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## 被觀看的"0":動漫影視中被動角色的文化隱喻
在動漫與影視作品中,角色關(guān)系常常呈現(xiàn)出鮮明的主動與被動之分。那些被貼上"0"標(biāo)簽的角色,往往成為敘事中承受、接納的一方,他們的身體與情感成為故事展開的舞臺。這種看似簡單的角色分配,實(shí)則折射出文化權(quán)力關(guān)系的深層結(jié)構(gòu)。當(dāng)我們凝視這些被動的"0"角色時(shí),我們不僅在觀看虛構(gòu)故事,也在無意識中接受著關(guān)于權(quán)力、性別與身份的復(fù)雜訊息。
動漫影視中的"0"角色常常被賦予特定的視覺符號。柔和的線條、頻繁出現(xiàn)的臉紅表情、被動接受的肢體語言,構(gòu)成了一套完整的被動美學(xué)體系。以《進(jìn)擊的巨人》中的阿爾敏為例,其纖細(xì)的外形與常處于被保護(hù)位置的敘事安排,與主角艾倫形成鮮明對比。這種視覺編碼并非偶然,而是創(chuàng)作者與觀眾長期共謀的結(jié)果——我們已習(xí)慣于將某些身體特征與被動性自動關(guān)聯(lián)。更值得玩味的是,這種美學(xué)如何潛移默化地影響著現(xiàn)實(shí)中的身體政治,塑造著我們對"誰該主動、誰該被動"的預(yù)設(shè)。
在敘事權(quán)力層面,"0"角色往往處于被決定的位置。他們的故事線通常由他人推動,情感發(fā)展依賴于主動方的選擇。《鬼滅之刃》中的禰豆子雖力量強(qiáng)大,但因口含竹筒無法言語,其行動多由哥哥炭治郎決定。這種敘事結(jié)構(gòu)暴露了文化創(chuàng)作中的權(quán)力不對等——被動角色即使擁有超群能力,仍被安排在反應(yīng)而非行動的位置。當(dāng)這類敘事反復(fù)強(qiáng)化,實(shí)則鞏固了一種文化潛意識:某些人注定是命運(yùn)的承受者而非創(chuàng)造者。這種敘事權(quán)力的分配,遠(yuǎn)比表面上的角色設(shè)定更為深刻地影響著我們對人際關(guān)系的認(rèn)知。
被動美學(xué)背后隱藏著復(fù)雜的身份政治。在BL文化中,"0"方常被賦予女性化特質(zhì),這種將性別氣質(zhì)與性角色固化的傾向,實(shí)則復(fù)制了傳統(tǒng)的性別二元論?!朵撝疅捊鹦g(shù)師》中的溫莉雖為女性卻充滿主動性,打破了這種刻板印象,但這樣的角色在主流動漫中仍屬少數(shù)。更值得警惕的是,當(dāng)被動性成為某些角色的固有標(biāo)簽時(shí),實(shí)則限制了角色乃至現(xiàn)實(shí)中人群的多元可能性。我們應(yīng)當(dāng)追問:為何在想象力本該自由的動漫領(lǐng)域,角色分配仍然遵循著如此保守的權(quán)力邏輯?
當(dāng)代動漫開始出現(xiàn)解構(gòu)被動性的新趨勢?!赌Хㄉ倥A》中的鹿目圓看似典型的被動女主角,卻在關(guān)鍵時(shí)刻做出震撼宇宙的選擇;《進(jìn)擊的巨人》最終季揭示了看似被動的阿爾敏實(shí)為戰(zhàn)略核心。這些敘事轉(zhuǎn)折打破了被動角色的傳統(tǒng)框架,暗示著文化表達(dá)的新可能。被動性不應(yīng)是角色的固定屬性,而可以是特定情境下的策略選擇。當(dāng)創(chuàng)作者與觀眾都能超越"1"與"0"的二元對立,動漫才能真正成為探索人性復(fù)雜性的藝術(shù)形式。
凝視動漫影視中的"0"角色,我們看到的不僅是被動美學(xué),更是一部文化權(quán)力的微觀史。從視覺符號到敘事結(jié)構(gòu),這些角色承載了太多未被言明的社會規(guī)訓(xùn)。當(dāng)新一代創(chuàng)作者開始解構(gòu)這種被動性時(shí),他們不僅在革新動漫語言,也在挑戰(zhàn)根深蒂固的權(quán)力想象?;蛟S真正的文化進(jìn)步,就始于我們能夠想象一個(gè)角色——以及現(xiàn)實(shí)中的人——可以自由決定何時(shí)成為主體、何時(shí)成為客體,而不被任何數(shù)字標(biāo)簽所定義。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷了解更多

中共中央總書記習(xí)近平接見曹寶華 全國政協(xié)主席王滬寧接見曹寶華 全國人大副委員長張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國政協(xié)副主席、秘書長王東峰接見曹寶 全國政協(xié)副主席周強(qiáng)接見曹寶華 中共中央原總書記胡錦濤接見曹寶華 國務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見曹寶華 國務(wù)院原總理溫家寶接見曹寶華 國務(wù)院原總理朱镕基接見曹寶華 國務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

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