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## 數(shù)字時(shí)代的暴君:當(dāng)"邪惡大帝"成為我們內(nèi)心的獨(dú)裁者
在當(dāng)代文學(xué)的萬神殿中,"邪惡道之邪惡大帝"以其荒誕不經(jīng)的外表和看似簡單的敘事,很容易被誤認(rèn)為只是一部供人消遣的網(wǎng)絡(luò)快餐文學(xué)。然而,當(dāng)我們撥開那些夸張的情節(jié)和戲謔的語言表象,這部作品實(shí)際上呈現(xiàn)了一面照妖鏡,映照出數(shù)字時(shí)代人類精神世界的深層危機(jī)——我們每個(gè)人內(nèi)心都住著一個(gè)渴望絕對控制的"邪惡大帝",在點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、評論的日常行為中,悄然實(shí)踐著一種新型的數(shù)字極權(quán)主義。
"邪惡大帝"這一形象之所以令人不安地熟悉,正因?yàn)樗砹宋覀冞@個(gè)時(shí)代最隱蔽又最普遍的精神狀態(tài):對控制的病態(tài)渴望。小說中那些看似夸張的控制手段——通過思想鋼印改造下屬、用恐懼維系權(quán)威、將異議者徹底消滅——在社交媒體時(shí)代找到了其數(shù)字化對應(yīng)物。我們精心修剪朋友圈,制造完美人設(shè);我們拉黑不同意見者,創(chuàng)造信息繭房;我們追求十萬加閱讀量,如同邪惡大帝追求疆土擴(kuò)張。這種控制欲的數(shù)字化變形,使得每個(gè)人都可能成為自己小宇宙中的"邪惡大帝",在虛擬王國里施行著溫和版本的暴政。
數(shù)字極權(quán)主義最致命的特征是其不可見性。與傳統(tǒng)暴政不同,數(shù)字時(shí)代的控制不需要集中營與鐵絲網(wǎng),而是通過算法推薦、熱搜排行、流量分配這些看似中立的機(jī)制實(shí)現(xiàn)。"邪惡大帝"中的統(tǒng)治術(shù)在平臺算法中找到了現(xiàn)代版本——通過信息投喂制造思想的一致性,通過流量分配制造等級制度,通過標(biāo)簽分類制造人群分化。我們以為自己生活在一個(gè)自由選擇的時(shí)代,實(shí)則每一步"自主選擇"都已被無數(shù)不可見的參數(shù)所引導(dǎo)和限制。這種極權(quán)主義如此舒適,以至于我們心甘情愿地交出自己的注意力與判斷力,成為數(shù)字奴役的共謀者。
在注意力成為稀缺資源的時(shí)代,"邪惡大帝"對臣民思想的控制欲望演變成了各大平臺對用戶注意力的瘋狂爭奪。每一款A(yù)PP都像小說中的邪惡大臣,絞盡腦汁設(shè)計(jì)出更令人上癮的機(jī)制:無限滾動(dòng)的信息流、精心計(jì)算的推送時(shí)機(jī)、誘發(fā)焦慮的未讀紅點(diǎn)。我們的神經(jīng)元被重新布線,變得越來越難以專注,越來越渴求新鮮刺激。這種注意力經(jīng)濟(jì)的暴政比小說中的統(tǒng)治更為徹底——它不需要強(qiáng)迫,我們主動(dòng)獻(xiàn)祭自己的時(shí)間與心智,在一次次刷新中淪為數(shù)字農(nóng)奴,卻以為自己是在享受自由。
"邪惡大帝"之所以能夠維持統(tǒng)治,關(guān)鍵在于他成功制造了一種二元對立的世界觀:要么服從,要么毀滅。這種思維模式在社交媒體時(shí)代的變形便是極化思維的盛行。我們越來越難以容忍中間立場,越來越傾向于將不同意見者妖魔化。評論區(qū)成為微型戰(zhàn)場,非黑即白的判斷取代了復(fù)雜思考,標(biāo)簽化的認(rèn)知取代了對他者真實(shí)性的探索。這種極化思維正是數(shù)字版"邪惡大帝"統(tǒng)治術(shù)的核心——通過制造對立來鞏固各自的"粉絲王國",在持續(xù)的對抗中消耗人們批判思考的能力。
小說中那些被"邪惡大帝"統(tǒng)治的臣民最可悲之處不在于他們失去了自由,而在于他們根本意識不到自己失去了自由。這種狀況與當(dāng)下"數(shù)字幸福奴"的狀態(tài)驚人地相似。我們沉浸在個(gè)性化推薦的信息蜜罐中,享受著算法無微不至的"關(guān)懷",卻逐漸喪失了接觸異質(zhì)思想的機(jī)會(huì)與能力。社交媒體的點(diǎn)贊機(jī)制訓(xùn)練我們不斷調(diào)整自己的表達(dá)以迎合他人期待,最終導(dǎo)致真實(shí)自我的碎片化與空心化。這種"自愿的奴役"比任何暴力脅迫都更為徹底,因?yàn)槲覀儾粌H服從,而且享受這種服從帶來的虛假歸屬感。
面對這種無處不在卻又難以名狀的數(shù)字極權(quán)主義,"邪惡大帝"實(shí)際上提供了一面批判的鏡子。真正的反抗或許始于對日常數(shù)字實(shí)踐的重新審視:我們能否在點(diǎn)贊前停頓三秒,思考自己真實(shí)的感受?能否主動(dòng)關(guān)注幾個(gè)與自己觀點(diǎn)相左的賬號,打破信息繭房?能否在憤怒轉(zhuǎn)發(fā)前核查事實(shí),抵抗情緒操縱?這些微小的抵抗行動(dòng),正是對抗內(nèi)心"邪惡大帝"的開始。
"邪惡大帝"最終失敗的原因,小說歸結(jié)為"邪惡道"本身的不可持續(xù)性。這一洞見對數(shù)字時(shí)代的啟示尤為深刻。建立在數(shù)據(jù)剝削、注意力掠奪、情感操縱基礎(chǔ)上的數(shù)字帝國,同樣面臨著內(nèi)在的合法性危機(jī)。當(dāng)用戶開始厭倦完美人設(shè)的虛偽,當(dāng)公眾開始反思極化的危害,當(dāng)社會(huì)開始質(zhì)疑流量的價(jià)值,數(shù)字極權(quán)主義的根基便開始動(dòng)搖。小說暗示的出路——多元共生的"混沌秩序",或許正是數(shù)字文明的未來圖景:一個(gè)沒有單一控制中心,允許差異共存,鼓勵(lì)真實(shí)連接的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)。
重讀"邪惡道之邪惡大帝",我們驚覺這部看似荒誕的作品實(shí)則是一部數(shù)字時(shí)代的政治寓言。每個(gè)人內(nèi)心都有的那個(gè)"邪惡大帝",在社交媒體時(shí)代找到了最適合生長的溫床。認(rèn)識這一點(diǎn)并非為了陷入絕望,而是為了開啟一場靜默的反叛——對抗我們自身對控制的渴望,對簡單答案的依賴,對異質(zhì)思想的恐懼。在這場自己對自己的革命中,或許我們能重新發(fā)現(xiàn)被算法遮蔽的復(fù)雜世界,以及被流量經(jīng)濟(jì)異化的真實(shí)自我。
當(dāng)我們關(guān)閉電子設(shè)備,讓思緒從信息洪流中抽離,那個(gè)不斷要求更多控制、更多確定性、更多即時(shí)滿足的"邪惡大帝"聲音或許會(huì)暫時(shí)安靜下來。在這種靜默中,我們可能重新聽見自己多元而矛盾的內(nèi)在聲音,重新獲得容忍不確定性的能力,重新成為復(fù)雜而完整的個(gè)體——這正是數(shù)字時(shí)代最珍貴的反叛形式。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
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