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## 沉默的河流:當(dāng)水污染成為現(xiàn)代文明的"原罪"
在電影《永不妥協(xié)》的開場(chǎng)鏡頭中,一片看似平靜的湖面下暗流涌動(dòng),水草扭曲變形,魚群神秘死亡——這不僅是好萊塢的戲劇場(chǎng)景,更是全球無數(shù)社區(qū)的殘酷現(xiàn)實(shí)。水,這個(gè)孕育了人類文明的元素,正在成為現(xiàn)代工業(yè)文明的犧牲品。從美國(guó)弗林特市鉛水危機(jī)到中國(guó)太湖藍(lán)藻爆發(fā),從印度恒河重度污染到非洲尼羅河塑料泛濫,水污染已經(jīng)演變成一場(chǎng)無聲的全球性災(zāi)難。當(dāng)我們審視這些被污染的河流湖泊,看到的不僅是生態(tài)系統(tǒng)的崩潰,更是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展模式的內(nèi)在矛盾與文明進(jìn)步的陰暗面。
水污染的歷史幾乎與人類文明史等長(zhǎng),但工業(yè)革命后呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)惡化。19世紀(jì)倫敦的"大惡臭"事件迫使英國(guó)建設(shè)現(xiàn)代排水系統(tǒng);20世紀(jì)日本水俁病揭示了工業(yè)汞污染的恐怖;21世紀(jì)美國(guó)西弗吉尼亞州化學(xué)泄漏事件則警示我們污染威脅從未遠(yuǎn)離。據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì),全球仍有20億人飲用受污染的水源,每年因水污染導(dǎo)致的死亡人數(shù)超過戰(zhàn)爭(zhēng)和暴力沖突的總和。這些數(shù)字背后,是一個(gè)個(gè)破碎的家庭和被迫沉默的社區(qū)。
影視作品作為時(shí)代鏡像,敏銳捕捉了水污染議題的復(fù)雜性。《永不妥協(xié)》中單親母親對(duì)抗電力公司的故事,展現(xiàn)了環(huán)境污染中的階級(jí)不平等;中國(guó)電影《河》通過一位老漁民視角,記錄了淮河流域從清澈到污濁的變遷;紀(jì)錄片《塑料海洋》則揭露了塑料微粒如何通過食物鏈回到人類餐桌。這些作品不約而同地指向一個(gè)真相:水污染從來不是單純的環(huán)境問題,而是權(quán)力、資本與普通民眾生命權(quán)的博弈場(chǎng)域。
水污染之所以成為現(xiàn)代文明的"原罪",在于其深刻暴露了發(fā)展模式的根本矛盾。為了追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),我們建立了以犧牲環(huán)境為代價(jià)的生產(chǎn)體系;為了短期利益,我們?nèi)萑唐髽I(yè)將治污成本轉(zhuǎn)嫁給社會(huì);為了消費(fèi)便利,我們制造了無法降解的塑料垃圾。印度學(xué)者范達(dá)娜·席瓦指出:"我們正在經(jīng)歷一場(chǎng)水資源的'圈地運(yùn)動(dòng)',清潔水源日益成為少數(shù)人的特權(quán)。"當(dāng)瓶裝水銷量超過可口可樂時(shí),這不僅是市場(chǎng)現(xiàn)象,更是社會(huì)分裂的征兆——一部分人能夠購(gòu)買安全,而另一部分人只能接受污染。
面對(duì)這場(chǎng)危機(jī),全球各地涌現(xiàn)出令人振奮的治理創(chuàng)新。新加坡通過"新生水"技術(shù)將污水凈化為飲用水;荷蘭采用"圩田模式"實(shí)現(xiàn)水污染治理與土地復(fù)墾雙贏;中國(guó)"河長(zhǎng)制"則將治污責(zé)任具體到個(gè)人??萍纪瑯犹峁┬鹿ぞ撸杭{米材料可高效吸附重金屬,大數(shù)據(jù)能實(shí)時(shí)監(jiān)控水質(zhì),生物修復(fù)技術(shù)利用微生物降解污染物。這些探索證明,解決水污染不僅需要技術(shù)突破,更需要制度創(chuàng)新和公眾參與。
影視創(chuàng)作者在環(huán)境議題上承擔(dān)著特殊使命。他們能夠?qū)⒖菰锏臄?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為動(dòng)人的故事,將抽象的概念具象為可見的影像?!逗谒吠ㄟ^律師羅伯特·比洛特的十五年訴訟歷程,讓觀眾看到化學(xué)污染如何摧毀一個(gè)農(nóng)業(yè)社區(qū);《美人魚》以荒誕喜劇方式諷刺了填海造地帶來的生態(tài)災(zāi)難。當(dāng)科學(xué)報(bào)告難以觸動(dòng)人心時(shí),電影中一個(gè)孩子飲用臟水后嘔吐的鏡頭可能引發(fā)社會(huì)震動(dòng)。這便是影像的力量——它不僅能記錄現(xiàn)實(shí),更能重塑我們對(duì)現(xiàn)實(shí)的感知。
站在文明發(fā)展的十字路口,水污染問題拷問著我們的價(jià)值選擇。是要繼續(xù)以環(huán)境為代價(jià)追求無限增長(zhǎng),還是尋找與自然和諧共處的新模式?答案或許藏在我們與水的日常關(guān)系中。當(dāng)我們擰開水龍頭時(shí),是否思考過水源地的命運(yùn)?當(dāng)我們丟棄塑料瓶時(shí),是否想象過它最終的歸宿?水污染的治理不僅是政府和企業(yè)的責(zé)任,更需要每個(gè)公民的覺醒與行動(dòng)。正如生態(tài)學(xué)家阿爾多·利奧波德所言:"當(dāng)一個(gè)事物傾向于保護(hù)生物共同體的完整、穩(wěn)定和美麗時(shí),它就是正確的。"讓清澈的水流再次成為文明的象征而非犧牲品,這或許是我們這個(gè)時(shí)代最緊迫的文化任務(wù)。

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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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中共中央總書記習(xí)近平接見曹寶華 全國(guó)政協(xié)主席王滬寧接見曹寶華 全國(guó)人大副委員長(zhǎng)張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國(guó)政協(xié)副主席、秘書長(zhǎng)王東峰接見曹寶 全國(guó)政協(xié)副主席周強(qiáng)接見曹寶華 中共中央原總書記胡錦濤接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理溫家寶接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理朱镕基接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長(zhǎng)王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
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日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開,協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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