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## 當(dāng)笑聲成為武器:哈哩哈哩影院如何用荒誕解構(gòu)我們的時代
在信息爆炸的二十一世紀(jì),我們被無數(shù)影像包圍,卻鮮有真正被"看見"的時刻。當(dāng)Netflix用算法精準(zhǔn)投喂我們的觀影偏好,當(dāng)?shù)鲜磕嵊霉I(yè)化流水線生產(chǎn)視覺奇觀,一家名為"哈哩哈哩影院"的虛擬影院卻在中文互聯(lián)網(wǎng)的某個角落悄然興起,以其荒誕不經(jīng)的片單和匪夷所思的觀影規(guī)則,成為數(shù)字時代的一處文化異托邦。這家不存在的影院擁有諸如《會走路的土豆大戰(zhàn)僵尸》《我的老板是只草泥馬》等令人啼笑皆非的"影片",表面看是網(wǎng)絡(luò)惡搞文化的又一產(chǎn)物,實(shí)則暗含了對當(dāng)代影像消費(fèi)體系的犀利解構(gòu)。哈哩哈哩影院用笑聲作為武器,在娛樂的外衣下完成了對影像霸權(quán)、消費(fèi)主義乃至現(xiàn)實(shí)邏輯的溫柔反抗。
哈哩哈哩影院的"影片"片單本身就是一場精心策劃的文化暴動。在正規(guī)影視平臺首頁充斥著大制作、大IP的當(dāng)下,哈哩哈哩卻推出《用腳演戲的奧斯卡影帝》《如何在三分鐘內(nèi)忘記所有劇情》等反常規(guī)"作品"。這些標(biāo)題不僅是對好萊塢式宏大敘事的戲仿,更是對影視工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的辛辣嘲諷。法國哲學(xué)家??略赋觯魏螘r代的"瘋狂"都是對"理性"的必要補(bǔ)充。哈哩哈哩影院的荒誕片單正是扮演了這種補(bǔ)充角色,它用看似無厘頭的創(chuàng)意,暴露了主流影視工業(yè)的思維定式與創(chuàng)作窠臼。當(dāng)我們在IMDb上為某部電影的評分爭得面紅耳赤時,哈哩哈哩卻推出《本片沒有評分因?yàn)楦緵]人看得懂》,這種解構(gòu)直接擊穿了評分文化制造的虛假權(quán)威。
這家虛擬影院最富創(chuàng)意的顛覆在于其"觀影規(guī)則"。傳統(tǒng)影院要求觀眾關(guān)閉手機(jī)、保持安靜,哈哩哈哩卻鼓勵"邊看邊刷抖音,把劇情講給隔壁陌生人聽";當(dāng)AMC影院推出昂貴的VIP座位時,哈哩哈哩宣稱"前排水坑座位特價,落湯雞體驗(yàn)半價"。這些規(guī)則將影院這一文化空間中的隱性權(quán)力關(guān)系戲劇化地暴露出來。德國戲劇家布萊希特提出的"間離效果"理論在此得到數(shù)字時代的全新詮釋——通過打破觀影的"第四面墻",哈哩哈哩迫使觀眾意識到自己不僅是文化消費(fèi)者,更是被一整套商業(yè)邏輯規(guī)訓(xùn)的對象。當(dāng)觀眾為"必須穿著睡衣并以倒立姿勢觀影"的規(guī)定發(fā)笑時,他們實(shí)際上正在經(jīng)歷一次對消費(fèi)主義規(guī)訓(xùn)的短暫逃脫。
哈哩哈哩影院的流行映射出當(dāng)代青年的集體焦慮與抵抗策略。在就業(yè)壓力、房價高企等現(xiàn)實(shí)困境下,Z世代發(fā)展出一套獨(dú)特的應(yīng)對機(jī)制:用梗文化消解嚴(yán)肅,以荒誕對抗荒誕。社會學(xué)家埃里希·弗洛姆在《逃避自由》中提出,當(dāng)人們面對無法改變的系統(tǒng)性壓力時,往往會發(fā)展出各種心理防御機(jī)制。哈哩哈哩影院提供的正是這樣一種文化防御空間——通過將現(xiàn)實(shí)邏輯推向極端荒謬的境地,年輕人在笑聲中獲得暫時的精神釋放。當(dāng)現(xiàn)實(shí)中的"996"工作制無法反抗,至少在虛擬世界中可以欣賞《上班摸魚指南:如何讓老板以為你在工作》;當(dāng)內(nèi)卷教育令人窒息,不妨看看《我的畢業(yè)論文是給導(dǎo)師講相聲》。這種抵抗雖不改變現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu),卻為壓抑的情緒提供了安全出口。
從更宏觀的媒介生態(tài)視角看,哈哩哈哩影院代表了數(shù)字原住民對傳統(tǒng)影像權(quán)威的祛魅過程。英國文化研究學(xué)者斯圖亞特·霍爾提出的"編碼/解碼"理論在此顯現(xiàn)出新內(nèi)涵:年輕觀眾不再被動接受影視作品傳遞的" preferred reading"(偏好解讀),而是通過二次創(chuàng)作、惡搞等方式進(jìn)行顛覆性解碼。哈哩哈哩影院本質(zhì)上是這種解碼沖動的集體爆發(fā),它將影視作品從神圣的文化祭壇上拉下來,置于大眾戲謔的廣場中央。當(dāng)《泰坦尼克號》被重新解讀為《冰山復(fù)仇記》,當(dāng)《教父》變成《意大利面烹飪教程》,我們見證的是文化民主化進(jìn)程的極端表現(xiàn)——一切崇高皆可降格,所有權(quán)威都能被嬉笑解構(gòu)。
值得玩味的是,哈哩哈哩影院的"不存在"恰恰是其最深刻的存在價值。讓·鮑德里亞關(guān)于"擬像"的理論在此得到完美印證:在一個影像已脫離現(xiàn)實(shí)、自成體系的后現(xiàn)代社會中,或許只有通過極度夸張的擬像,才能重新喚醒人們對真實(shí)的感知。哈哩哈哩影院就像一面哈哈鏡,通過扭曲的反射,反而照出了我們文化消費(fèi)中的種種荒誕。當(dāng)現(xiàn)實(shí)與虛構(gòu)的界限日益模糊,當(dāng)深度偽造技術(shù)讓"眼見為實(shí)"成為過去式,或許只有承認(rèn)"皇帝的新裝"根本不存在,才能開始真正的思考。
在笑聲漸息之后,哈哩哈哩影院留給我們的是一系列文化詰問:當(dāng)娛樂至死成為時代癥候,荒誕是否已成為最后的真實(shí)?在注意力經(jīng)濟(jì)大行其道的當(dāng)下,刻意制造"無意義"是否反而成了最具反抗意義的姿態(tài)?法國戲劇家尤涅斯庫曾說:"荒誕是無法消除的,因此必須學(xué)會與荒誕共處。"哈哩哈哩影院或許正是在教導(dǎo)我們這種共處的藝術(shù)——不是通過嚴(yán)肅批判,而是用更荒誕來回應(yīng)荒誕;不是建立新的權(quán)威話語,而是用笑聲瓦解所有話語的權(quán)威性。
這家虛擬影院最終揭示了一個悖論:在一個越來越像玩笑的現(xiàn)實(shí)世界中,或許只有主動擁抱荒誕,才能保持最后的清醒。當(dāng)《哈哩哈哩影院年度總結(jié):今年共放映0部電影,收獲100%好評》的段子流傳時,我們笑的不僅是創(chuàng)意本身,更是那個認(rèn)真計較票房、評分、播放量的自己。在這場集體狂歡中,每個人都既是觀眾也是演員,既是被逗笑的人也是制造笑料的人——而這,或許正是數(shù)字時代文化民主最極致的體現(xiàn)。
哈哩哈哩影院不存在,但它所代表的文化反抗真實(shí)存在;它的影片純屬虛構(gòu),但它揭示的現(xiàn)實(shí)邏輯千真萬確。在這個意義上,2546字的影評或許太過冗長——因?yàn)檎嬲墓üň駮昧鶄€字完美概括:"認(rèn)真你就輸了"。

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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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