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## 數(shù)字時(shí)代的"青草閣":當(dāng)我們集體患上"電子失語癥"
在某個(gè)失眠的深夜,我偶然點(diǎn)開了"青草閣視頻在線觀看"這個(gè)看似普通的視頻平臺(tái)。起初,我只是想找些內(nèi)容消磨時(shí)間,但很快,一種奇特的體驗(yàn)攫住了我——屏幕上流動(dòng)的畫面明明在講述故事,卻讓我感到一種難以名狀的空洞;評(píng)論區(qū)里滿是表情符號(hào)和簡短贊嘆,卻鮮見真正有深度的交流;我自己則像被施了魔法一般,手指機(jī)械地滑動(dòng),眼睛盯著屏幕,大腦卻仿佛進(jìn)入了某種休眠狀態(tài)。這次偶然的"青草閣"體驗(yàn),意外地成為了一面鏡子,映照出數(shù)字時(shí)代集體性的"電子失語癥"——我們說得越來越多,表達(dá)得卻越來越少;信息接收得越來越快,消化得卻越來越淺;技術(shù)連接越來越緊密,心靈距離卻越來越遙遠(yuǎn)。
"青草閣"這類視頻平臺(tái)的設(shè)計(jì)本身就是一場精心策劃的注意力劫持。無窮無盡的推薦算法像一位過分熱情的服務(wù)員,不等你消化完前一道菜就急不可耐地端上新品。自動(dòng)播放功能消除了所有可能的停頓與間隙,讓"再看一集"的承諾成為無法抗拒的誘惑。在這種設(shè)計(jì)下,觀看不再是一種主動(dòng)選擇,而變成了一種被動(dòng)接受的狀態(tài)。法國哲學(xué)家帕斯卡曾警告:"人類所有的問題都源于無法安靜地獨(dú)處一室。"三百年后,我們確實(shí)不再獨(dú)處,卻陷入了另一種困境——無法停止觀看,無法停止滑動(dòng),無法停止被喂養(yǎng)。在"青草閣"的世界里,思考的沉默被填滿,反思的間隙被消除,我們成了信息高速公路上的被動(dòng)乘客,車窗外的風(fēng)景飛馳而過,卻無一真正進(jìn)入心靈。
更令人憂慮的是這類平臺(tái)對我們語言能力的侵蝕。"青草閣"的評(píng)論區(qū)堪稱數(shù)字時(shí)代語言貧瘠癥的集中展示區(qū)——"絕絕子"、"YYDS"、"蹲后續(xù)"等高度簡化的表達(dá)占據(jù)了主流。德國哲學(xué)家海德格爾曾言:"語言是存在之家。"當(dāng)我們的語言退化到僅能發(fā)出贊嘆或簡單的情緒標(biāo)記時(shí),我們的思維家園也在同步坍縮。我在瀏覽時(shí)嘗試撰寫一條稍長的評(píng)論,卻尷尬地發(fā)現(xiàn)自己的表達(dá)變得支離破碎,難以組織起連貫的復(fù)雜思想。這不是個(gè)例,而是一種群體性癥狀。神經(jīng)科學(xué)研究表明,長期依賴碎片化表達(dá)會(huì)重塑大腦的語言處理區(qū)域,使我們逐漸喪失處理復(fù)雜語句和抽象概念的能力。在"青草閣"的世界里,我們正集體退化為只會(huì)點(diǎn)贊和發(fā)表情符號(hào)的"電子?jì)雰?。
"青草閣"現(xiàn)象背后是更廣泛的社會(huì)情感荒漠化。表面上,我們通過這些平臺(tái)與他人建立了無數(shù)"連接",但這種連接如同沙漠中的海市蜃樓——看似繁茂,實(shí)則虛幻。英國社會(huì)學(xué)家鮑曼用"液態(tài)現(xiàn)代性"描述當(dāng)代人際關(guān)系的脆弱與短暫,這種特性在視頻平臺(tái)文化中表現(xiàn)得淋漓盡致。我們與內(nèi)容創(chuàng)作者之間形成了一種奇特的"偽親密"關(guān)系——感覺自己"認(rèn)識(shí)"他們,實(shí)則只是單向的、經(jīng)過精心剪輯的表演接收者。更值得注意的是,這種關(guān)系模式正在向現(xiàn)實(shí)人際交往滲透。我發(fā)現(xiàn)自己與朋友聚餐時(shí),常出現(xiàn)大家各自刷著不同視頻的詭異場景;家庭成員共處一室,卻通過手機(jī)屏幕各自沉浸在互不相干的數(shù)字世界里。"青草閣"不僅是一個(gè)觀看平臺(tái),更是一面映照當(dāng)代人情感異化的鏡子,反映出我們?nèi)绾卧诩夹g(shù)便利中不知不覺地出讓真實(shí)的情感連接能力。
面對"電子失語癥"的蔓延,重建深度閱讀與思考能力成為一項(xiàng)緊急的文化免疫工程。首先需要?jiǎng)?chuàng)造"數(shù)字齋戒"時(shí)刻——每天留出不受屏幕干擾的時(shí)間,讓大腦從持續(xù)刺激中恢復(fù)。歷史學(xué)家卡爾在《淺薄》中警告,互聯(lián)網(wǎng)正在重塑我們的大腦回路,使深度閱讀變得困難。對抗這種趨勢,必須刻意練習(xí)專注閱讀紙質(zhì)書籍,重新訓(xùn)練被碎片化信息慣壞的大腦。其次,要重拾寫作這一古老技藝。不必追求華麗詞藻,而是通過日記、書信等形式,練習(xí)將模糊感受轉(zhuǎn)化為精確表達(dá)的過程。正如哲學(xué)家維特根斯坦所言:"我的語言的界限意味著我的世界的界限。"拓展表達(dá)就是拓展認(rèn)知世界的疆域。最后,建立真實(shí)對話的儀式感——與朋友約定不帶電子設(shè)備的談話時(shí)間,加入線下讀書會(huì),重新學(xué)習(xí)傾聽與回應(yīng)的藝術(shù)。這些看似簡單的實(shí)踐,實(shí)則是抵抗數(shù)字時(shí)代精神貧瘠化的微小堡壘。
在"青草閣"漫游的深夜體驗(yàn),最終成為了一次意外的自我診斷。那個(gè)機(jī)械滑動(dòng)屏幕、被算法引導(dǎo)、語言貧瘠的觀看者形象,某種程度上是我們所有人的縮影。加拿大傳播學(xué)家麥克盧漢有句名言:"我們塑造工具,然后工具重塑我們。"視頻平臺(tái)作為當(dāng)代最重要的信息工具之一,正在以我們尚未完全意識(shí)到的方式重塑著人類的認(rèn)知模式、情感結(jié)構(gòu)和交流方式。在這場靜默的革命中,保持清醒與抵抗需要極大的自覺與努力。
"青草閣"只是一個(gè)符號(hào),代表的是整個(gè)數(shù)字時(shí)代的表達(dá)困境。當(dāng)我們?yōu)?G速度歡呼時(shí),是否注意到自己耐心閱讀的能力正在退化?當(dāng)我們?yōu)楹A績?nèi)容興奮時(shí),是否意識(shí)到選擇能力的萎縮?當(dāng)我們享受便捷連接時(shí),是否感受到真實(shí)交流的稀缺?這些問題沒有簡單答案,但提出它們本身就是抵抗的開始。每一次主動(dòng)關(guān)閉自動(dòng)播放的決定,每一條認(rèn)真撰寫的評(píng)論,每一場深度投入的真實(shí)對話,都是對"電子失語癥"的小小反擊。
數(shù)字時(shí)代不會(huì)消失,"青草閣"們也將繼續(xù)存在。關(guān)鍵不在于拒絕技術(shù),而在于找回技術(shù)浪潮中那個(gè)能夠深度思考、真實(shí)感受、完整表達(dá)的自我。也許真正的進(jìn)步不在于我們能多快地獲取信息,而在于我們能否在信息的洪流中保持思考的深度與表達(dá)的豐富——這才是數(shù)字時(shí)代真正稀缺的人類價(jià)值。

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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

0318-8613833
 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
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