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當前位置:主頁 > 產(chǎn)品中心 > 徐若瑄星海事件視頻引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議
## 被觀看的與被遺忘的:徐若瑄《星?!分械纳眢w政治與視覺暴力
在數(shù)字影像泛濫的時代,我們的眼睛早已習(xí)慣了消費他人的身體與痛苦。當徐若瑄在電影《星?!分心嵌伪粡娖扰臄z視頻的戲份在網(wǎng)絡(luò)上被瘋狂傳播、剪輯、二次創(chuàng)作時,很少有人思考:我們究竟在觀看什么?是藝術(shù)表演還是某種變相的視覺暴力?這段1792幀的影像,成為了一個當代文化研究的絕佳樣本,它折射出我們這個時代最為病態(tài)卻又最為普遍的觀看機制——將女性的痛苦異化為可供消費的奇觀。
《星?!分心嵌螒虻谋硌輳姸攘钊酥舷?。徐若瑄飾演的角色被強迫面對鏡頭,她的掙扎、恐懼與絕望通過極度克制的表演傳遞出來——顫抖的嘴角、閃爍的眼神、緊繃的肌肉線條。這種表演不是傳統(tǒng)意義上的"美",而是將女性身體置于極端情境下的真實反應(yīng)。值得注意的是,導(dǎo)演特意使用了手持攝像機的視角,營造出一種偷拍般的真實感,這種視覺策略無形中使觀眾成為了強迫觀看的共謀。我們被置于施暴者的位置,被迫見證一場針對女性身體的暴力,而這種被迫本身又構(gòu)成了第二重暴力。
歷史上,女性身體一直是視覺暴力的主要承受者。從古典繪畫中被動凝視的裸女,到早期電影中被物化的女性形象,再到如今網(wǎng)絡(luò)空間中泛濫的偷拍視頻,女性身體始終被簡化為一個被觀看的客體。法國女性主義理論家露西·伊利格瑞曾尖銳指出:"在父權(quán)制表征體系中,女人是男人的'他者',被簡化為純粹的形象價值。"《星?!分械倪@段戲之所以令人不適,正是因為它赤裸裸地呈現(xiàn)了這一暴力機制——不僅是劇情中的角色被迫拍攝,更是觀眾被迫成為這一暴力行為的見證者與間接參與者。
數(shù)字時代的到來非但沒有消解這種視覺暴力,反而通過技術(shù)手段使其變本加厲。那段1792幀的視頻被截取、慢放、加濾鏡、配樂,在各大平臺以"演技炸裂瞬間""徐若瑄最突破表演"等標題傳播。這種傳播徹底剝離了原始場景的語境與痛感,將女性的痛苦轉(zhuǎn)化為純粹的視覺消費。讓·鮑德里亞所預(yù)言的"擬像社會"在此得到了完美印證——真實的痛苦被無限復(fù)制的符號所替代,我們消費的不再是藝術(shù)本身,而是關(guān)于藝術(shù)的仿真。更可怕的是,算法會根據(jù)用戶的停留時間、完播率不斷推送類似內(nèi)容,形成一種針對女性痛苦的無盡消費循環(huán)。
在這場全民觀看的狂歡中,徐若瑄作為演員的主體性被雙重消解。首先,她飾演的角色在劇情中被剝奪了身體自主權(quán);其次,她作為演員的表演被簡化為網(wǎng)絡(luò)傳播的碎片化素材。這種雙重異化揭示了演藝行業(yè)中女性工作者面臨的困境——她們的身體既是藝術(shù)表達的媒介,又不可避免地成為被消費的對象。徐若瑄在訪談中提到,為這場戲她進行了長達數(shù)周的心理準備,拍攝后需要專業(yè)心理輔導(dǎo)。然而這些背后的付出在網(wǎng)絡(luò)傳播中完全不可見,剩下的只有那1792幀被反復(fù)播放的"精彩表演"。
面對這種系統(tǒng)性的視覺暴力,我們是否有抵抗的可能?首先必須重新建立倫理的觀看方式。當我們面對這類涉及身體暴力的影像時,需要時刻自問:我在看什么?我為何而看?我的觀看是否構(gòu)成了對表演者或角色的二次傷害?其次,影視創(chuàng)作本身也需要反思對女性暴力的呈現(xiàn)方式——是服務(wù)于劇情必要的展示,還是淪為吸引眼球的噱頭?《星海》的導(dǎo)演在訪談中解釋,這場戲的目的是展現(xiàn)數(shù)字時代人的異化,而非消費女性身體。這種創(chuàng)作自覺是值得肯定的,但一旦作品進入傳播領(lǐng)域,原始意圖往往會被扭曲。
在《星海》的結(jié)尾,徐若瑄的角色最終砸碎了那臺記錄她屈辱的攝像機。這一象征性舉動或許為我們提供了某種啟示:抵抗視覺暴力的方式不是拒絕觀看,而是打破那套支配我們觀看的權(quán)力機制。當我們能夠看穿那1792幀影像背后的暴力結(jié)構(gòu),當我們拒絕參與對女性痛苦的消費狂歡,我們或許能夠重建一種更為平等的觀看倫理——不是觀看"她者"的痛苦,而是理解"他人"的處境。
數(shù)字時代的視覺暴力如同一面無情的鏡子,照出了我們文化中最不堪的一面。徐若瑄在《星?!分械谋硌葜哉鸷?,正是因為它迫使我們面對一個殘酷的事實:在點擊、轉(zhuǎn)發(fā)、點贊的簡單動作背后,我們可能都在不知不覺中成為了某種暴力機制的共謀。要打破這一循環(huán),需要的不僅是藝術(shù)家的勇氣,更需要每一位觀看者的自覺與反思。畢竟,在一個人人都能拍攝、傳播、消費影像的時代,我們既是潛在的受害者,也可能是無意識的加害者。
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  春風(fēng)集團始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅持“集團發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機械、機器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃氣采暖設(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來,集團積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項專利,參與編寫30部國家標準、行業(yè)和團體標準,連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強。
  春風(fēng)集團集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
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  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機,發(fā)展新項目,激發(fā)新活力。
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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團優(yōu)勢、小核算機制、資本式運作
精細化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地,是北汽軍車安全件定點生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

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春風(fēng)、銀星、國森、圣達是河北省著名商標

春風(fēng)、銀星、國森、圣達是河北省著名商標、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

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春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


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集團高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補的管理團隊,高等學(xué)歷后備年輕干部團隊。

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