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## 被規(guī)訓(xùn)的反叛者:《超級(jí)教師3》中教育神話的祛魅與重構(gòu)
在當(dāng)代教育題材影視作品的譜系中,《超級(jí)教師3》以其獨(dú)特的敘事姿態(tài)占據(jù)了一個(gè)曖昧的位置。這部表面張揚(yáng)著"反叛教育"旗幟的作品,內(nèi)里卻暗含著對(duì)主流教育邏輯最深刻的臣服。當(dāng)觀眾為劇中教師以非常規(guī)手段解決教育難題而熱血沸騰時(shí),或許未曾察覺(jué),這種看似顛覆的敘事恰恰完成了對(duì)教育神話最為巧妙的維護(hù)與再生產(chǎn)。教育系統(tǒng)作為現(xiàn)代社會(huì)最重要的規(guī)訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一,其權(quán)力運(yùn)作的隱蔽性在《超級(jí)教師3》的戲劇化表達(dá)中得到了完美體現(xiàn)——最看似反叛的姿態(tài),往往是最成功的規(guī)訓(xùn)結(jié)果。
《超級(jí)教師3》延續(xù)了該系列標(biāo)志性的敘事模式:一位特立獨(dú)行的教師面對(duì)一群"問(wèn)題學(xué)生",通過(guò)打破常規(guī)的教育方法,最終不僅使學(xué)生成績(jī)提升,更實(shí)現(xiàn)了他們的人格成長(zhǎng)。這種敘事結(jié)構(gòu)本身已成為一種工業(yè)化生產(chǎn)的模板,其反復(fù)出現(xiàn)恰恰印證了法國(guó)哲學(xué)家阿爾都塞所言的意識(shí)形態(tài)國(guó)家機(jī)器的運(yùn)作方式。劇中那些看似叛逆的教育方法——如用游戲代替講課、帶學(xué)生實(shí)地體驗(yàn)而非死記硬背——實(shí)際上都是對(duì)"教育必須有趣有效"這一當(dāng)代教育意識(shí)形態(tài)的具象化演繹。當(dāng)觀眾為這些橋段喝彩時(shí),無(wú)形中已接受了"教育應(yīng)當(dāng)如此"的預(yù)設(shè),而這正是主流教育話語(yǔ)數(shù)十年努力想要達(dá)成的效果。
劇中主角教師的形象塑造耐人尋味。他們通常被賦予反叛者的外表:不修邊幅、蔑視權(quán)威、挑戰(zhàn)校規(guī)。然而細(xì)察其行為邏輯,這些"反叛"特質(zhì)恰恰服務(wù)于更高的規(guī)訓(xùn)目的。當(dāng)教師用非傳統(tǒng)方式使學(xué)生最終遵守紀(jì)律、提高成績(jī)時(shí),這種反叛本身就成為了規(guī)訓(xùn)的一部分。??略凇兑?guī)訓(xùn)與懲罰》中揭示的"權(quán)力的微觀物理學(xué)"在此得到生動(dòng)體現(xiàn)——現(xiàn)代權(quán)力不再通過(guò)壓制運(yùn)作,而是通過(guò)允許甚至鼓勵(lì)某種程度的"自由"來(lái)實(shí)現(xiàn)更有效的控制?!冻?jí)教師3》中的教師形象,本質(zhì)上是一群"被規(guī)訓(xùn)的反叛者",他們的越界行為恰恰劃定了教育系統(tǒng)可接受的越界范圍。
在師生關(guān)系的呈現(xiàn)上,《超級(jí)教師3》構(gòu)建了一種理想化的情感契約。教師通過(guò)情感投入獲得學(xué)生的信任與改變,這種敘事掩蓋了教育作為社會(huì)選拔機(jī)制的本質(zhì)。劇中那些被感化的"問(wèn)題學(xué)生"往往有著隱忍的善良本性或未被發(fā)掘的才華,等待一位伯樂(lè)教師的發(fā)現(xiàn)。這種設(shè)定巧妙回避了教育系統(tǒng)真實(shí)存在的結(jié)構(gòu)性不平等——不是所有學(xué)生都能通過(guò)一位神奇教師的出現(xiàn)而改變命運(yùn)。教育社會(huì)學(xué)家布爾迪厄提出的文化資本理論在此極具解釋力,劇中教師傳授的不僅是知識(shí),更是一種中產(chǎn)階級(jí)文化密碼,而那些能夠被"拯救"的學(xué)生,往往是已經(jīng)潛在地具備了接受這種密碼的能力。這種敘事選擇實(shí)質(zhì)上維護(hù)了"教育改變命運(yùn)"的神話,卻遮蔽了教育同時(shí)是社會(huì)再生產(chǎn)工具的事實(shí)。
《超級(jí)教師3》對(duì)教育異化的解決方案同樣值得玩味。劇中教育問(wèn)題總被歸結(jié)為方法不當(dāng)或投入不足,而解決方式則是找到更有效的教學(xué)技巧或更感人的情感紐帶。這種個(gè)體化歸因掩蓋了教育異化的系統(tǒng)性根源。德國(guó)哲學(xué)家雅斯貝爾斯曾警示,當(dāng)教育淪為純粹的技術(shù)操作,人的精神維度便被遮蔽?!冻?jí)教師3》看似批判應(yīng)試教育,卻用另一種技術(shù)主義(情感技術(shù)、方法技術(shù))替代了前者,未能觸及教育在當(dāng)代社會(huì)中日益工具化的本質(zhì)。劇中那些感人至深的轉(zhuǎn)變場(chǎng)景,恰恰可能是教育異化最為深刻的表現(xiàn)——連情感本身都被系統(tǒng)收編為提升效率的工具。
從批判教育學(xué)的視角審視,《超級(jí)教師3》缺失的正是對(duì)教育政治維度的探討。巴西教育家弗萊雷提出的"被壓迫者教育學(xué)"強(qiáng)調(diào)教育應(yīng)喚醒批判意識(shí),而非適應(yīng)現(xiàn)存秩序。相比之下,《超級(jí)教師3》中的教育實(shí)踐從未挑戰(zhàn)任何結(jié)構(gòu)性不公,其教育目標(biāo)始終是幫助學(xué)生更好地適應(yīng)而非改變現(xiàn)有系統(tǒng)。當(dāng)劇中底層學(xué)生通過(guò)教育獲得向上流動(dòng)時(shí),劇集慶祝的是系統(tǒng)的開(kāi)放性,而非質(zhì)疑為何存在這種不平等的結(jié)構(gòu)需要流動(dòng)。這種去政治化的教育敘事,恰恰是當(dāng)代教育話語(yǔ)最為主流的意識(shí)形態(tài)。
《超級(jí)教師3》的流行本身就是一個(gè)值得剖析的文化現(xiàn)象。在一個(gè)教育焦慮彌漫的時(shí)代,觀眾從這些故事中獲得的不僅是情感宣泄,更是一種替代性滿足——既體驗(yàn)了反叛常規(guī)的快感,又確信系統(tǒng)本質(zhì)上是公正且可被優(yōu)化的。這種雙重滿足揭示了當(dāng)代人面對(duì)教育系統(tǒng)的復(fù)雜心態(tài):我們既痛感其壓抑,又深恐其失效。劇中那些夸張的教育奇跡,功能上等同于給教育焦慮提供的一劑安慰劑,它緩解癥狀卻無(wú)助于治療疾病。
在表象的熱血與反叛之下,《超級(jí)教師3》實(shí)則參與構(gòu)建并維護(hù)了一個(gè)關(guān)于教育的神話:教育問(wèn)題是技術(shù)問(wèn)題而非政治問(wèn)題;系統(tǒng)缺陷可通過(guò)個(gè)人英雄主義彌補(bǔ);成功的教育就是使不適應(yīng)者適應(yīng)。這套神話的持續(xù)傳播,使得教育作為社會(huì)規(guī)訓(xùn)系統(tǒng)的本質(zhì)更加隱蔽而有效。真正具有批判性的教育敘事或許應(yīng)該反過(guò)來(lái):不是展示反叛者如何被規(guī)訓(xùn),而是揭示規(guī)訓(xùn)如何制造了反叛者的幻象。
《超級(jí)教師3》最終讓我們看到的是教育想象力的貧困。在一個(gè)能夠設(shè)想外星文明、時(shí)間旅行和人工智能的媒介環(huán)境中,我們卻難以想象一種真正超越規(guī)訓(xùn)的教育關(guān)系。這種想象力的邊界,或許正是現(xiàn)實(shí)教育困境最為準(zhǔn)確的癥候。當(dāng)影視作品中的教育反叛都已納入標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程時(shí),談?wù)摻逃恼嬲兏飶暮伍_(kāi)始?答案可能不在熒幕上的那些超級(jí)教師身上,而在每個(gè)觀眾對(duì)這套敘事機(jī)制的反思路徑之中。

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  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車(chē)零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車(chē)零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專(zhuān)利,參與編寫(xiě)30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
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  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開(kāi)發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類(lèi)全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車(chē)安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車(chē)企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車(chē)安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車(chē)參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專(zhuān)以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開(kāi),協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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