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## 被規(guī)訓(xùn)的身體:論"迎合繼父"背后的權(quán)力結(jié)構(gòu)與女性困境
"我太高腿迎合繼父"——這個(gè)看似簡單的表述背后,隱藏著一個(gè)令人不安的權(quán)力劇場。當(dāng)一位女性不得不調(diào)整自己的身體——無論是字面意義上的"太高腿"還是隱喻層面的行為舉止——以適應(yīng)繼父的期待或要求時(shí),我們看到的不僅是個(gè)體間的互動(dòng),更是整個(gè)父權(quán)社會(huì)權(quán)力結(jié)構(gòu)的微觀呈現(xiàn)。這種"迎合"絕非單純的孝順或家庭和諧的表現(xiàn),而是一種被強(qiáng)制執(zhí)行的性別表演,一種身體被權(quán)力規(guī)訓(xùn)的鮮活例證。在父權(quán)制的凝視下,女性的身體從來不是完全屬于自己的領(lǐng)地,而是一個(gè)需要不斷被審查、調(diào)整和改造的對(duì)象,以滿足男性主導(dǎo)的社會(huì)期待。
法國哲學(xué)家米歇爾·福柯在《規(guī)訓(xùn)與懲罰》中揭示了權(quán)力如何通過一系列精細(xì)的技術(shù)滲透到個(gè)體的身體與心靈中。當(dāng)一位女性因"腿太高"而感到需要"迎合繼父"時(shí),她實(shí)際上已經(jīng)內(nèi)化了父權(quán)社會(huì)對(duì)女性身體的控制機(jī)制。這種控制不是通過明顯的暴力實(shí)現(xiàn)的,而是通過無數(shù)細(xì)微的社會(huì)規(guī)范、家庭期待和性別角色教育完成的。她的身體成為了權(quán)力運(yùn)作的場所——應(yīng)該坐得怎樣,站得如何,笑不露齒,行不擺裙。這些看似無害的"禮儀"實(shí)則構(gòu)成了一個(gè)龐大的規(guī)訓(xùn)系統(tǒng),確保女性身體始終處于被監(jiān)控和被調(diào)整的狀態(tài)。??滤f的"規(guī)訓(xùn)權(quán)力"在此得到了完美詮釋:它不需要暴君式的壓制,而是通過個(gè)體自我審查和自我調(diào)整來實(shí)現(xiàn)控制目的。
"迎合繼父"這一行為背后,潛藏著令人心痛的女性身體異化過程。當(dāng)女性將自己的身體視為需要不斷改造以適應(yīng)男性凝視的客體時(shí),她就經(jīng)歷了一種深刻的自我疏離。她的身體不再是她體驗(yàn)世界、表達(dá)自我的媒介,而變成了一個(gè)需要精心管理的展示品。這種異化在父權(quán)社會(huì)中如此普遍,以至于常常被視為"正常"甚至"值得稱贊"的行為。社會(huì)將這種迎合美化為"孝順"、"懂事"或"有教養(yǎng)",而掩蓋了其中蘊(yùn)含的權(quán)力不平等和性別壓迫。女性被教導(dǎo)要從小關(guān)注自己的身體是否符合男性審美——不能太高,不能太矮,不能太胖,不能太瘦,不能太張揚(yáng),也不能太無趣。在這種無處不在的規(guī)訓(xùn)下,許多女性甚至意識(shí)不到自己正在經(jīng)歷一種溫和的暴力形式。
家庭作為社會(huì)的最小單元,往往是父權(quán)制權(quán)力最集中、最不加掩飾的演練場。"繼父"這一角色在此情境中具有特殊意義——他并非血親,卻通過婚姻關(guān)系獲得了對(duì)家庭中女性成員的某種權(quán)威。這種非血緣的權(quán)威關(guān)系常常更加脆弱,因而更需要通過女性的"迎合"來不斷確認(rèn)和鞏固。當(dāng)家庭中的女性成員調(diào)整自己的身體行為以滿足繼父的期待時(shí),她實(shí)際上是在參與維護(hù)這種不平等的權(quán)力結(jié)構(gòu)。值得注意的是,這種迎合很少是完全被迫的,更多時(shí)候是女性在長期社會(huì)化過程中將父權(quán)價(jià)值觀內(nèi)化的結(jié)果。她可能真誠地認(rèn)為這種調(diào)整是"正確"的,是"好女兒"應(yīng)該做的,這正是父權(quán)制最陰險(xiǎn)的運(yùn)作方式——讓被壓迫者自愿成為壓迫自己的共謀。
"腿太高"需要"迎合"這一表述本身,就暴露了社會(huì)對(duì)女性身體的荒謬規(guī)訓(xùn)。什么樣的腿算"太高"?誰制定了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?為什么是女性需要調(diào)整自己的身體而不是他人調(diào)整他們的期待?這些問題揭示了所謂"女性氣質(zhì)"實(shí)際上是一套人為構(gòu)建的行為規(guī)范,目的是維護(hù)男性中心的權(quán)力結(jié)構(gòu)。從纏足到束腰,從高跟鞋到節(jié)食文化,歷史上對(duì)女性身體的規(guī)訓(xùn)總是以"美"、"禮儀"或"健康"為名,實(shí)則是限制女性行動(dòng)自由、強(qiáng)化性別從屬地位的手段。當(dāng)代社會(huì)雖然廢除了這些極端的身體改造習(xí)俗,但對(duì)女性身體的規(guī)訓(xùn)從未消失,只是變得更加隱蔽和"文明"化了。
面對(duì)這種無形的規(guī)訓(xùn),女性需要的首先是意識(shí)到自己身體被客體化、被異化的過程。覺醒總是反抗的第一步。當(dāng)女性開始質(zhì)疑"為什么我的腿'太高'是個(gè)問題"、"為什么我需要迎合他人的審美標(biāo)準(zhǔn)"時(shí),規(guī)訓(xùn)的鎖鏈就開始松動(dòng)了。女性主義身體政治的一個(gè)重要目標(biāo),就是幫助女性重新奪回對(duì)自己身體的定義權(quán)和掌控權(quán)。這不是鼓勵(lì)任性的反抗,而是主張女性有權(quán)根據(jù)自己的需求和感受來決定如何使用和呈現(xiàn)自己的身體,而不是被動(dòng)接受社會(huì)預(yù)設(shè)的角色腳本。
在文學(xué)和影視作品中,我們經(jīng)??吹綄?duì)女性"自我調(diào)整"以適應(yīng)男性期待的美化敘述。從灰姑娘改變自己以贏得王子青睞,到現(xiàn)代浪漫喜劇中女主角為吸引男主角注意而改變外表或性格,這些故事都在強(qiáng)化一種危險(xiǎn)的信息:女性的價(jià)值在于她們滿足男性期待的能力。而"我太高腿迎合繼父"這樣的現(xiàn)實(shí)情境,正是這種文化敘事的延續(xù)和體現(xiàn)。打破這種敘事需要?jiǎng)?chuàng)造和傳播更多樣的故事——那些關(guān)于女性自主定義身體、拒絕不合理期待的故事。
值得深思的是,許多女性在"迎合"過程中體驗(yàn)到的不僅是壓抑,還可能有一種扭曲的"成就感"。社會(huì)常將這種迎合行為獎(jiǎng)勵(lì)為"美德",給予順從者贊揚(yáng)和認(rèn)可,這使得反抗變得更加困難。女性可能陷入一種雙重困境:一方面感受到自我被壓抑的痛苦,另一方面又依賴這種壓抑帶來的社會(huì)認(rèn)可。解開這個(gè)困境需要整個(gè)社會(huì)價(jià)值觀的根本轉(zhuǎn)變——不再將女性的順從視為美德,而是鼓勵(lì)所有性別的人都發(fā)展真實(shí)的自我表達(dá)和健康的邊界意識(shí)。
在當(dāng)代社會(huì),對(duì)女性身體的規(guī)訓(xùn)雖然變得更加微妙,但遠(yuǎn)未消失。從社交媒體上的審美標(biāo)準(zhǔn)到職場中的著裝要求,女性仍面臨著無數(shù)關(guān)于如何管理和呈現(xiàn)身體的明示或暗示規(guī)則。"我太高腿迎合繼父"這樣的情境提醒我們,父權(quán)制的幽靈依然徘徊在我們的家庭和生活細(xì)節(jié)中。真正的性別平等不僅需要法律和政策上的改變,更需要日常生活中的微觀反抗——當(dāng)女性拒絕不合理地調(diào)整自己的身體,當(dāng)社會(huì)停止期待這種調(diào)整時(shí),我們才能走向一個(gè)更加公正的世界。
女性身體的解放不僅僅是女性的事,它關(guān)乎我們?nèi)绾巫鳛橐粋€(gè)社會(huì)整體理解權(quán)力、自由和人的尊嚴(yán)。每一次女性拒絕"迎合",每一次社會(huì)支持這種拒絕,都是對(duì)根深蒂固的父權(quán)結(jié)構(gòu)的一次撼動(dòng)。也許有一天,"我太高腿迎合繼父"這樣的表述會(huì)變得難以理解,因?yàn)樗从车臋?quán)力關(guān)系將成為歷史的遺跡而非現(xiàn)實(shí)的寫照。在那一天到來之前,我們需要不斷揭示這些日常生活中的權(quán)力運(yùn)作,培養(yǎng)批判性意識(shí),并在可能的空間中實(shí)踐不同的可能性——讓身體真正成為每個(gè)人自我表達(dá)和生命體驗(yàn)的場所,而非權(quán)力規(guī)訓(xùn)的客體。

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  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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