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## 數(shù)字時(shí)代的視覺(jué)狂歡:視頻媒介如何重塑我們的感知與存在
在數(shù)字洪流席卷全球的今天,視頻已成為我們認(rèn)知世界的主要窗口。從清晨醒來(lái)到深夜入眠,現(xiàn)代人的眼球被各種尺寸的屏幕所捕獲,被無(wú)數(shù)跳動(dòng)的畫(huà)面所填充。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球網(wǎng)民平均每天觀看在線視頻的時(shí)間已超過(guò)100分鐘,而中國(guó)短視頻用戶規(guī)模更是突破10億大關(guān)。這種視覺(jué)狂歡的背后,隱藏著一個(gè)深刻的文化命題:視頻媒介正在以何種方式重塑人類的感知模式、思維習(xí)慣乃至存在方式?當(dāng)我們凝視屏幕時(shí),屏幕也在凝視著我們,悄然改變著我們與世界互動(dòng)的基本范式。
視頻媒介首先重構(gòu)了人類的時(shí)間體驗(yàn)。傳統(tǒng)線性時(shí)間觀在短視頻的沖擊下支離破碎,"15秒法則"成為內(nèi)容創(chuàng)作者的金科玉律。TikTok、快手等平臺(tái)將人類注意力碎片化為以秒計(jì)量的單位,我們習(xí)慣了在幾十秒內(nèi)獲取信息、情感乃至人生哲理。這種時(shí)間壓縮不僅改變了內(nèi)容生產(chǎn)邏輯,更重塑了大腦的認(rèn)知結(jié)構(gòu)——神經(jīng)科學(xué)研究顯示,長(zhǎng)期接觸短視頻的青少年前額葉皮層活動(dòng)模式會(huì)發(fā)生顯著變化,表現(xiàn)為對(duì)長(zhǎng)時(shí)專注任務(wù)的耐受性降低。與此同時(shí),直播技術(shù)創(chuàng)造了"共時(shí)性神話",讓天南地北的觀眾共享同一時(shí)刻的情感體驗(yàn),李佳琦"買(mǎi)它買(mǎi)它"的吶喊能瞬間點(diǎn)燃數(shù)百萬(wàn)人的消費(fèi)欲望。視頻媒介就這樣將人類時(shí)間切割成碎片,又將這些碎片編織成新的時(shí)間網(wǎng)絡(luò)。
在空間維度上,視頻媒介實(shí)現(xiàn)了前所未有的征服。Zoom會(huì)議消弭了地理阻隔,抖音讓貴州村寨與紐約曼哈頓共處同一信息平面,AR導(dǎo)航將數(shù)字圖層疊加在物理世界上。法國(guó)哲學(xué)家保羅·維利里奧預(yù)言的"競(jìng)速學(xué)"時(shí)代已然來(lái)臨——距離不再以公里計(jì)算,而以加載速度衡量。疫情期間,全球數(shù)億學(xué)生通過(guò)網(wǎng)課繼續(xù)學(xué)業(yè),這種"去場(chǎng)所化"的教育實(shí)踐徹底改寫(xiě)了"教室"的空間定義。更深遠(yuǎn)的影響在于,視頻媒介創(chuàng)造了平行于物理空間的"鏡像世界",我們?cè)絹?lái)越習(xí)慣于通過(guò)屏幕這一"視覺(jué)假肢"來(lái)接觸現(xiàn)實(shí)。當(dāng)年輕人更愿意在B站看旅行vlog而非親自踏上旅途時(shí),當(dāng)情侶們選擇視頻通話而非面對(duì)面約會(huì)時(shí),視頻已不僅是媒介,更成為了現(xiàn)實(shí)的替代品。
視頻媒介對(duì)知識(shí)體系的解構(gòu)與重構(gòu)同樣值得深思。YouTube上的"5分鐘哲學(xué)"、抖音里的"經(jīng)濟(jì)學(xué)小課堂"將復(fù)雜知識(shí)壓縮為視覺(jué)快餐,這種"知識(shí)微?;?趨勢(shì)既降低了學(xué)習(xí)門(mén)檻,也消解了知識(shí)的系統(tǒng)性。柏拉圖在《斐德羅篇》中擔(dān)憂文字會(huì)削弱人類記憶力,今天我們可以追問(wèn):視頻化學(xué)習(xí)是否會(huì)弱化抽象思維能力?當(dāng)所有概念都需要轉(zhuǎn)化為圖像才能被理解時(shí),人類是否正在喪失處理純文本信息的能力?另一方面,視頻媒介也催生了新的知識(shí)生產(chǎn)方式,科普視頻創(chuàng)作者通過(guò)視覺(jué)類比解釋量子力學(xué),歷史up主用動(dòng)態(tài)地圖呈現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)程,這種視覺(jué)化表達(dá)往往能達(dá)到文字難以企及的傳播效果。知識(shí)不再只是印刷品上的鉛字,而成為了可觀看、可互動(dòng)、可分享的視覺(jué)體驗(yàn)。
在社會(huì)關(guān)系層面,視頻媒介創(chuàng)造了新型人際互動(dòng)儀式。微信視頻通話成為數(shù)字時(shí)代的家庭團(tuán)聚,直播間里的彈幕互動(dòng)構(gòu)成了虛擬社群的情感紐帶,Vlog博主通過(guò)鏡頭分享生活細(xì)節(jié),與粉絲建立"準(zhǔn)社會(huì)關(guān)系"。人類學(xué)家項(xiàng)飆提出的"附近的消失"現(xiàn)象在視頻時(shí)代有了新解:我們可能不認(rèn)識(shí)隔壁鄰居,卻與千里之外的視頻博主產(chǎn)生親密連接。這種關(guān)系重組帶來(lái)了新的社會(huì)資本形式——B站UP主的"一鍵三連"、抖音網(wǎng)紅的粉絲量成為數(shù)字時(shí)代的社交貨幣。當(dāng)年輕人說(shuō)"我在B站認(rèn)識(shí)了好多朋友"時(shí),他們所指的"認(rèn)識(shí)"已與傳統(tǒng)面對(duì)面交往大相徑庭,這種新型社會(huì)化模式正在改寫(xiě)人類數(shù)千年來(lái)形成的關(guān)系建構(gòu)方式。
視頻媒介的狂歡也伴隨著深刻的異化風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)濾鏡和美顏成為視頻社交的標(biāo)配,真實(shí)面容反而成了需要勇氣展示的例外;當(dāng)生活被不斷表演和記錄,存在先于本質(zhì)的命題被顛倒為"拍攝先于存在";當(dāng)算法精準(zhǔn)投喂用戶喜好的內(nèi)容,信息繭房越織越密。德國(guó)哲學(xué)家韓炳哲警告的"透明社會(huì)"正在視頻平臺(tái)上演——我們自愿暴露隱私換取關(guān)注,用自我商品化換取流量資本。更隱蔽的異化在于感知能力的退化:當(dāng)自然風(fēng)景必須通過(guò)手機(jī)屏幕觀看,當(dāng)美食必須先用手機(jī)"消毒",當(dāng)重要時(shí)刻必須通過(guò)直播分享才具意義,我們是否正在喪失直接體驗(yàn)世界的能力?
站在文明演進(jìn)的高度審視,視頻媒介革命或許可與文字發(fā)明、印刷術(shù)出現(xiàn)相提并論。這場(chǎng)視覺(jué)狂歡不僅是技術(shù)變革,更是人類認(rèn)知范式的根本轉(zhuǎn)型。我們既不必如盧德分子般抗拒技術(shù)進(jìn)步,也不應(yīng)毫無(wú)保留地?fù)肀凶兓?。?視頻化生存"成為常態(tài)的今天,保持媒介清醒或許是我們這個(gè)時(shí)代最重要的素養(yǎng)之一——知道何時(shí)打開(kāi)鏡頭,更知道何時(shí)關(guān)閉屏幕;懂得欣賞視覺(jué)盛宴,也珍惜目光不受干擾的自由;善用視頻工具拓展認(rèn)知,卻不讓其定義認(rèn)知的全部邊界。唯有如此,我們才能在數(shù)字洪流中保持人之為人的主體性,讓視頻媒介真正成為拓展而非限制人類可能性的文明利器。

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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫(xiě)30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢(qián)、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開(kāi)發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開(kāi),協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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