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## 玉林紅豆網(wǎng):數(shù)字時代的地方文化守護者與連接者
在廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)的核心地帶,玉林這座有著兩千多年歷史的古城正經(jīng)歷著傳統(tǒng)與現(xiàn)代的奇妙融合。當數(shù)字浪潮席卷中國每一個角落,玉林紅豆網(wǎng)悄然成為這座城市文化生態(tài)中不可或缺的數(shù)字節(jié)點。這個創(chuàng)立于21世紀初的地方網(wǎng)站,以"紅豆"為名,既暗含了"此物最相思"的古典意象,又巧妙融入了互聯(lián)網(wǎng)時代的連接特質(zhì),成為觀察中國三四線城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型的絕佳樣本。
玉林紅豆網(wǎng)的誕生恰逢中國互聯(lián)網(wǎng)普及的關鍵時期。2000年代初,隨著網(wǎng)吧在縣城遍地開花,玉林的普通市民開始接觸網(wǎng)絡世界。當時全國性門戶網(wǎng)站如新浪、網(wǎng)易雖已嶄露頭角,但鮮少關注玉林這樣的三線城市。正是這種內(nèi)容真空催生了玉林紅豆網(wǎng)——一群本地互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)創(chuàng)建的BBS論壇,最初只是供市民討論天氣、交通和物價的虛擬空間。誰曾想,這顆數(shù)字紅豆在此后二十年里生根發(fā)芽,逐漸長成為玉林最大的綜合性地方門戶網(wǎng)站。
今天的玉林紅豆網(wǎng)已發(fā)展出新聞資訊、論壇社區(qū)、生活服務、電子商務等多元板塊,但其最珍貴的價值仍在于構建了一個真實的地方數(shù)字公共領域。在這里,市民熱議玉林城區(qū)道路改造對日常生活的影響,討論南流江水質(zhì)變化,分享十字街拆遷進程中的集體記憶。不同于微博、抖音等全國性平臺上的"玉林話題",紅豆網(wǎng)上的討論具有鮮明的在地性和延續(xù)性,參與者多是真正生活在玉林、關心玉林的人。這種深度連接使網(wǎng)站成為玉林社會輿論的重要生成器,甚至影響著地方政策的制定與調(diào)整。
作為文化記憶的保存者,玉林紅豆網(wǎng)展現(xiàn)出獨特價值。網(wǎng)站中的"老玉林"版塊積累了數(shù)萬條關于玉林歷史變遷的帖文和圖片,從解放路的騎樓照片到上世紀八十年代玉林柴油機廠的老工人口述史,這些由普通市民貢獻的內(nèi)容構成了官方史料之外鮮活的民間檔案。當玉林年輕人通過紅豆網(wǎng)看到祖輩描述的"大府園"舊貌,或發(fā)現(xiàn)父母年輕時在江心島約會的照片時,數(shù)字平臺便完成了代際文化傳遞的使命。這種自發(fā)性的集體記憶建構,正是地方網(wǎng)站在文化保育方面超越政府機構和商業(yè)平臺的獨特優(yōu)勢。
玉林紅豆網(wǎng)的商業(yè)生態(tài)折射出中國地級市數(shù)字經(jīng)濟的典型形態(tài)。網(wǎng)站廣告位上活躍著本地婚紗攝影、裝修公司、駕校和餐飲店,首頁滾動著玉林銀豐中藥港的促銷信息和小微企業(yè)的招聘公告。這些看似普通的商業(yè)活動,實則是玉林實體經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的毛細血管。相比天貓、京東等全國性電商平臺,紅豆網(wǎng)上的交易規(guī)?;蛟S微不足道,但它為玉林中小商家提供了觸達本地消費者的低成本渠道,形成了具有地方特色的數(shù)字商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。特別在疫情期間,當全國供應鏈受阻時,紅豆網(wǎng)上"本地商家-本地消費者"的閉環(huán)模式展現(xiàn)出特殊的韌性。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的深度普及,玉林紅豆網(wǎng)也面臨著抖音、微信等超級App的強勢競爭。年輕一代更習慣于在短視頻平臺獲取信息,在城市生活服務領域,美團、大眾點評等巨頭也在蠶食地方網(wǎng)站的傳統(tǒng)領地。面對挑戰(zhàn),紅豆網(wǎng)的應對策略頗具啟示性——它沒有盲目模仿全國性平臺,而是深耕地方特色內(nèi)容,強化"玉林人網(wǎng)上家園"的定位。網(wǎng)站開發(fā)的"玉林話"語音表情包、本土美食地圖等特色產(chǎn)品,正是利用文化親近性構建競爭壁壘的明智之舉。
從更宏觀的視角看,玉林紅豆網(wǎng)的二十年沉浮,映射著中國城市化進程中"地方性"與"全球化"的永恒張力。當大都市居民在微博、小紅書上追逐全球潮流時,三四線城市的數(shù)字原住民同樣需要表達地方認同的網(wǎng)絡空間。玉林紅豆網(wǎng)的價值,正在于它為這座城市保留了一個數(shù)字時代的"文化錨點",讓玉林人在擁抱現(xiàn)代性的同時,不至于迷失在同質(zhì)化的網(wǎng)絡海洋中。
這顆生長在互聯(lián)網(wǎng)沃土上的"紅豆",或許永遠無法長成參天大樹,但它以頑強的生命力證明:在算法主導的時代,基于地理鄰近性和文化認同感的地方網(wǎng)絡社區(qū),依然有其不可替代的社會價值。當玉林市民在紅豆網(wǎng)上為一條老街的存廢爭論不休,或為一道本地美食的做法各抒己見時,他們不僅在參與網(wǎng)絡討論,更是在進行一場關于"何為玉林人"的集體身份建構。這種數(shù)字時代的文化實踐,正是中國地方網(wǎng)站最動人的生命力所在。
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走進春風

  春風集團始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風光秀麗的衡水湖畔。春風堅持“集團發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機械、機器人部件、風電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃氣采暖設備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟、生物科技等組成。
  春風集團30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來,集團積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設備,數(shù)百項專利,參與編寫30部國家標準、行業(yè)和團體標準,連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強。
  春風集團集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
  集團確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機,發(fā)展新項目,激發(fā)新活力。
  二是新項目達產(chǎn)達效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進、科技含量高、替代進口等要素的全新項目。
  四是核心技術、核心工藝求突破上,引進為主,自研為輔,重點引進行業(yè)領先技術、領先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術、核心工藝上精準發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應用。另一方面設備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團優(yōu)勢、小核算機制、資本式運作
精細化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地,是北汽軍車安全件定點生產(chǎn)單位,裝配春風安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風、銀星、國森、圣達是河北省著名商標

春風、銀星、國森、圣達是河北省著名商標、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術優(yōu)勢

春風建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術研發(fā)中心,在青島科技大學建有膠輥技術實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風供暖公司設有河北省供暖設備技術推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團高層全部受過清華大學教育,大專以上藍領占到三分之一,行業(yè)老一代技術精英和技術新秀集聚春風,形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補的管理團隊,高等學歷后備年輕干部團隊。

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