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## 被窩里的抵抗:論癢癢癢的微觀政治學(xué)
在被窩這個(gè)私密空間里,一個(gè)微不足道的癢癢癢竟能引發(fā)如此持久的困擾與掙扎,這一現(xiàn)象本身便構(gòu)成了一則耐人尋味的現(xiàn)代寓言。當(dāng)我們的手指在黑暗中徒勞地探尋那個(gè)惱人的癢處,當(dāng)我們的身體在被窩里輾轉(zhuǎn)反側(cè)卻始終無(wú)法獲得解脫,我們實(shí)際上正在經(jīng)歷一場(chǎng)微觀層面的生存困境——那些看似微不足道卻頑固不化的不適感,恰恰映射了現(xiàn)代人日常生活中那些無(wú)法言說卻又無(wú)法忽視的精神"癢處"。
癢癢癢在被窩里"拔不出來(lái)"的狀態(tài),首先揭示了個(gè)體在私人空間中的脆弱性。被窩本應(yīng)是人類最后的避風(fēng)港,是卸下社會(huì)面具、回歸本真的安全地帶。然而恰恰在這個(gè)被認(rèn)為最安全、最可控的空間里,一個(gè)微小的生理反應(yīng)就能輕易瓦解我們的安寧。這種矛盾暗示了現(xiàn)代人處境的吊詭:我們?cè)绞亲非笫孢m與控制,就越容易在細(xì)微處遭遇挫敗。癢癢癢成為了一種微觀權(quán)力的體現(xiàn),它不來(lái)自任何宏觀的社會(huì)壓迫,卻同樣有效地剝奪了個(gè)體的自主權(quán)。在夜深人靜之時(shí),這種微小的不適被無(wú)限放大,演變成一場(chǎng)個(gè)人與自身身體的微型戰(zhàn)爭(zhēng)。
從更廣泛的視角看,被窩里的癢癢癢困境象征了現(xiàn)代生活中那些看似微小卻揮之不去的精神困擾。它們?nèi)缤尘霸胍舭愠掷m(xù)存在——未回復(fù)的信息、未完成的工作、未解決的矛盾——這些"精神癢處"不會(huì)造成劇烈的疼痛,卻足以蠶食我們的注意力與平靜。當(dāng)代社會(huì)的信息過載與效率崇拜,使人們的精神長(zhǎng)期處于一種"癢"的狀態(tài),永遠(yuǎn)有事情需要處理,永遠(yuǎn)有焦慮需要平息。就像被窩里的癢癢癢一樣,我們?cè)绞菍W⒂谙鼈?,它們就越發(fā)頑固;而當(dāng)我們?cè)噲D忽略它們時(shí),它們又以一種近乎惡作劇的方式提醒著自己的存在。
癢癢癢的難以定位與消除,還隱喻了現(xiàn)代人面對(duì)問題時(shí)的認(rèn)知困境。在黑暗中,我們失去了視覺這一最主要的感知工具,只能依靠模糊的觸覺來(lái)定位問題所在。這正如我們?cè)趶?fù)雜社會(huì)系統(tǒng)中試圖尋找問題根源時(shí)的無(wú)力感——我們知道有什么地方不對(duì)勁,卻難以準(zhǔn)確指出問題所在;我們嘗試各種解決方案,卻往往只是在表層撓癢,無(wú)法觸及核心。被窩里的摸索成為了一種認(rèn)知隱喻,揭示了人類在不確定性中尋求確定性的永恒掙扎。
值得注意的是,癢癢癢引發(fā)的不僅是生理反應(yīng),更是一種心理上的強(qiáng)迫循環(huán)。撓癢帶來(lái)的短暫緩解與隨后更加劇烈的癢感,形成了一種自我強(qiáng)化的惡性循環(huán)。這種現(xiàn)象在數(shù)字時(shí)代得到了驚人的放大:刷新社交媒體帶來(lái)的短暫滿足與隨之而來(lái)的更強(qiáng)烈空虛感;購(gòu)物帶來(lái)的即時(shí)快感與隨之而來(lái)的消費(fèi)愧疚;工作狂通過不斷完成任務(wù)來(lái)緩解焦慮,卻只是制造了更多的工作需求。被窩里的癢癢癢以其微觀形式,預(yù)示了這些宏觀層面的成癮機(jī)制與強(qiáng)迫行為。
面對(duì)這種"拔不出來(lái)"的困境,人類展現(xiàn)出了驚人的適應(yīng)能力與幽默感。我們發(fā)明了各種撓背工具,創(chuàng)造了關(guān)于癢癢癢的民間智慧,甚至能將這種微小苦難轉(zhuǎn)化為親密關(guān)系中的互動(dòng)游戲——"幫我撓撓那個(gè)夠不著的地方"。這種將困境轉(zhuǎn)化為日常儀式的能力,或許正是人類韌性的最佳體現(xiàn)。在被窩這個(gè)私密劇場(chǎng)里,我們既是受難者也是解圍者,通過自我調(diào)侃與創(chuàng)造性適應(yīng),我們學(xué)會(huì)了與那些無(wú)法徹底消除的"癢處"和平共處。
被窩里的癢癢癢之所以"拔不出來(lái)",或許正是因?yàn)樗鼜膩?lái)就不應(yīng)該被徹底"拔除"。這些微小不適的存在,不斷提醒著我們身體的實(shí)存與感知的真實(shí)。在一個(gè)日益虛擬化的世界里,癢癢癢以其頑固的物質(zhì)性,成為了抵抗全面數(shù)字化的一道微小卻重要的防線。當(dāng)我們專注于那個(gè)難以觸及的癢處時(shí),我們被迫回到最基礎(chǔ)的感官體驗(yàn),重新確認(rèn)自己作為血肉之軀的存在。
從被窩里的這場(chǎng)微型抗?fàn)幹?,我們或許能提煉出一種面對(duì)現(xiàn)代生活的智慧:不是所有不適都需要且能夠被立即消除,學(xué)會(huì)與一定程度的"癢"共存,或許是保持精神健康的必要條件。那些拔不出來(lái)的癢癢癢,在折磨我們的同時(shí),也在訓(xùn)練我們接受生活的不完美,培養(yǎng)應(yīng)對(duì)更重大挫折的心理彈性。在被窩的黑暗里,我們與最微小的敵人搏斗,卻也因此預(yù)備了面對(duì)外界更大風(fēng)浪的勇氣。

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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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中共中央總書記習(xí)近平接見曹寶華 全國(guó)政協(xié)主席王滬寧接見曹寶華 全國(guó)人大副委員長(zhǎng)張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國(guó)政協(xié)副主席、秘書長(zhǎng)王東峰接見曹寶 全國(guó)政協(xié)副主席周強(qiáng)接見曹寶華 中共中央原總書記胡錦濤接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理溫家寶接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理朱镕基接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長(zhǎng)王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
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日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開,協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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