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### 強(qiáng)買強(qiáng)賣的現(xiàn)象及其影響
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會中,強(qiáng)買強(qiáng)賣這一現(xiàn)象逐漸引起了社會各界的廣泛關(guān)注。強(qiáng)買強(qiáng)賣,顧名思義,是指以強(qiáng)制手段迫使他人購買商品或接受服務(wù)的行為。這種行為通常伴隨著不正當(dāng)?shù)氖侄?、暴力威脅或欺詐等,嚴(yán)重?cái)_亂了市場秩序,侵犯了消費(fèi)者的合法權(quán)益。
#### 一、強(qiáng)買強(qiáng)賣的表現(xiàn)形式
1. **暴力威脅** 在一些領(lǐng)域,尤其是小商品市場或地方集市,商販可能會采取暴力手段來逼迫消費(fèi)者購買商品。這種情況下,消費(fèi)者雖然心有不甘,但往往也會因?yàn)楹ε露x擇妥協(xié)。
2. **迷惑消費(fèi)** 一些商家可能會通過虛假宣傳或者誤導(dǎo)性的廣告,讓消費(fèi)者在不明真相的情況下購買商品。這種強(qiáng)買強(qiáng)賣的方式更加隱蔽,消費(fèi)者在意識到時,已然落入了不利的境地。
3. **強(qiáng)制捆綁銷售** 在某些行業(yè),商家可能會將一款熱銷產(chǎn)品與幾款滯銷產(chǎn)品捆綁銷售,消費(fèi)者在無法拒絕的情況下被迫購買不需要的商品。
4. **高壓銷售技巧** 一些銷售人員可能會采用高壓的銷售技巧,給消費(fèi)者施加心理壓力,迫使其快速做出購買決策,導(dǎo)致他們在不理智的情況下進(jìn)行消費(fèi)。
#### 二、強(qiáng)買強(qiáng)賣的危害
1. **侵害消費(fèi)者權(quán)益** 強(qiáng)買強(qiáng)賣直接侵犯了消費(fèi)者的選擇權(quán)和知情權(quán),讓他們在消費(fèi)中處于被動地位。這種行為不僅損害了消費(fèi)者的利益,也破壞了公平競爭的市場環(huán)境。
2. **擾亂市場秩序** 強(qiáng)買強(qiáng)賣行為往往導(dǎo)致市場失去正常的競爭機(jī)制,優(yōu)質(zhì)商品可能因價格和銷售方式不當(dāng)而難以被消費(fèi)者接受,造成市場資源的錯配。
3. **影響社會信任** 長期存在的強(qiáng)買強(qiáng)賣現(xiàn)象,可能會降低消費(fèi)者對市場的信任度,使人們在消費(fèi)時產(chǎn)生恐懼和疑慮,從而抑制消費(fèi)欲望,影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
4. **滋生腐敗現(xiàn)象** 在一些行業(yè)中,強(qiáng)買強(qiáng)賣現(xiàn)象的存在也根源于利益關(guān)系的錯位,比如不法商販與一些執(zhí)法人員之間的勾結(jié),這會進(jìn)一步加劇社會的腐敗現(xiàn)象。
#### 三、治理強(qiáng)買強(qiáng)賣的對策
1. **加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)** 針對強(qiáng)買強(qiáng)賣現(xiàn)象,政府應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的制定與完善,提高違法成本。例如,《反不正當(dāng)競爭法》中應(yīng)進(jìn)一步明文禁止強(qiáng)買強(qiáng)賣行為,確保消費(fèi)者權(quán)益得到有效保護(hù)。
2. **強(qiáng)化市場監(jiān)管** 各級市場監(jiān)管部門應(yīng)加大對市場的檢查力度,開展專項(xiàng)整治行動,對強(qiáng)買強(qiáng)賣行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。同時,鼓勵消費(fèi)者舉報(bào)不法行為,形成全社會共同抵制強(qiáng)買強(qiáng)賣的氛圍。
3. **提升消費(fèi)者素養(yǎng)** 加強(qiáng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)宣傳,提升消費(fèi)者的自我保護(hù)意識和能力,讓他們在面對強(qiáng)買強(qiáng)賣行為時能夠及時識別并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。
4. **完善投訴機(jī)制** 建立健全消費(fèi)者投訴機(jī)制,提供便利的投訴渠道,使消費(fèi)者在受到強(qiáng)買強(qiáng)賣侵害時能夠快速有效地獲得救助,維護(hù)自身的合法權(quán)益。
#### 四、案例分析
以某地方小商品市場為例,商販A與消費(fèi)者B的交易引發(fā)了強(qiáng)買強(qiáng)賣的典型案例。商販A為了清理庫存,將一款滯銷的商品捆綁在熱銷商品上進(jìn)行出售,當(dāng)消費(fèi)者B要求單獨(dú)購買熱銷商品時,商販A以“你如果不買就是不給我面子”的理由進(jìn)行強(qiáng)迫銷售。在這樣的操作下,消費(fèi)者B無奈之下購買了不需要的滯銷商品,這一行為顯然屬于強(qiáng)買強(qiáng)賣。
在這樣的市場環(huán)境中,消費(fèi)者的合法權(quán)益受到了侵害,而商販A也因?yàn)樽陨矶桃暤睦骝?qū)動而陷入了不正當(dāng)競爭的泥潭。這種行為不僅影響了市場的整體秩序,也使得更多的消費(fèi)者在消費(fèi)中感到不安,進(jìn)而減少了整體的消費(fèi)欲望。
為了避免類似事件的重演,市場監(jiān)管部門應(yīng)及時介入,查處此類禽獸行為,同時對消費(fèi)者進(jìn)行權(quán)益保護(hù)和市場交易規(guī)則的教育,使他們能夠更好地維護(hù)自身的合法權(quán)益。
#### 結(jié)語
強(qiáng)買強(qiáng)賣作為一種侵害消費(fèi)者權(quán)益的行為,給市場和社會帶來了諸多負(fù)面影響。為了構(gòu)建一個和諧、公平的市場環(huán)境,全社會需共同努力,打擊強(qiáng)買強(qiáng)賣現(xiàn)象,讓每位消費(fèi)者都能在陽光下自由地選擇所需的商品與服務(wù)。只有這樣,才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提升人們的生活品質(zhì),實(shí)現(xiàn)社會的和諧與進(jìn)步。
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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

0318-8613833
 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷了解更多

中共中央總書記習(xí)近平接見曹寶華 全國政協(xié)主席王滬寧接見曹寶華 全國人大副委員長張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國政協(xié)副主席、秘書長王東峰接見曹寶 全國政協(xié)副主席周強(qiáng)接見曹寶華 中共中央原總書記胡錦濤接見曹寶華 國務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見曹寶華 國務(wù)院原總理溫家寶接見曹寶華 國務(wù)院原總理朱镕基接見曹寶華 國務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

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