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## 被遺忘的"盜火者":Yes影視與民間文化傳播的隱秘戰(zhàn)爭(zhēng)
凌晨三點(diǎn),小張的電腦屏幕依然亮著。他剛剛在Yes影視上找到最新一集的《權(quán)力的游戲》,盡管這部美劇從未在中國(guó)大陸正式引進(jìn)。像小張這樣的觀眾,構(gòu)成了一個(gè)龐大的"地下觀影群體"——他們通過(guò)Yes影視這樣的平臺(tái),追逐著全球熱門(mén)影視內(nèi)容,形成了一個(gè)游離于官方渠道之外的隱秘文化圈層。Yes影視這類(lèi)網(wǎng)站的興衰史,實(shí)則是一部民間文化需求與官方管控之間不斷博弈的史詩(shī),是數(shù)字時(shí)代普羅米修斯式的"盜火"傳奇。
Yes影視的崛起絕非偶然,它精準(zhǔn)地?fù)糁辛酥袊?guó)觀眾的兩個(gè)痛點(diǎn):文化饑渴與觀看便利。在正規(guī)渠道引進(jìn)海外影視作品數(shù)量有限、審核流程漫長(zhǎng)的背景下,中國(guó)觀眾對(duì)多元文化內(nèi)容的渴求長(zhǎng)期得不到滿(mǎn)足。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)每年通過(guò)正規(guī)渠道引進(jìn)的海外電視劇不足百部,而美國(guó)僅Netflix一家平臺(tái)每年就產(chǎn)出上千小時(shí)的原創(chuàng)內(nèi)容。這種巨大的供需失衡,為Yes影視等平臺(tái)提供了生存土壤。更關(guān)鍵的是,這些平臺(tái)提供的"一站式服務(wù)"——無(wú)需跳轉(zhuǎn)、無(wú)需付費(fèi)、無(wú)需等待,完美契合了數(shù)字原住民"即時(shí)滿(mǎn)足"的心理需求。當(dāng)愛(ài)奇藝用戶(hù)還在為跳過(guò)90秒廣告而付費(fèi)時(shí),Yes影視用戶(hù)早已無(wú)阻暢享最新內(nèi)容。這種體驗(yàn)上的降維打擊,使得Yes影視在特定群體中獲得了近乎宗教般的忠誠(chéng)度。
從技術(shù)角度看,Yes影視代表了一種草根智慧的勝利。這些網(wǎng)站往往采用分布式服務(wù)器架構(gòu),將資源分散存儲(chǔ)在多個(gè)國(guó)家的云端,有的甚至借助區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)去中心化存儲(chǔ)。當(dāng)版權(quán)方關(guān)閉一個(gè)域名時(shí),備用的十個(gè)域名已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。這種"打地鼠"式的生存策略,展現(xiàn)了民間技術(shù)力量對(duì)抗體制的韌性。更令人驚嘆的是其內(nèi)容獲取機(jī)制——由全球"搬運(yùn)工"組成的松散網(wǎng)絡(luò),他們可能是留學(xué)生、外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)生或純粹的字幕愛(ài)好者,構(gòu)成了一個(gè)去中心化的內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)。這種自發(fā)形成的協(xié)作體系,比許多正規(guī)公司的運(yùn)作更為高效。在某知名字幕組的內(nèi)部論壇中,一名成員這樣寫(xiě)道:"我們不是盜賊,只是不愿看到文化的巴別塔再次矗立。"這種略帶理想主義的信念,支撐著這個(gè)灰色地帶持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
Yes影視的存在實(shí)際上創(chuàng)造了一個(gè)文化"平行宇宙"。在這里,《紙牌屋》觀眾能夠同步討論美國(guó)政治生態(tài),《切爾諾貝利》引發(fā)了對(duì)核能安全的全新思考,《寄生蟲(chóng)》帶來(lái)的階級(jí)討論不受刪減影響。這種未經(jīng)過(guò)濾的文化接觸,塑造了一批具有國(guó)際視野的"世界公民"。北京大學(xué)的一項(xiàng)研究表明,經(jīng)常通過(guò)非正規(guī)渠道觀看海外影視的群體,在文化包容性和批判性思維方面顯著高于僅接觸國(guó)內(nèi)正版內(nèi)容的群體。這種認(rèn)知差異正在悄然改變著中國(guó)社會(huì)的文化基因。正如一位人類(lèi)學(xué)教授所言:"Yes影視用戶(hù)實(shí)際上參與了一場(chǎng)靜悄悄的文化啟蒙運(yùn)動(dòng),他們通過(guò)屏幕看到了圍墻外的世界全景。"
從法律視角審視,Yes影視無(wú)疑處于侵權(quán)地帶,但簡(jiǎn)單的道德譴責(zé)無(wú)法解釋其頑強(qiáng)生命力。版權(quán)法的初衷是保護(hù)創(chuàng)作者權(quán)益以激勵(lì)創(chuàng)新,但當(dāng)保護(hù)變成壟斷,當(dāng)文化流通被人為阻隔時(shí),民間自發(fā)的"侵權(quán)"行為就具有了復(fù)雜的文化反抗意味。哈佛法學(xué)院教授勞倫斯·萊斯格曾指出:"當(dāng)法律與民眾實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié)時(shí),問(wèn)題可能出在法律本身。"中國(guó)特殊的文化管理政策與全球化數(shù)字時(shí)代的碰撞,造就了Yes影視這類(lèi)"必要的惡"。它們像文化血管中的微血栓,既是不正常的堵塞物,又是維持某些組織存活的臨時(shí)通道。
Yes影視的終局或許早已注定。隨著國(guó)內(nèi)視頻平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)力增強(qiáng)和審核流程優(yōu)化,正規(guī)渠道的內(nèi)容供給正在改善。但這場(chǎng)持續(xù)二十余年的"貓鼠游戲"留給我們的思考遠(yuǎn)未結(jié)束:文化傳播的邊界該如何劃定?民眾的文化權(quán)利如何與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)取得平衡?在全球互聯(lián)時(shí)代,文化管控的合理限度在哪里?Yes影視的興衰表明,單純依靠技術(shù)封鎖和法律威懾?zé)o法根治文化供需的結(jié)構(gòu)性矛盾?;蛟S正如普羅米修斯的神話(huà)所隱喻的——火種一旦被人類(lèi)掌握,就再也無(wú)法被神權(quán)壟斷。未來(lái)的文化治理需要更多智慧:在保護(hù)版權(quán)的同時(shí)拓寬合法渠道,在維護(hù)文化安全的同時(shí)增強(qiáng)自信開(kāi)放。唯有如此,才能避免催生下一個(gè)Yes影視,才能讓文化之火在秩序與自由之間找到平衡的燃燒方式。
在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的文化戰(zhàn)爭(zhēng)中,Yes影視及其用戶(hù)既是違規(guī)者,某種程度上也是文化平權(quán)的先驅(qū)。當(dāng)我們?cè)谙硎茉絹?lái)越豐富的正版內(nèi)容時(shí),不應(yīng)忘記正是這些"盜火者"曾經(jīng)的冒險(xiǎn),加速了中國(guó)融入全球文化潮流的進(jìn)程。數(shù)字時(shí)代的文化治理不應(yīng)只是圍追堵截,更應(yīng)思考如何疏導(dǎo)這種蓬勃的文化渴求,將其轉(zhuǎn)化為推動(dòng)本土文化創(chuàng)新的動(dòng)力。畢竟,任何文化只有經(jīng)歷碰撞與競(jìng)爭(zhēng),才能實(shí)現(xiàn)真正的自信與強(qiáng)大。

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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠(chǎng),總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車(chē)零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車(chē)零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠(chǎng)房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專(zhuān)利,參與編寫(xiě)30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢(qián)、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開(kāi)發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類(lèi)全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車(chē)安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車(chē)企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車(chē)安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車(chē)參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶(hù)信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶(hù)心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專(zhuān)以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷了解更多

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開(kāi),協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話(huà)。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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