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## 被凝視的精子:一場關(guān)于男性生育的視覺政治學(xué)
在YouTube搜索欄鍵入"精子采集",你會得到超過兩百萬條結(jié)果。從醫(yī)療機構(gòu)官方宣傳到素人拍攝的"取精室體驗",從科普動畫到帶有情色暗示的"助孕"視頻,精子——這個肉眼不可見的微小存在,通過影像技術(shù)被無限放大,成為公共視野中的???。與女性生育過程被神圣化、隱私化的呈現(xiàn)方式形成鮮明對比的是,男性生育的生物學(xué)基礎(chǔ)正在經(jīng)歷一場前所未有的視覺解構(gòu)。這種差異不僅揭示了生育議題中的性別政治,更折射出當(dāng)代社會對男性身體控制的微妙變化。
取精視頻的興起與輔助生殖技術(shù)的普及密不可分。根據(jù)世界衛(wèi)生組織數(shù)據(jù),全球約有15%的夫婦面臨不孕不育問題,其中男性因素占比約40%。隨著試管嬰兒等技術(shù)需求激增,精子采集——這個曾經(jīng)隱蔽在診所白簾后的醫(yī)療程序,逐漸走入大眾視野。醫(yī)療機構(gòu)發(fā)布的科普視頻往往采用溫和的醫(yī)學(xué)話語,展示整潔明亮的取精室、消毒過的廣口容器和詳細的操作指南。這類視頻構(gòu)建了一種專業(yè)化的視覺敘事,將取精過程去性別化、技術(shù)化,使其成為與抽血無異的常規(guī)醫(yī)療行為。
然而在民間傳播的視頻中,敘事方式發(fā)生了微妙轉(zhuǎn)變。一些男性博主拍攝的"取精室vlog"常常帶有戲謔口吻,鏡頭掃過墻上的性感海報、洗手池和紙巾盒,配合擠眉弄眼的畫外音。這類內(nèi)容在娛樂化包裝下,實際上完成了一個文化儀式:通過公開談?wù)搨鹘y(tǒng)上屬于私人領(lǐng)域的男性性經(jīng)驗,參與者獲得了一種集體認同感。更值得注意的是,取精視頻的評論區(qū)常常成為男性分享生育焦慮的場域,關(guān)于精子質(zhì)量、數(shù)量的討論背后,是被視覺文化放大的男性生育壓力。
視覺技術(shù)對精子的呈現(xiàn)方式本身便是一種權(quán)力話語。電子顯微鏡下游泳的精子圖像,被賦予了"生命勇士"的浪漫隱喻;而精子活力檢測視頻中原地打轉(zhuǎn)或懶散不動的精子,則可能引發(fā)男性觀眾的自我懷疑。英國社會學(xué)家約翰娜·米西卡研究發(fā)現(xiàn),輔助生殖診所常使用精子競爭性運動的影像作為營銷手段,無形中強化了"優(yōu)質(zhì)精子=真男人"的社會觀念。這種視覺建構(gòu)將男性生育力簡化為可量化的性能指標,與汽車馬力或手機像素?zé)o本質(zhì)區(qū)別。
取精視頻的性別政治更耐人尋味。當(dāng)分娩視頻通常展現(xiàn)女性在痛苦中創(chuàng)造生命的崇高時,取精視頻卻往往彌漫著尷尬幽默的氛圍。這種差異反映了深層的文化邏輯:女性生育被建構(gòu)為需要保護的隱私,而男性生育則被視為可以公開調(diào)侃的素材。法國哲學(xué)家??玛P(guān)于"身體規(guī)訓(xùn)"的理論在此顯現(xiàn)——社會通過不同的視覺呈現(xiàn)方式,對男女兩性身體實施著差異化的控制策略。在取精視頻的狂歡式傳播中,男性實際上也在承受著某種溫和的身體規(guī)訓(xùn)。
取精視頻的流行還折射出數(shù)字時代生育經(jīng)驗的異化。當(dāng)生育行為被分解為精子計數(shù)、活力百分比等可視化數(shù)據(jù),當(dāng)親密關(guān)系被試管和顯微鏡介入,人類繁衍這個最原始的生理過程正在經(jīng)歷深刻的技術(shù)重構(gòu)。德國哲學(xué)家哈貝馬斯警告的技術(shù)對"生活世界殖民化"現(xiàn)象,在取精視頻文化中得到生動體現(xiàn)。年輕夫婦在社交媒體分享精子檢測報告,就像分享血糖值一樣自然,生育這個充滿不確定性的生命奇跡,被轉(zhuǎn)化為可管理、可優(yōu)化的技術(shù)流程。
在商業(yè)邏輯驅(qū)動下,取精視頻正在形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。從精子檢測試劑盒的開箱視頻,到"提升精子質(zhì)量"的保健品推廣,再到試管嬰兒全程跟拍vlog,男性生育力成為新的消費主義戰(zhàn)場。美國學(xué)者娜奧米·克萊因批判的"災(zāi)難資本主義"在生育領(lǐng)域有了新版本——商家通過放大生育焦慮創(chuàng)造市場需求。某些視頻中夸張的"少精癥恐怖"敘事,與洗發(fā)水廣告渲染"頭皮屑危機"的營銷策略如出一轍。
取精視頻的倫理邊界也日益模糊。某平臺曾出現(xiàn)偷拍取精室事件,某些所謂"捐實拍"視頻游走在色情與醫(yī)療的灰色地帶。當(dāng)精子采集過程被鏡頭記錄、剪輯、配樂、傳播,當(dāng)事人的醫(yī)療隱私如何保障?英國醫(yī)學(xué)協(xié)會警告,不當(dāng)傳播取精影像可能導(dǎo)致男性尋求生育治療時產(chǎn)生心理障礙。這種視覺剝削現(xiàn)象,與歷史上醫(yī)學(xué)機構(gòu)對女性身體的客體化觀察形成了跨時空的呼應(yīng)。
解構(gòu)取精視頻文化,我們看到的不僅是一種內(nèi)容類型的興起,更是技術(shù)時代男性身體經(jīng)驗的重構(gòu)過程。精子從體內(nèi)不可見的存在,變?yōu)槠聊簧先稳嗽u說的視覺符號,這一轉(zhuǎn)變蘊含著深刻的權(quán)力關(guān)系重組。在女性主義重新定義生育政治的今天,男性也面臨著如何理解自身生育經(jīng)驗的新課題。或許,我們需要建立一種超越技術(shù)凝視的生育話語——既不過度神圣化也不輕浮物化,讓人類繁衍回歸其本真的生命奇跡屬性。
取精視頻的流行最終提醒我們:在攝像頭無處不在的時代,沒有什么身體經(jīng)驗?zāi)苷嬲3炙矫?。?dāng)最隱秘的生育行為成為可觀看、可點贊、可分享的視覺內(nèi)容時,我們都在參與重塑著生育文化的未來圖景。這場關(guān)于精子的視覺政治學(xué),實則是關(guān)于我們?nèi)绾味x人性、尊嚴與科技關(guān)系的深層對話。
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走進春風(fēng)

  春風(fēng)集團始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅持“集團發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機械、機器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃氣采暖設(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來,集團積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項專利,參與編寫30部國家標準、行業(yè)和團體標準,連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強。
  春風(fēng)集團集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
  集團確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機,發(fā)展新項目,激發(fā)新活力。
  二是新項目達產(chǎn)達效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進、科技含量高、替代進口等要素的全新項目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進為主,自研為輔,重點引進行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團優(yōu)勢、小核算機制、資本式運作
精細化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地,是北汽軍車安全件定點生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達是河北省著名商標

春風(fēng)、銀星、國森、圣達是河北省著名商標、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補的管理團隊,高等學(xué)歷后備年輕干部團隊。

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