(chē)企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車(chē)安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車(chē)參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶(hù)信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶(hù)心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專(zhuān)以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷了解更多

中共中央總書(shū)記習(xí)近平接見(jiàn)曹寶華 全國(guó)政協(xié)主席王滬寧接見(jiàn)曹寶華 全國(guó)人大副委員長(zhǎng)張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國(guó)政協(xié)副主席、秘書(shū)長(zhǎng)王東峰接見(jiàn)曹寶 全國(guó)政協(xié)副主席周強(qiáng)接見(jiàn)曹寶華 中共中央原總書(shū)記胡錦濤接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理溫家寶接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理朱镕基接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長(zhǎng)王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開(kāi),協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話(huà)。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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