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## 斷裂的管道:當(dāng)現(xiàn)代性承諾在"聯(lián)塑"中失效
在參觀聯(lián)塑管道生產(chǎn)基地時,我被一種奇特的矛盾感所擊中。這家中國領(lǐng)先的塑料管道制造商展示著令人驚嘆的現(xiàn)代化生產(chǎn)線——自動化的機(jī)械設(shè)備、精密的質(zhì)量控制系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品規(guī)格,一切都彰顯著工業(yè)文明的精確與效率。然而,當(dāng)我想到這些管道將被埋入城市地下,成為維系現(xiàn)代生活的基礎(chǔ)血管時,一個更為深刻的隱喻浮現(xiàn):我們是否過度依賴這種物質(zhì)化的現(xiàn)代性承諾?聯(lián)塑管道所代表的標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化解決方案,在解決表面問題的同時,是否掩蓋了更深層的社會斷裂?
塑料管道作為現(xiàn)代基建的象征,其普及史幾乎與現(xiàn)代城市發(fā)展史同步。聯(lián)塑集團(tuán)自1986年成立以來的發(fā)展軌跡,恰與中國城市化進(jìn)程加速期重疊。從最初的單一產(chǎn)品線到如今涵蓋給排水、電力通信、燃?xì)廨斔偷热I(lǐng)域管道系統(tǒng),聯(lián)塑的產(chǎn)品矩陣映射出中國社會對現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施的渴求。在展示廳中,各種顏色的管道按功能分類排列,形成一種奇特的工業(yè)美學(xué),它們承諾的是暢通無阻的物質(zhì)流動——水、電、燃?xì)狻?shù)據(jù)——這些現(xiàn)代生活的必需品。但這種完美排列的展示是否構(gòu)成了一種視覺欺騙?我們是否將基礎(chǔ)設(shè)施的物質(zhì)存在與其實際效用混為一談?
聯(lián)塑官網(wǎng)上"為居者構(gòu)筑輕松生活"的品牌標(biāo)語,揭示了一種典型的現(xiàn)代性敘事:技術(shù)進(jìn)步必然帶來生活便利。這種敘事在20世紀(jì)被廣泛接受,成為全球現(xiàn)代化進(jìn)程的驅(qū)動力。聯(lián)塑管道確實解決了許多實際問題——耐腐蝕的PVC管道替代了易銹的金屬管,一體化連接技術(shù)減少了漏水風(fēng)險,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)降低了安裝成本。在廣東某新農(nóng)村建設(shè)項目中,聯(lián)塑的供水系統(tǒng)結(jié)束了村民挑水吃的歷史;在云南山區(qū),其輕便的管道系統(tǒng)解決了復(fù)雜地形下的輸水難題。這些成功案例驗證了工業(yè)化解決方案的有效性,也強(qiáng)化了"技術(shù)可以解決一切"的現(xiàn)代性迷思。
然而,當(dāng)我們將目光投向城市地下縱橫交錯的管道網(wǎng)絡(luò),一個令人不安的問題浮現(xiàn):這些物理上連接的管道,是否真的帶來了社會層面的"連接"?在北京某高端小區(qū),盡管采用了聯(lián)塑最先進(jìn)的同層排水系統(tǒng),樓上樓下的鄰居卻因噪音問題爭執(zhí)不休;在上海某老舊社區(qū)改造中,嶄新的管道與陳舊的建筑結(jié)構(gòu)格格不入,反而凸顯了更新改造的碎片化。管道連接了水源與家庭,卻未必連接人心;它輸送著生活必需的物質(zhì),卻未必傳遞溫情。這種物質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施與社會基礎(chǔ)設(shè)施的脫節(jié),構(gòu)成了現(xiàn)代生活的根本矛盾。
更值得深思的是管道所代表的標(biāo)準(zhǔn)化的暴力。聯(lián)塑產(chǎn)品的優(yōu)勢在于其嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)體系——統(tǒng)一的直徑、一致的厚度、精確的配件。這種標(biāo)準(zhǔn)化是大規(guī)模生產(chǎn)的基礎(chǔ),但當(dāng)它應(yīng)用于千差萬別的社會現(xiàn)實時,就顯現(xiàn)出它的暴力性。在西北某地,按照國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的聯(lián)塑管道因無法適應(yīng)當(dāng)?shù)貥O端溫差而頻繁破裂;在南方某城市,為歐洲氣候設(shè)計的排水系統(tǒng)在梅雨季顯得力不從心。標(biāo)準(zhǔn)化管道遇到了非標(biāo)準(zhǔn)的世界,這種碰撞揭示了一個更為普遍的困境:現(xiàn)代性承諾往往建立在對復(fù)雜性的簡化和對地方性的忽視上。
聯(lián)塑管道在工程領(lǐng)域的成功,某種程度上掩蓋了其文化意義上的失敗。塑料管道取代的不僅是鐵管或陶管,更是一種傳統(tǒng)的水文化。在福建土樓,古老的竹制水道系統(tǒng)不僅是輸水工具,更是社區(qū)合作的產(chǎn)物,其維護(hù)與修理強(qiáng)化了鄰里紐帶。當(dāng)聯(lián)塑管道以"免維護(hù)"為賣點(diǎn)時,它無意中也切斷了這種社會連接的契機(jī)。現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施的"不可見性"(人們通??床坏揭膊魂P(guān)心地下的管道)與其社會功能的"不可見性"(人們忽視了傳統(tǒng)技術(shù)所承載的社會資本)形成了雙重遮蔽。我們獲得了即開即用的自來水,卻失去了圍繞水井形成的社交空間;我們享受了獨(dú)立的衛(wèi)浴設(shè)施,卻告別了公共澡堂里的坦誠交流。
聯(lián)塑集團(tuán)近年提出的"綠色發(fā)展戰(zhàn)略"——回收材料利用、節(jié)能生產(chǎn)、環(huán)保產(chǎn)品線——展現(xiàn)了工業(yè)文明自我修正的努力。但這能否真正解決現(xiàn)代性固有的斷裂?當(dāng)我們在討論管道的碳排放時,是否忽略了管道所服務(wù)的消費(fèi)主義生活方式本身的環(huán)境代價?聯(lián)塑的環(huán)保管道將更多凈水輸送到更多家庭,但這是否促使人們更加無節(jié)制地用水?技術(shù)優(yōu)化解決了局部問題,卻可能加劇系統(tǒng)矛盾,這種反彈效應(yīng)在多個現(xiàn)代性議題中反復(fù)出現(xiàn)。
面對管道隱喻的現(xiàn)代性困境,或許我們需要一種新的"軟性基礎(chǔ)設(shè)施"。在杭州某社區(qū),居民自發(fā)形成的"鄰里維修團(tuán)"既使用聯(lián)塑的標(biāo)準(zhǔn)配件,又保留了傳統(tǒng)的手工藝知識;在成都某小區(qū),物業(yè)將管道分布圖轉(zhuǎn)化為社區(qū)教育資源,讓居民了解隱藏的現(xiàn)代生活支持系統(tǒng)。這些嘗試不是在拒絕工業(yè)化,而是在工業(yè)基礎(chǔ)上重建社會連接。它們提示我們:真正的暢通無阻不僅需要物理管道的質(zhì)量,更需要社會管道的暢通;不僅需要標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)解決方案,更需要靈活的本土化智慧。
聯(lián)塑管道的故事最終指向一個更為根本的問題:我們能否想象一種既享受現(xiàn)代技術(shù)便利,又不被其異化的生活方式?在聯(lián)塑展示廳的光滑管道與真實世界的復(fù)雜需求之間,存在著一個需要不斷協(xié)商的空間。也許,健康的現(xiàn)代社會不應(yīng)追求絕對的"無縫連接",而應(yīng)學(xué)會與必要的斷裂共處,在物質(zhì)連接與社會疏離之間保持辯證的張力。
當(dāng)黃昏降臨,聯(lián)塑工廠的燈光依然明亮,機(jī)器繼續(xù)生產(chǎn)著將埋入地下的管道。這些管道將在黑暗中沉默地工作,不被看見,不被感謝,直到某天發(fā)生破裂?,F(xiàn)代性也是如此,它在我們生活中默默運(yùn)轉(zhuǎn),只有出現(xiàn)故障時才會引起注意。聯(lián)塑管道的真正啟示或許在于:在崇拜基礎(chǔ)設(shè)施的無縫完美之前,我們更應(yīng)該關(guān)注如何修補(bǔ)那些看不見的社會斷裂。因為最終,一個社會的質(zhì)量不在于它的管道有多通暢,而在于當(dāng)管道破裂時,人們?nèi)绾喂餐瑧?yīng)對。
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  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項目,激發(fā)新活力。
  二是新項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊,高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊。

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