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## 從"電擊小子"到"電擊社會(huì)":一場(chǎng)關(guān)于技術(shù)暴力的集體狂歡
當(dāng)"電擊小子"的形象躍上大銀幕,伴隨著炫目的特效和刺激的動(dòng)作場(chǎng)面,觀眾席爆發(fā)出陣陣歡呼。這個(gè)能夠操控電流的超級(jí)英雄,用他強(qiáng)大的電擊能力一次次擊敗邪惡勢(shì)力,成為孩子們心中的偶像。然而,在這看似無(wú)害的娛樂(lè)表象之下,隱藏著一個(gè)令人不安的現(xiàn)實(shí)——我們對(duì)技術(shù)暴力的崇拜已經(jīng)滲透到流行文化的骨髓之中,而"電擊小子"不過(guò)是這種集體心理的最新載體。
"電擊小子"并非孤例?;赝?jí)英雄電影的發(fā)展軌跡,從超人用熱視線(xiàn)燒毀敵人,到鋼鐵俠的掌心炮,再到萬(wàn)磁王操控金屬大開(kāi)殺戒,技術(shù)暴力已經(jīng)完成了從輔助手段到核心賣(mài)點(diǎn)的轉(zhuǎn)變。據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年好萊塢動(dòng)作片中,涉及高科技武器的場(chǎng)景比十年前增加了237%,而這些場(chǎng)景往往伴隨著最小的道德反思和最大的視覺(jué)快感。我們正在經(jīng)歷一場(chǎng)技術(shù)暴力的奇觀化進(jìn)程,每一次電光火石的爆炸,每一道激光束的閃爍,都在強(qiáng)化一個(gè)潛臺(tái)詞:技術(shù)即力量,暴力即正義。
這種對(duì)技術(shù)暴力的迷戀絕非偶然。在數(shù)字原住民一代的成長(zhǎng)環(huán)境中,技術(shù)早已從工具升格為信仰。斯坦福大學(xué)的一項(xiàng)研究表明,Z世代中68%的受訪者認(rèn)為"技術(shù)能夠解決人類(lèi)面臨的所有問(wèn)題",而僅有29%對(duì)技術(shù)的潛在危險(xiǎn)表示擔(dān)憂(yōu)。"電擊小子"之所以能夠輕易獲得年輕觀眾的認(rèn)同,正是因?yàn)樗昝榔鹾狭诉@種技術(shù)樂(lè)觀主義——主角不需要艱苦的武術(shù)訓(xùn)練或復(fù)雜的戰(zhàn)略思考,只需按下某個(gè)按鈕或激活某種裝置,就能獲得壓倒性的力量。這種"即插即用"的力量幻想,正在重塑一代人對(duì)能力和責(zé)任的認(rèn)知方式。
更值得警惕的是,"電擊小子"現(xiàn)象背后是娛樂(lè)工業(yè)對(duì)暴力美學(xué)的系統(tǒng)性馴化。通過(guò)精致的畫(huà)面構(gòu)圖、激昂的配樂(lè)和英雄主義的敘事框架,電擊敵人這一本質(zhì)上殘酷的行為被包裝成了正義的表演。德國(guó)媒體心理學(xué)家克勞斯·韋伯的研究指出,連續(xù)接觸此類(lèi)內(nèi)容的青少年,三年后對(duì)現(xiàn)實(shí)暴力的敏感度平均下降41%。當(dāng)電擊在銀幕上一次又一次地與勝利、榮耀和歡呼相關(guān)聯(lián),觀眾的心理防線(xiàn)也在不知不覺(jué)中被瓦解。我們正在見(jiàn)證暴力的去敏感化過(guò)程——不僅是技術(shù)暴力,而是暴力本身。
"電擊小子"的流行還折射出一個(gè)更為深刻的社會(huì)心理轉(zhuǎn)變:從敬畏技術(shù)到戲謔技術(shù)的態(tài)度演變。在電影中,電擊能力常常被用于惡作劇和輕松解決日常問(wèn)題,這種處理方式淡化了高壓電流在現(xiàn)實(shí)中可能造成的致命傷害。日本東京大學(xué)的一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)顯示,觀看過(guò)技術(shù)暴力娛樂(lè)內(nèi)容的青少年,在模擬情境中選擇使用電擊武器解決問(wèn)題的可能性高出76%。當(dāng)技術(shù)暴力被賦予娛樂(lè)屬性,其后果的嚴(yán)重性也隨之在公眾意識(shí)中被稀釋。
面對(duì)這種趨勢(shì),簡(jiǎn)單的抵制或?qū)彶椴⒎墙鉀Q之道。法國(guó)哲學(xué)家保羅·維利里奧曾警告:"每一種技術(shù)都攜帶著其特有的意外事故。"或許我們需要的是更具反思性的娛樂(lè)產(chǎn)品——不回避技術(shù)暴力的存在,但拒絕將其美化;不否認(rèn)技術(shù)的力量,但強(qiáng)調(diào)與之匹配的責(zé)任。"電擊小子"完全可以成為一個(gè)起點(diǎn),如果創(chuàng)作者有勇氣展示電擊后的燒傷疤痕,有能力探討力量帶來(lái)的道德困境,那么這部作品就可能從技術(shù)暴力的推銷(xiāo)者轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇运伎嫉拇呋瘎?/br>在走出電影院時(shí),我們或許應(yīng)該問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:當(dāng)我們的孩子模仿"電擊小子"的手勢(shì)時(shí),他們理解那在現(xiàn)實(shí)中意味著什么嗎?技術(shù)暴力奇觀的真正危險(xiǎn)不在于它展示了什么,而在于它隱藏了什么——隱藏了痛苦,隱藏了后果,隱藏了每一個(gè)電光閃爍背后可能被摧毀的人生。在技術(shù)日益強(qiáng)大的今天,我們比任何時(shí)候都更需要建立與之匹配的倫理敏感度,否則,"電擊小子"將不僅存在于銀幕上,還會(huì)出現(xiàn)在我們的街道、學(xué)校和家庭中,而那時(shí),將沒(méi)有超級(jí)英雄來(lái)拯救我們自食的惡果。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車(chē)零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車(chē)零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專(zhuān)利,參與編寫(xiě)30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢(qián)、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開(kāi)發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類(lèi)全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車(chē)安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車(chē)企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車(chē)安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車(chē)參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶(hù)信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶(hù)心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專(zhuān)以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

榮譽(yù)資質(zhì)了解更多 +

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷了解更多

中共中央總書(shū)記習(xí)近平接見(jiàn)曹寶華 全國(guó)政協(xié)主席王滬寧接見(jiàn)曹寶華 全國(guó)人大副委員長(zhǎng)張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國(guó)政協(xié)副主席、秘書(shū)長(zhǎng)王東峰接見(jiàn)曹寶 全國(guó)政協(xié)副主席周強(qiáng)接見(jiàn)曹寶華 中共中央原總書(shū)記胡錦濤接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理溫家寶接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理朱镕基接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長(zhǎng)王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開(kāi),協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話(huà)。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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