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## 封神演義:一場(chǎng)被權(quán)力與欲望扭曲的"正義"盛宴
在眾多神話傳說中,《封神演義》以其宏大的敘事和復(fù)雜的人物關(guān)系獨(dú)樹一幟。表面上看,這是一場(chǎng)正義戰(zhàn)勝邪惡、周代商興的史詩(shī)故事;但若深入文本肌理,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這部作品實(shí)則揭示了權(quán)力更迭過程中人性的復(fù)雜面相——所謂的"正義"往往只是勝利者書寫的敘事,而所謂的"封神"不過是被精心包裝的權(quán)力分配游戲。
《封神演義》開篇便設(shè)定了商紂王昏庸無(wú)道、周文王仁德愛民的對(duì)立框架。這種二元敘事為全書奠定了道德基礎(chǔ),使讀者自然而然地站在周的一方。然而細(xì)究之下,商紂王的"暴虐"有多少是歷史事實(shí),又有多少是后世為證明周代商合法性而建構(gòu)的想象?文本中,妲己被描繪為千年狐貍精化身,她的誘惑成為解釋紂王墮落的關(guān)鍵因素。這種將王朝衰敗歸咎于"紅顏禍水"的敘事模式,在中國(guó)歷史上屢見不鮮,實(shí)則是為權(quán)力更替尋找道德借口。當(dāng)我們將目光投向周的陣營(yíng),同樣會(huì)發(fā)現(xiàn)不少值得玩味的細(xì)節(jié)。姜子牙作為封神行動(dòng)的主導(dǎo)者,其行為動(dòng)機(jī)遠(yuǎn)非單純的"替天行道"那般純粹。這位年過七旬才得重用的謀士,在權(quán)力分配中展現(xiàn)出驚人的政治智慧——或者說政治算計(jì)。他一手策劃的封神榜,表面上是為陣亡將士謀得神位,實(shí)則是通過神界的權(quán)力重構(gòu)來(lái)鞏固人間新政權(quán)的合法性。
封神過程中的權(quán)力運(yùn)作尤其耐人尋味。在這場(chǎng)跨越人神兩界的宏大敘事中,戰(zhàn)死者的價(jià)值被簡(jiǎn)化為能否進(jìn)入封神榜的資格評(píng)判。陣亡將士不再是有血有肉的個(gè)體,而成為權(quán)力棋盤上可被置換的棋子。通天教主門下弟子的大規(guī)模封神,看似是勝利者的寬容,實(shí)則是權(quán)力平衡的必要之舉——通過給予失敗者一定的神界地位,來(lái)避免潛在的反抗與不穩(wěn)定因素。這種"招安"策略在中國(guó)歷史上屢見不鮮,從漢代分封異姓王到清代懷柔蒙古貴族,莫不如此。更值得深思的是封神標(biāo)準(zhǔn)的不確定性。為何同樣戰(zhàn)死,有些人能封高位正神,有些人只得邊緣神職?決定因素往往不是戰(zhàn)功或德行,而是與姜子牙及周統(tǒng)治集團(tuán)的關(guān)系親疏。聞仲作為商朝太師,因其能力與威望被封為雷部正神,這并非對(duì)其個(gè)人的褒獎(jiǎng),而是周政權(quán)安撫商朝舊勢(shì)力的政治需要。神界的職位分配,不過是人間權(quán)力結(jié)構(gòu)的鏡像反映。
《封神演義》中"天命"概念的運(yùn)用尤為巧妙。周取代商被表述為"天命所歸",任何反抗這一進(jìn)程的行為都被視為逆天而行。然而"天命"究竟是何物?文本暗示,所謂天命不過是更高層級(jí)權(quán)力(如玉虛宮元始天尊)的意志體現(xiàn)。當(dāng)天命成為可被特定集團(tuán)解釋和操控的話語(yǔ)工具時(shí),其本質(zhì)不過是權(quán)力意志的神圣化包裝。這種將政治訴求升華為宇宙法則的敘事策略,在中國(guó)政治文化中影響深遠(yuǎn)。從"君權(quán)神授"到"奉天承運(yùn)",權(quán)力總在尋求超越性質(zhì)證,以使其統(tǒng)治獲得不容置疑的合法性?!斗馍裱萘x》通過神魔斗法的形式,將這種權(quán)力邏輯展現(xiàn)得淋漓盡致。
反觀那些未能進(jìn)入封神榜的魂靈,他們的命運(yùn)更值得關(guān)注。這些被歷史敘事遺忘的小人物,如同現(xiàn)實(shí)社會(huì)中無(wú)聲的大多數(shù),他們的犧牲成為權(quán)力更迭的必要代價(jià),卻連象征性的補(bǔ)償都無(wú)法獲得。封神儀式上,姜子牙宣稱"根行深者成其仙道,根行稍次成其神道",這種看似客觀的評(píng)價(jià)體系背后,是勝利者對(duì)話語(yǔ)權(quán)的絕對(duì)壟斷——誰(shuí)能評(píng)判何為"根行深厚"?標(biāo)準(zhǔn)由誰(shuí)制定?在權(quán)力與道德的辯證關(guān)系中,《封神演義》展現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)政治文化的深層邏輯:道德話語(yǔ)常常淪為權(quán)力運(yùn)作的修辭工具。當(dāng)姜子牙以正義之名行權(quán)力分配之實(shí)時(shí),我們看到的不是道德對(duì)權(quán)力的約束,而是權(quán)力對(duì)道德的收編與利用。這種權(quán)力與道德的共謀關(guān)系,使得任何反抗都面臨"不義"的道德指控,從而在起點(diǎn)上就喪失了合法性。
當(dāng)代讀者面對(duì)《封神演義》,不應(yīng)止步于奇幻情節(jié)的表面欣賞,而應(yīng)穿透神話敘事,思考權(quán)力運(yùn)作的永恒命題:誰(shuí)在定義正義?誰(shuí)有資格分配地位與資源?所謂的"天命"背后隱藏著怎樣的利益計(jì)算?這些問題的答案,或許能幫助我們更清醒地認(rèn)識(shí)歷史與現(xiàn)實(shí)的權(quán)力本質(zhì)。當(dāng)我們將目光從神界轉(zhuǎn)回人間,《封神演義》的現(xiàn)代啟示愈發(fā)清晰:在任何時(shí)代,對(duì)宏大敘事保持適度警惕,對(duì)絕對(duì)真理持有審慎懷疑,或許才是避免被權(quán)力話語(yǔ)完全裹挾的理智態(tài)度。封神臺(tái)上的榮耀與邊緣,不過是權(quán)力劇場(chǎng)中精心編排的一幕,而真正的智慧在于看穿這場(chǎng)永不落幕的權(quán)力游戲。

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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開,協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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