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## 凝視與反凝視:從"兒媳婦"視頻看被規(guī)訓(xùn)的日常與抵抗的可能
當(dāng)"兒媳婦完整版視頻"在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)熱議時(shí),我們看到的不僅是一段家庭生活記錄,更是一面映照中國家庭權(quán)力關(guān)系的鏡子。這段看似普通的影像之所以能夠激起如此廣泛的社會(huì)討論,恰恰因?yàn)樗|碰了那個(gè)我們習(xí)以為常卻又諱莫如深的文化神經(jīng)——家庭中的性別角色規(guī)訓(xùn)。視頻中的每一個(gè)動(dòng)作、每一句對(duì)話、每一個(gè)眼神交流,都成為權(quán)力運(yùn)作的微觀劇場(chǎng),展示著傳統(tǒng)家庭結(jié)構(gòu)如何通過日常實(shí)踐再生產(chǎn)其權(quán)威體系。
在視頻呈現(xiàn)的家庭互動(dòng)中,我們能夠清晰地識(shí)別出一套完整的規(guī)訓(xùn)技術(shù)。婆婆對(duì)兒媳婦烹飪方式的"指導(dǎo)",表面上是一種烹飪技藝的傳授,實(shí)則是對(duì)新成員是否符合家庭標(biāo)準(zhǔn)的考核;餐桌上座次的安排,無聲地宣告著家庭內(nèi)部的等級(jí)秩序;而關(guān)于育兒方式的討論,則演變?yōu)橐粓?chǎng)關(guān)于"正確母親形象"的資格認(rèn)證。這些日?;?dòng)構(gòu)成了法國思想家??滤f的"規(guī)訓(xùn)社會(huì)"的毛細(xì)血管——權(quán)力不是通過暴力或法律來實(shí)施,而是通過無數(shù)看似無害的日常實(shí)踐滲透到個(gè)體的身體與心靈中。
尤為值得注意的是視頻中凝視機(jī)制的運(yùn)作。婆婆的目光成為衡量兒媳婦行為的標(biāo)準(zhǔn),而這種凝視背后是整個(gè)父權(quán)制文化的支撐。當(dāng)兒媳婦在廚房忙碌時(shí),她不僅是在準(zhǔn)備一頓晚餐,更是在接受一場(chǎng)關(guān)于"合格女性"的無聲考試。她的每一個(gè)動(dòng)作都可能被解讀為對(duì)傳統(tǒng)的忠誠或背叛。這種凝視的力量如此強(qiáng)大,以至于即使沒有他人在場(chǎng),女性也常常內(nèi)化了這種審視,進(jìn)行自我監(jiān)督——這正是??滤f的"全景敞視主義"在現(xiàn)代家庭中的體現(xiàn)。
然而,視頻中同樣蘊(yùn)含著抵抗的痕跡。兒媳婦偶爾的沉默、某些時(shí)刻微妙的表情變化、對(duì)婆婆建議的委婉修正,都是對(duì)這套規(guī)訓(xùn)體系的小規(guī)模"叛亂"。這些看似微不足道的反抗舉動(dòng),實(shí)際上構(gòu)成了政治學(xué)家詹姆斯·斯科特所說的"弱者的武器"——日常形式的反抗。它們可能不會(huì)立即顛覆權(quán)力結(jié)構(gòu),卻如同滴水穿石,持續(xù)地侵蝕著看似堅(jiān)固的規(guī)范體系。當(dāng)兒媳婦堅(jiān)持用自己母親傳授的方法腌制食材時(shí),她不僅是在捍衛(wèi)一種烹飪方式,更是在維護(hù)自己原生家庭的文化合法性。
這種家庭內(nèi)部的權(quán)力博弈反映了當(dāng)代中國社會(huì)的文化撕裂。一方面,傳統(tǒng)儒家倫理依然深刻影響著家庭關(guān)系,強(qiáng)調(diào)長幼有序、男主外女主內(nèi);另一方面,城市化、教育普及和女性經(jīng)濟(jì)獨(dú)立正在重塑性別角色期待。視頻中兩代人之間的張力,正是這種更大文化沖突的縮影。年輕一代女性不再滿足于扮演被動(dòng)的家庭角色,卻又難以完全擺脫內(nèi)化的傳統(tǒng)期待,這種矛盾心理在視頻的互動(dòng)細(xì)節(jié)中表露無遺。
從更廣泛的視角看,"兒媳婦視頻"現(xiàn)象揭示了數(shù)字化時(shí)代對(duì)私人生活的深刻影響。當(dāng)家庭互動(dòng)被拍攝、上傳、圍觀,私人領(lǐng)域便不可避免地公共化了。數(shù)百萬網(wǎng)友的凝視疊加在婆婆的凝視之上,形成了一種超級(jí)全景敞視機(jī)制。有趣的是,這種曝光本身可能成為改變權(quán)力關(guān)系的契機(jī)——當(dāng)家庭內(nèi)部的規(guī)訓(xùn)實(shí)踐被置于公共輿論的審視下,那些曾經(jīng)被視為"自然"的權(quán)力運(yùn)作突然變得可見且可疑。網(wǎng)友們的評(píng)論和解讀,無論贊同還是批評(píng),都在參與重新定義什么是"正常"的家庭關(guān)系。
面對(duì)這樣的文化處境,我們需要超越簡單的代際或性別對(duì)立思維。解決問題的關(guān)鍵不在于指責(zé)某一方,而在于認(rèn)識(shí)到這套規(guī)訓(xùn)體系如何將所有人——包括施加規(guī)訓(xùn)的人——都變成了它的囚徒。婆婆可能既是父權(quán)制的執(zhí)行者,也是其受害者;兒媳婦今天的反抗姿態(tài),明天可能轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌囊?guī)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。打破這一循環(huán)需要建立真正的對(duì)話空間,讓不同世代、不同性別的家庭成員能夠平等地協(xié)商家庭角色的定義。
1511字的篇幅或許無法窮盡這一現(xiàn)象的復(fù)雜性,但它足以讓我們開始質(zhì)疑那些被視為理所當(dāng)然的家庭腳本。下一次當(dāng)我們觀看類似的家庭視頻時(shí),或許我們能夠看得更深一些——不僅關(guān)注表面發(fā)生了什么,更要追問:誰在定義什么是"好兒媳"?這些標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)于誰的利益?是否存在其他可能的家庭互動(dòng)模式?這些問題的提出本身,就是對(duì)固化權(quán)力結(jié)構(gòu)的一種挑戰(zhàn)。
家庭從來不是遠(yuǎn)離政治的避風(fēng)港,而是權(quán)力運(yùn)作的原初場(chǎng)所。通過分析"兒媳婦視頻"這樣的文化文本,我們得以窺見日常生活中的政治學(xué),并思考如何在親密關(guān)系中建立更為平等的相處之道。畢竟,真正的家庭和諧不應(yīng)建立在某些成員的沉默與屈服之上,而應(yīng)源于相互尊重與不斷調(diào)整的權(quán)力平衡。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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中共中央總書記習(xí)近平接見曹寶華 全國政協(xié)主席王滬寧接見曹寶華 全國人大副委員長張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國政協(xié)副主席、秘書長王東峰接見曹寶 全國政協(xié)副主席周強(qiáng)接見曹寶華 中共中央原總書記胡錦濤接見曹寶華 國務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見曹寶華 國務(wù)院原總理溫家寶接見曹寶華 國務(wù)院原總理朱镕基接見曹寶華 國務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
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日前,中國鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開,協(xié)會(huì)監(jiān)事長、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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