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## 堅硬如水:在暴力與柔情之間的人性辯證法
當(dāng)我合上閻連科的《堅硬如水》,一種奇特的矛盾感在胸中翻涌。這部小說以其獨特的暴力美學(xué)和荒誕敘事,在中國當(dāng)代文學(xué)中刻下了一道難以磨滅的傷痕。高愛軍和夏紅梅這對革命情侶的形象,如同兩顆被時代洪流打磨得棱角分明的石子,既堅硬得能夠擊碎一切,又脆弱得隨時可能被更大的力量碾為齏粉。
小說最震撼人心之處在于它揭示了革命話語如何成為一種新型的"水"——看似柔軟無形,實則具有改變一切形態(tài)的力量。高愛軍和夏紅梅在程崗鎮(zhèn)的"革命",本質(zhì)上是一場語言的狂歡。他們用革命語錄構(gòu)筑自己的世界,那些鏗鏘有力的詞句如同水銀瀉地,無孔不入地滲透進(jìn)日常生活的每一個縫隙。閻連科以驚人的文學(xué)直覺捕捉到,在特殊年代里,語言不僅是交流工具,更是一種暴力武器,能夠重塑現(xiàn)實、扭曲人性。
這對革命情侶的關(guān)系本身就是一場暴力與柔情的奇妙混合。他們在挖地道時的性愛場景堪稱中國當(dāng)代文學(xué)中最具沖擊力的段落之一——黑暗中的身體交纏與革命口號的高聲朗誦形成詭異而震撼的對比。閻連科在此展現(xiàn)了人性最原始的沖動如何與最"崇高"的革命理想糾纏不清。他們的愛情如同他們朗誦的語錄一樣,既真誠又虛偽,既狂熱又冷靜,構(gòu)成了一個無法拆解的悖論。
小說中反復(fù)出現(xiàn)的地道意象,成為這對情侶乃至整個時代的絕妙隱喻。他們在地下挖掘的不僅是物理空間的地道,更是精神上的避難所與戰(zhàn)場。地道既保護(hù)他們的私密愛情,又成為他們實施革命暴力的通道。這種雙重性恰恰反映了那個年代人們普遍的生存狀態(tài)——在公共話語與私人情感之間撕裂,在革命激情與人性本能之間掙扎。
閻連科筆下的程崗鎮(zhèn)革命,最終演變?yōu)橐粓龌恼Q的自我毀滅。高愛軍和夏紅梅的革命行動越來越脫離現(xiàn)實邏輯,如同堅硬的水在極端環(huán)境下變成了能夠切割鉆石的利器,卻也失去了水應(yīng)有的生命滋養(yǎng)功能。他們的結(jié)局暗示了任何脫離人性基礎(chǔ)的"堅硬"理想,終將在自身重量下崩塌。
《堅硬如水》之所以能夠超越特定歷史時期的局限,在于它揭示了人類永恒的困境:我們?nèi)绾卧诒3掷硐?堅硬"的同時,不失去心靈應(yīng)有的"柔軟"?閻連科沒有給出簡單答案,但他通過這對革命情侶的悲劇命運向我們發(fā)出警示:當(dāng)水變得過于堅硬,它便不再是生命之源;當(dāng)革命遺忘人性,它便成為自身的掘墓人。
這部小說最偉大的成就,或許在于它讓我們看到,真正的人性既不是全然的堅硬,也不是全然的柔軟,而是在兩者之間那永不停息的辯證運動。就像水在零度以下的奇特狀態(tài),既保持了流動的記憶,又呈現(xiàn)出固體的形態(tài),我們的人性也永遠(yuǎn)處于這種矛盾的統(tǒng)一之中。
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  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項目,激發(fā)新活力。
  二是新項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢、小核算機(jī)制、資本式運作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地,是北汽軍車安全件定點生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊,高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊。

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