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## 數(shù)字時(shí)代的"看"與"被看":當(dāng)我們凝視屏幕時(shí),屏幕也在凝視我們
在某個(gè)普通的夜晚,無(wú)數(shù)年輕人正通過(guò)"婷婷在線"這樣的平臺(tái)觀看最新的動(dòng)漫影視作品。表面上,這不過(guò)是數(shù)字時(shí)代再尋常不過(guò)的文化消費(fèi)行為——人們點(diǎn)擊播放鍵,影像開(kāi)始流動(dòng),娛樂(lè)需求得到滿足。但若我們撥開(kāi)這層表象,會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)更為復(fù)雜的互視結(jié)構(gòu)正在形成:當(dāng)我們?nèi)褙炞⒛暺聊粫r(shí),屏幕背后的算法、資本與權(quán)力系統(tǒng)也在以同樣專(zhuān)注的目光凝視著我們。這種雙向凝視構(gòu)成了當(dāng)代數(shù)字文化消費(fèi)的基本范式,也悄然重塑著我們的審美取向、價(jià)值判斷乃至自我認(rèn)知。
動(dòng)漫影視平臺(tái)作為視覺(jué)消費(fèi)的主要場(chǎng)域,首先體現(xiàn)了"觀看"這一行為的民主化進(jìn)程。曾幾何時(shí),觀看特定影視內(nèi)容受到時(shí)間、空間和經(jīng)濟(jì)條件的嚴(yán)格限制。而今天,"婷婷在線"這類(lèi)平臺(tái)打破了傳統(tǒng)電視臺(tái)的排播壟斷,使觀眾能夠隨時(shí)隨地獲取心儀的動(dòng)漫作品。這種便利性極大地釋放了文化消費(fèi)的潛能,理論上使每個(gè)人都能成為自主的觀看主體。然而,這種解放敘事掩蓋了一個(gè)關(guān)鍵事實(shí):我們的"自由選擇"實(shí)際上被限制在算法推薦的狹窄范圍內(nèi)。平臺(tái)通過(guò)收集用戶的點(diǎn)擊、停留、快進(jìn)等行為數(shù)據(jù),構(gòu)建出精細(xì)的用戶畫(huà)像,進(jìn)而決定向我們展示什么、隱藏什么。我們以為自己在主動(dòng)探索動(dòng)漫世界,實(shí)則是在算法劃定的迷宮中穿行。
更值得警惕的是,這種雙向凝視關(guān)系正在潛移默化地改變動(dòng)漫內(nèi)容的生產(chǎn)邏輯。制作方不再僅僅考慮藝術(shù)表達(dá)或故事完整性,而是越來(lái)越依賴(lài)平臺(tái)反饋的觀眾偏好數(shù)據(jù)來(lái)調(diào)整創(chuàng)作方向。哪些角色設(shè)定更受歡迎,哪些劇情走向更能留住觀眾,哪些視覺(jué)元素能帶來(lái)更高點(diǎn)擊率——這些數(shù)據(jù)指標(biāo)逐漸成為創(chuàng)作的隱形指揮棒。于是,我們看到了大量同質(zhì)化的動(dòng)漫作品涌現(xiàn):相似的人物設(shè)定,雷同的情節(jié)發(fā)展,標(biāo)準(zhǔn)化的情感高潮。觀眾以為自己通過(guò)點(diǎn)擊率"投票"決定了市場(chǎng)走向,實(shí)則是資本通過(guò)有限的選擇項(xiàng)操控了觀眾的品味。這種互為因果的循環(huán),最終導(dǎo)致動(dòng)漫藝術(shù)多樣性的貧乏與創(chuàng)造力的萎縮。
在這場(chǎng)看似平等的互視游戲中,權(quán)力關(guān)系的不對(duì)稱(chēng)性愈發(fā)明顯。平臺(tái)資本掌握著數(shù)據(jù)收集與分析的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),而普通用戶對(duì)自己的數(shù)據(jù)如何被使用幾乎一無(wú)所知。我們的每一次點(diǎn)擊、暫停、回放都成為訓(xùn)練算法的養(yǎng)料,使系統(tǒng)能夠越來(lái)越精準(zhǔn)地預(yù)測(cè)并操控我們的行為。法國(guó)哲學(xué)家??略赋觯暠旧砭褪且环N權(quán)力技術(shù)。在數(shù)字時(shí)代,這種權(quán)力技術(shù)已經(jīng)升級(jí)為精密的數(shù)字監(jiān)控資本主義。我們陶醉于海量動(dòng)漫內(nèi)容隨手可得的便利,卻很少意識(shí)到自己正成為數(shù)字全景監(jiān)獄中的自愿囚徒,主動(dòng)貢獻(xiàn)著注意力、時(shí)間與個(gè)人數(shù)據(jù)。
面對(duì)這種困境,重建健康的觀看倫理顯得尤為迫切。首先,作為觀眾,我們需要培養(yǎng)更強(qiáng)的媒介素養(yǎng),意識(shí)到每一次點(diǎn)擊不僅是消費(fèi)行為,更是數(shù)據(jù)生產(chǎn)行為。有意識(shí)地打破算法回聲室效應(yīng),主動(dòng)探索多元化的動(dòng)漫作品,是對(duì)抗數(shù)據(jù)操控的第一步。其次,內(nèi)容創(chuàng)作者應(yīng)當(dāng)警惕數(shù)據(jù)至上主義的誘惑,在商業(yè)考量與藝術(shù)表達(dá)之間尋找平衡點(diǎn)。最后,政策層面需要完善數(shù)據(jù)倫理規(guī)范,確保用戶的知情權(quán)與控制權(quán),防止平臺(tái)資本對(duì)文化生產(chǎn)的過(guò)度干預(yù)。
數(shù)字時(shí)代的文化消費(fèi)如同一面魔鏡,既反射也塑造著我們的欲望。當(dāng)我們凝視動(dòng)漫影像尋求娛樂(lè)與逃避時(shí),是否想過(guò)那些影像也在凝視著我們,記錄著我們的喜怒哀樂(lè),計(jì)算著我們的弱點(diǎn)與偏好?解開(kāi)這種互視關(guān)系的權(quán)力密碼,我們或許能夠更清醒地參與數(shù)字文化實(shí)踐——不僅做一個(gè)被動(dòng)的觀看者,更能成為有意識(shí)的數(shù)字公民,在享受動(dòng)漫藝術(shù)魅力的同時(shí),守護(hù)文化生態(tài)的多樣性與人性的自主性。畢竟,健康的文化消費(fèi)不應(yīng)是單向的灌輸或雙向的操控,而應(yīng)是一場(chǎng)平等、開(kāi)放的對(duì)話。

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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車(chē)零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車(chē)零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專(zhuān)利,參與編寫(xiě)30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢(qián)、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開(kāi)發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類(lèi)全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車(chē)安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車(chē)企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車(chē)安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車(chē)參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專(zhuān)以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

榮譽(yù)資質(zhì)了解更多 +

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷了解更多

中共中央總書(shū)記習(xí)近平接見(jiàn)曹寶華 全國(guó)政協(xié)主席王滬寧接見(jiàn)曹寶華 全國(guó)人大副委員長(zhǎng)張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國(guó)政協(xié)副主席、秘書(shū)長(zhǎng)王東峰接見(jiàn)曹寶 全國(guó)政協(xié)副主席周強(qiáng)接見(jiàn)曹寶華 中共中央原總書(shū)記胡錦濤接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理溫家寶接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理朱镕基接見(jiàn)曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長(zhǎng)王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

新聞動(dòng)態(tài) 行業(yè)資訊

曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開(kāi),協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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