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## 被遺忘的繡娘:王佳怡與數(shù)字時(shí)代的手工記憶
在蘇州古城區(qū)一條幽深的小巷盡頭,坐落著一間不起眼的繡坊。推開斑駁的木門,陽(yáng)光透過雕花窗欞灑在一位低頭刺繡的女子身上。她叫王佳怡,三十出頭,是這座城市最后一批堅(jiān)持傳統(tǒng)蘇繡技藝的傳承人之一。在這個(gè)5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋每個(gè)角落、人工智能生成藝術(shù)作品的年代,王佳怡的繡針依然遵循著千年不變的節(jié)奏,一針一線地編織著即將消逝的記憶。
王佳怡的工作臺(tái)是一個(gè)微縮的宇宙。繡繃上繃緊的素絹是她的一方天地,五彩絲線是她調(diào)色板上的顏料,而那枚細(xì)如發(fā)絲的繡針則是她的畫筆。在這個(gè)不足一平方米的空間里,她常常一坐就是十幾個(gè)小時(shí),眼睛幾乎貼在繡面上,手指靈巧地穿梭。一幅30厘米見方的雙面繡,往往需要三個(gè)月才能完成。這種對(duì)時(shí)間的奢侈消耗,在"即時(shí)滿足"成為普世價(jià)值的今天,顯得如此不合時(shí)宜。
"小時(shí)候看奶奶刺繡,覺得那針線像有生命一樣。"王佳怡回憶道。她的家族世代以刺繡為生,祖母曾是蘇州刺繡研究所的頂尖繡工。在那個(gè)沒有電子娛樂的年代,刺繡不僅是謀生手段,更是一種生活方式和精神寄托。女孩們圍坐在天井里,一邊刺繡一邊聊天,針線在布料上行走的沙沙聲與吳儂軟語(yǔ)交織在一起,構(gòu)成了王佳怡童年最溫暖的記憶。
然而,這種傳承正面臨前所未有的危機(jī)。蘇州刺繡研究所的數(shù)據(jù)顯示,全市專業(yè)繡工數(shù)量從1980年代的近萬人銳減至如今不足百人,且平均年齡超過50歲。王佳怡的同齡人幾乎無人愿意繼承這門手藝——在電子廠工作一個(gè)月就能賺到她半年的收入。更令人憂心的是,隨著老一輩繡娘的離世,許多獨(dú)門針法和配色秘訣正在無聲無息地消失。
數(shù)字時(shí)代對(duì)手工藝的沖擊不僅體現(xiàn)在從業(yè)者的流失上,更深刻地改變了人們對(duì)"技藝"的認(rèn)知。當(dāng)機(jī)器可以在幾分鐘內(nèi)完成一件刺繡作品,當(dāng)AI設(shè)計(jì)的圖案比傳統(tǒng)紋樣更受市場(chǎng)歡迎,手工刺繡所代表的"慢工出細(xì)活"價(jià)值觀正在被解構(gòu)。王佳怡曾在一個(gè)手工藝展上聽到年輕人議論:"為什么要花幾萬塊買手工繡品?淘寶上幾十塊的機(jī)繡看起來差不多。"這句話讓她徹夜難眠。
但王佳怡并非完全拒絕現(xiàn)代技術(shù)。她的工作室里,iPad上存著數(shù)百?gòu)垈鹘y(tǒng)紋樣照片,微信里加了幾十個(gè)刺繡愛好者的群組。她嘗試通過短視頻平臺(tái)展示刺繡過程,意外收獲了上萬粉絲。"很多年輕人其實(shí)對(duì)傳統(tǒng)文化有興趣,只是缺乏接觸的渠道。"她發(fā)現(xiàn),當(dāng)觀眾通過屏幕近距離觀看針線如何在布料上"生長(zhǎng)"時(shí),會(huì)產(chǎn)生一種奇妙的參與感。
這種傳統(tǒng)與現(xiàn)代的碰撞在王佳怡的作品中體現(xiàn)得尤為明顯。她大膽地將傳統(tǒng)蘇繡技藝與現(xiàn)代題材結(jié)合,創(chuàng)作了一系列令人耳目一新的作品。在一幅名為《數(shù)據(jù)流》的繡品中,她用傳統(tǒng)的打籽針法表現(xiàn)二進(jìn)制代碼;而在《像素蘇州》里,園林的飛檐翹角被解構(gòu)為馬賽克般的色塊,卻依然保持著水墨畫的意境。這些作品在藝術(shù)圈引起轟動(dòng),有人批評(píng)她不倫不類,更多人則為這種創(chuàng)新喝彩。
"刺繡不是博物館里的標(biāo)本,"王佳怡這樣解釋她的創(chuàng)作理念,"它應(yīng)該活在當(dāng)下,和時(shí)代對(duì)話。"她認(rèn)為,傳統(tǒng)工藝的傳承不是簡(jiǎn)單的復(fù)制,而是要在保持核心技藝的同時(shí),賦予其新的生命力。這種觀點(diǎn)得到了越來越多年輕手藝人的認(rèn)同,他們組建了"新工匠"聯(lián)盟,定期交流如何讓古老技藝適應(yīng)現(xiàn)代審美和市場(chǎng)需求。
王佳怡的生活節(jié)奏也體現(xiàn)了這種融合。早晨,她像古人一樣焚香凈手,然后花兩小時(shí)專心刺繡;午后,她處理電子郵件,與客戶溝通定制需求;晚上,她可能一邊刺繡一邊聽播客節(jié)目。這種跨越時(shí)空的生活方式,讓她同時(shí)保持著對(duì)手工藝的專注和對(duì)時(shí)代的敏感。
然而,平衡傳統(tǒng)與創(chuàng)新并非易事。王佳怡曾為一個(gè)國(guó)際品牌設(shè)計(jì)刺繡圖案,對(duì)方要求三天內(nèi)完成通常需要半個(gè)月的工作量。"我熬了兩個(gè)通宵,但交稿時(shí)還是哭了,"她回憶道,"那不是刺繡,只是用針線畫的圖。"這次經(jīng)歷讓她意識(shí)到,商業(yè)化是一把雙刃劍——它能讓手藝人生存下去,但也可能讓工藝失去靈魂。
更深層的困境在于,像王佳怡這樣的手藝人身處兩個(gè)世界的夾縫中。在老一輩匠人眼中,她們不夠"純粹";在追逐潮流的年輕人看來,她們又過于"守舊"。王佳怡常常感到孤獨(dú),就像她繡的那些傳統(tǒng)紋樣,美麗卻與周圍環(huán)境格格不入。社交媒體上的點(diǎn)贊無法替代真實(shí)的技藝交流,而能夠理解她堅(jiān)持的人正在一天天減少。
但王佳怡依然堅(jiān)持每天刺繡,哪怕知道自己的作品可能永遠(yuǎn)無法獲得與其勞動(dòng)時(shí)間相匹配的報(bào)酬。對(duì)她而言,刺繡已不僅是一門手藝,更是一種存在方式。當(dāng)繡針穿透絹帛的瞬間,她感受到與歷代繡娘的神秘聯(lián)結(jié);當(dāng)絲線在陽(yáng)光下閃爍時(shí),她看到了時(shí)間被物化的奇跡。"也許有一天蘇繡真的會(huì)消失,"她說,"但至少在我這里,它還活著。"
在數(shù)字洪流席卷一切的今天,王佳怡的繡坊像一座孤島,固執(zhí)地保留著前工業(yè)時(shí)代的節(jié)奏和溫度。這里的每一針都是對(duì)速食文化的溫柔抵抗,每一件作品都是手工記憶的載體。當(dāng)我們談?wù)?非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)"時(shí),往往忽略了最關(guān)鍵的因素——那些像王佳怡一樣,日復(fù)一日用雙手守護(hù)記憶的普通人。
離開繡坊時(shí),夕陽(yáng)將王佳怡的身影拉得很長(zhǎng)。她依然低頭刺繡,仿佛外界的變化與她無關(guān)。在這個(gè)追求"更快、更高、更強(qiáng)"的世界里,她的"更慢、更細(xì)、更美"反而成了一種顛覆性的力量?;蛟S,真正的傳承不在于將過去原封不動(dòng)地保存下來,而在于像王佳怡這樣,讓傳統(tǒng)活在當(dāng)下的實(shí)踐中,成為連接過去與未來的針腳。

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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
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  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
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規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
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日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開,協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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