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當(dāng)前位置:主頁(yè) > 產(chǎn)品中心 > 霹靂游俠第二季飛車激戰(zhàn)再掀正義風(fēng)暴
## 當(dāng)機(jī)器成為騎士:《霹靂游俠》第二季中的人機(jī)共生寓言
1980年代的美國(guó),一輛會(huì)說(shuō)話的黑色龐蒂亞克火鳥跑車KITT風(fēng)靡全球。《霹靂游俠》第二季延續(xù)了這一傳奇,表面上講述的是高科技汽車協(xié)助人類打擊犯罪的故事,實(shí)則構(gòu)建了一個(gè)關(guān)于人機(jī)關(guān)系的深刻寓言。在人工智能日益滲透日常生活的今天,回望這部經(jīng)典劇集,我們會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn),KITT與麥克·奈特之間的關(guān)系,早已預(yù)示了人類與技術(shù)共生共存的未來(lái)圖景。
KITT不是普通的機(jī)器,它擁有幽默感、道德判斷甚至某種形式的"情感"。第二季中,KITT會(huì)因麥克的冒險(xiǎn)行為而"擔(dān)憂",會(huì)為完成任務(wù)而"自豪",甚至?xí)跊Q策時(shí)表現(xiàn)出類似人類的價(jià)值取舍。這種人格化處理打破了機(jī)器與生命的傳統(tǒng)界限,使KITT成為一個(gè)介于工具與伙伴之間的存在。當(dāng)麥克受傷時(shí),KITT會(huì)主動(dòng)調(diào)整座椅提供支持;當(dāng)麥克情緒低落時(shí),KITT會(huì)播放他喜歡的音樂——這些細(xì)節(jié)構(gòu)建的是一種超越指令與執(zhí)行的互動(dòng)關(guān)系,一種基于相互理解與適應(yīng)的共生模式。
《霹靂游俠》第二季對(duì)人機(jī)關(guān)系的探索并未停留在溫情表面。劇集通過(guò)KITT與麥克的沖突,展現(xiàn)了技術(shù)自主性帶來(lái)的倫理困境。有多集情節(jié)圍繞"當(dāng)KITT的判斷與人類指令相悖時(shí)該如何選擇"展開。在"靈魂機(jī)器"一集中,KITT拒絕執(zhí)行可能導(dǎo)致無(wú)辜者傷亡的命令;在"賽車陰謀"中,它違背麥克意愿采取保護(hù)性駕駛。這些情節(jié)提出了一個(gè)超前于時(shí)代的問(wèn)題:當(dāng)人工智能具備道德判斷能力時(shí),人類是否應(yīng)該保留最終控制權(quán)?KITT的"叛逆"不是系統(tǒng)故障,而是基于其道德算法的理性選擇,這預(yù)示了今天自動(dòng)駕駛汽車面臨的倫理難題。
KITT與麥克的關(guān)系還顛覆了傳統(tǒng)騎士敘事中的主仆結(jié)構(gòu)。在中世紀(jì)傳說(shuō)中,騎士與坐騎的關(guān)系是單向的——馬匹完全服從于騎士意志。而《霹靂游俠》第二季呈現(xiàn)的是一種雙向塑造的關(guān)系:麥克塑造著KITT的人格發(fā)展,KITT同樣塑造著麥克的決策方式與技術(shù)認(rèn)知。在"記憶芯片"一集中,麥克不得不依賴KITT的記憶功能破案;在"虛擬陷阱"里,KITT的模擬系統(tǒng)幫助麥克預(yù)見行動(dòng)后果。這種相互依賴的關(guān)系打破了人類中心主義的技術(shù)觀,暗示著未來(lái)人機(jī)協(xié)作的平等化趨勢(shì)。
《霹靂游俠》第二季對(duì)技術(shù)與人性的思考具有驚人的預(yù)見性。KITT作為"有靈魂的機(jī)器",預(yù)示了今天AI助手的人格化發(fā)展;其道德算法則對(duì)應(yīng)著當(dāng)代AI倫理研究;而人機(jī)之間的情感紐帶,則呼應(yīng)著現(xiàn)代人與智能手機(jī)、智能家居形成的心理依賴。當(dāng)Siri、Alexa用幽默回應(yīng)我們的指令,當(dāng)自動(dòng)駕駛汽車做出道德抉擇,我們仿佛看到了KITT的影子。劇集提出的核心問(wèn)題——技術(shù)是否應(yīng)該具備獨(dú)立于人類的判斷能力——依然是AI發(fā)展中的關(guān)鍵爭(zhēng)議。
在技術(shù)樂觀主義與恐懼論兩極分化的今天,《霹靂游俠》第二季提供了一種平衡的視角:既不將技術(shù)神化,也不將其妖魔化,而是展現(xiàn)人機(jī)之間可能的和諧共生。KITT既不是完美的救世主,也不是失控的弗蘭肯斯坦,它是一個(gè)有缺陷但可信任的伙伴。這種關(guān)系模型對(duì)當(dāng)下AI發(fā)展具有重要啟示:技術(shù)的終極目標(biāo)不應(yīng)是取代人類,而是拓展人類能力的同時(shí)保持人性價(jià)值。
重看《霹靂游俠》第二季,我們看到的不僅是一部懷舊劇集,更是一面映照技術(shù)未來(lái)的鏡子。KITT與麥克的故事告訴我們,當(dāng)機(jī)器成為騎士,人類并未失去主導(dǎo)權(quán),而是獲得了重新定義自身與技術(shù)關(guān)系的機(jī)會(huì)。在算法日益影響決策的時(shí)代,這部劇提醒我們:真正先進(jìn)的技術(shù),不是那些最能服從的技術(shù),而是那些能夠與人類平等對(duì)話、相互塑造的技術(shù)。或許,這就是《霹靂游俠》歷久彌新的秘密——它不僅預(yù)見了技術(shù)發(fā)展的方向,更描繪了人機(jī)和諧共處的可能圖景。

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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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中共中央總書記習(xí)近平接見曹寶華 全國(guó)政協(xié)主席王滬寧接見曹寶華 全國(guó)人大副委員長(zhǎng)張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國(guó)政協(xié)副主席、秘書長(zhǎng)王東峰接見曹寶 全國(guó)政協(xié)副主席周強(qiáng)接見曹寶華 中共中央原總書記胡錦濤接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理溫家寶接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理朱镕基接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長(zhǎng)王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

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日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開,協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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