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## 被規(guī)訓(xùn)的歡愉:當(dāng)性功能成為女性必須表演的現(xiàn)代神話
在觀看這部關(guān)于女性性功能的科普視頻時,一個令人不安的悖論逐漸顯現(xiàn):表面上旨在"解放"女性身體的性知識,實際上可能正在構(gòu)筑一座更為精致的規(guī)訓(xùn)牢籠。視頻中那些精確到毫米的解剖圖示,那些分門別類的"功能障礙"分類,那些必須達(dá)到的"健康標(biāo)準(zhǔn)",無不透露著現(xiàn)代性知識體系中隱藏的權(quán)力意志。我們被告知這是"科學(xué)",是"進(jìn)步",是女性掌握自己身體的"工具",卻很少質(zhì)疑:為何女性的性體驗必須符合某種預(yù)設(shè)的模板?為何連最私密的歡愉也要被納入健康管理的范疇?在當(dāng)代社會,女性性功能已被異化為一種必須公開表演、符合標(biāo)準(zhǔn)、接受評估的"能力",而這恰恰是??滤沂镜?生命權(quán)力"在性別領(lǐng)域最精妙的運(yùn)作。
這部視頻所代表的現(xiàn)代性醫(yī)學(xué)話語,實際上延續(xù)了維多利亞時代的性管控傳統(tǒng),只是手段更為隱蔽。19世紀(jì)的醫(yī)生們用"歇斯底里癥"診斷不馴順的女性,今天的性功能評估量表同樣在劃分正常與異常。視頻中詳細(xì)描述的"女性性功能指數(shù)",將欲望、喚醒、潤滑、高潮、滿意度、疼痛六個維度量化為可計算的指標(biāo),使女性的性體驗成為醫(yī)學(xué)凝視下的透明對象。這種看似客觀的測量背后,是一種更為深刻的規(guī)訓(xùn)——它不僅告訴我們什么是"好"的性功能,更暗示著達(dá)不到這些標(biāo)準(zhǔn)的女性是"有問題"的。當(dāng)代女性不僅要在職場、家庭中表現(xiàn)出色,現(xiàn)在連床笫之間的反應(yīng)也要達(dá)到某種"標(biāo)準(zhǔn)",否則就可能面臨"性功能障礙"的醫(yī)學(xué)標(biāo)簽。性從一種自然的生命體驗,異化為必須符合特定標(biāo)準(zhǔn)的表演。
更為隱蔽的是消費主義對這種性功能話語的收編與利用。視頻中穿插的私密護(hù)理產(chǎn)品、潤滑劑、性感內(nèi)衣廣告并非偶然,它們共同構(gòu)成了一個龐大的"女性性健康產(chǎn)業(yè)"。這個產(chǎn)業(yè)一方面制造焦慮——你的性功能不夠好,你的體驗不夠強(qiáng)烈,你的身體不夠敏感;另一方面提供解決方案——只要購買這款產(chǎn)品,參加那個課程,遵循某種方法。女性被置于永恒的自我改善計劃中,性功能成為需要不斷投資、升級的"人力資本"。而真正的悖論在于,這種看似賦予女性自主權(quán)的性消費主義,實際上將她們更深地綁定在資本邏輯中——你的性自由,不過是另一種形式的消費不自由。
在社交媒體的推波助瀾下,女性性功能進(jìn)一步成為公開表演的景觀。Instagram上#sexualwellness標(biāo)簽下的完美身體,TikTok上女性博主分享的"如何獲得更好高潮"的教程,甚至約會軟件上直接標(biāo)明"性需求"的個人簡介,都在將最私密的體驗轉(zhuǎn)化為公共展示。這種展示不是真正的解放,而是內(nèi)化了男性凝視的自我物化。當(dāng)年輕女性學(xué)習(xí)如何按照社交媒體上的標(biāo)準(zhǔn)表現(xiàn)自己的性功能時,她們實際上是在排練一種被預(yù)先寫好的劇本。視頻中提到的"高潮差距"(orgasm gap)本應(yīng)引發(fā)對性別權(quán)力結(jié)構(gòu)的批判,但在消費文化和表演文化的雙重作用下,它反而成為了女性必須通過自我優(yōu)化來解決的"個人問題"。
傳統(tǒng)性別角色在這種現(xiàn)代性功能話語中并未真正被顛覆,而是以更微妙的方式重建。視頻中強(qiáng)調(diào)的"女性性功能健康"往往預(yù)設(shè)了一個異性戀框架,其改善的終極目的常被暗示為滿足男性伴侶。那些關(guān)于"陰道緊致度"的討論,那些提升"伴侶滿意度"的技巧,無不透露著古老的性別腳本——女性的性終究是為男性服務(wù)的。更令人憂慮的是,這種服務(wù)現(xiàn)在被包裝為女性自我實現(xiàn)的一部分,使得壓迫以自由選擇的面目出現(xiàn)。當(dāng)女性焦慮于自己是否足夠潤滑、高潮是否足夠強(qiáng)烈時,她們實際上是在擔(dān)憂自己是否足夠符合被期待的性別表演。
在視頻展示的科學(xué)話語中,女性身體被解構(gòu)為一系列可測量、可干預(yù)的功能單元。陰蒂的神經(jīng)末梢數(shù)量,陰道壁的血液流速,盆底肌的收縮力度——這些冰冷的數(shù)據(jù)構(gòu)成了現(xiàn)代女性性功能的認(rèn)知圖景。然而,這種解剖學(xué)上的真實是否窮盡了性的意義?當(dāng)我們將性體驗簡化為生理反應(yīng)時,是否忽略了其中蘊(yùn)含的情感、關(guān)系、權(quán)力等維度?科學(xué)主義的話語將性功能從生活世界中抽離,使其成為可以獨立存在、評估和優(yōu)化的技術(shù)對象,這正是海德格爾所批判的"世界圖像化"過程——不是我們體驗性,而是性成為我們面前被審視、計算的客體。
面對這種無所不在的規(guī)訓(xùn),可能的抵抗策略不是拒絕知識,而是重新奪回定義權(quán)。女性需要建立屬于自己的性話語,這種話語應(yīng)當(dāng)容納多樣化的體驗——包括那些不符合醫(yī)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的"異常"。它應(yīng)當(dāng)承認(rèn)性功能中的文化建構(gòu),而不將其視為純粹的生物事實;它應(yīng)當(dāng)為沉默的體驗留出空間,而不強(qiáng)迫所有感受都符合既有的分類體系。法國女性主義者露西·伊利格瑞曾呼吁"女性言說自己",這在今天依然迫切——不是按照醫(yī)學(xué)教科書或社交媒體腳本言說,而是從真實的、多樣的身體經(jīng)驗出發(fā),創(chuàng)造新的表達(dá)可能。
在視頻結(jié)尾處,當(dāng)專家們樂觀地展望性醫(yī)學(xué)發(fā)展將如何"進(jìn)一步提升女性生活質(zhì)量"時,我們或許應(yīng)該保持警惕。進(jìn)步主義的敘事常常掩蓋了權(quán)力運(yùn)作的連續(xù)性,從宗教道德的管控到科學(xué)健康的指導(dǎo),改變的只是規(guī)訓(xùn)的形式而非本質(zhì)。真正的性解放或許不在于讓所有女性都達(dá)到醫(yī)學(xué)定義下的"理想功能",而在于解構(gòu)功能本身的概念,讓每個女性有權(quán)按照自己的方式定義和體驗性——包括選擇不將其視為"功能"的權(quán)利。
女性性功能視頻所展示的知識體系,如同棱鏡般折射出現(xiàn)代社會的權(quán)力網(wǎng)絡(luò)——醫(yī)學(xué)的、資本的、性別化的權(quán)力如何滲透進(jìn)最私密的身體領(lǐng)域。觀看這樣的視頻,我們不應(yīng)止步于接受其表面信息,而應(yīng)追問:誰定義了這些標(biāo)準(zhǔn)?這些標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)于何種秩序?是否存在不被標(biāo)準(zhǔn)化的可能?在規(guī)訓(xùn)與解放的辯證中,或許真正的自由不在于掌握符合規(guī)范的性功能,而在于擁有偏離規(guī)范而不受懲罰的權(quán)利。當(dāng)女性能夠坦然地說"我的性不需要符合任何標(biāo)準(zhǔn)"時,或許才是真正解放的開始。

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  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項目,激發(fā)新活力。
  二是新項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地,是北汽軍車安全件定點生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊,高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊。

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