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## 數(shù)字時(shí)代的成人禮:當(dāng)"午夜十八歲"成為算法時(shí)代的身份覺醒
在信息爆炸的今天,我們似乎已經(jīng)習(xí)慣了被數(shù)據(jù)定義、被算法歸類、被社交媒體的點(diǎn)贊數(shù)衡量價(jià)值。當(dāng)打開《午夜十八歲禁》這本書時(shí),我期待的是又一個(gè)關(guān)于青春禁忌的俗套故事,卻意外遭遇了一場關(guān)于數(shù)字時(shí)代身份危機(jī)的思想風(fēng)暴。這部作品表面講述的是青少年在午夜時(shí)分迎來十八歲成年的奇幻設(shè)定,深層卻隱喻著我們這個(gè)時(shí)代最深刻的困惑:在一個(gè)被算法和數(shù)字身份主宰的世界里,什么是真正的"成年"?我們何時(shí)才能真正擁有自己的"數(shù)字成年禮"?
《午夜十八歲禁》中那個(gè)神秘的午夜儀式——在鐘聲敲響十二下時(shí),少年們瞬間蛻變?yōu)榉梢饬x上的成年人——在現(xiàn)實(shí)世界中有著驚人的對應(yīng)物。我們的社交媒體賬號(hào)在某個(gè)預(yù)設(shè)的生日自動(dòng)更新年齡顯示;我們的網(wǎng)絡(luò)權(quán)限在系統(tǒng)后臺(tái)靜默地調(diào)整;我們的用戶畫像在數(shù)據(jù)中心被重新分類。這些數(shù)字化的"成年儀式"正在無聲地重構(gòu)著人類對成長、責(zé)任與自主的傳統(tǒng)認(rèn)知。書中主角面對突如其來成人身份時(shí)的迷茫與掙扎,恰如我們在數(shù)字海洋中試圖確立自我邊界時(shí)的集體焦慮。
在Instagram和TikTok主導(dǎo)的視覺文化中,成長被簡化為一系列可展示的里程碑:第一支口紅、第一套西裝、第一張酒吧打卡照。社交媒體將成年禮表演化,制造出"十八歲應(yīng)該是什么樣"的標(biāo)準(zhǔn)化劇本。年輕人不再經(jīng)歷個(gè)體化的成熟過程,而是按照算法推薦的熱門模板來演繹自己的成長?!段缫故藲q禁》中那些被迫在午夜接受成人身份的年輕人,與現(xiàn)實(shí)世界中按照社交媒體的期待來塑造自我的青少年形成了可悲的呼應(yīng)。當(dāng)成年變成一場需要觀眾點(diǎn)贊的表演,誰還記得真正成熟意味著什么?
更為吊詭的是,我們正生活在一個(gè)"永久未成年"的數(shù)字文化中。無限滾動(dòng)的信息流讓我們保持注意力分散的兒童狀態(tài);一鍵購買的便利消除了延遲滿足的需要;過濾氣泡保護(hù)我們免于不同觀點(diǎn)的挑戰(zhàn)。這種數(shù)字彼得潘綜合征使許多人即使生理年齡增長,心理上卻從未真正成年?!段缫故藲q禁》中那些獲得成人身體卻保持孩童思維的角色,正是這種時(shí)代病癥的絕妙隱喻。當(dāng)平臺(tái)算法比我們更了解自己的偏好,當(dāng)導(dǎo)航系統(tǒng)替我們做每一個(gè)轉(zhuǎn)彎決定,我們是否已經(jīng)將成人的決策權(quán)外包給了數(shù)字系統(tǒng)?
在傳統(tǒng)社會(huì)中,成年意味著獲得某些權(quán)利(投票、飲酒、婚姻)的同時(shí)也必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。然而數(shù)字時(shí)代的"權(quán)利與責(zé)任"卻出現(xiàn)了危險(xiǎn)的脫節(jié)。年輕人可以輕易訪問成人內(nèi)容,卻未準(zhǔn)備好處理其中的復(fù)雜含義;可以在匿名保護(hù)下發(fā)表極端言論,卻不必面對真實(shí)世界的后果;可以獲得即時(shí)消費(fèi)的金融工具,卻缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)素養(yǎng)。《午夜十八歲禁》中那些突然被賦予成人身份卻不知如何自處的角色,正是這種權(quán)利與責(zé)任失衡的生動(dòng)體現(xiàn)。當(dāng)科技公司為了用戶增長而刻意模糊年齡界限,我們是否正在制造一代擁有成人權(quán)限卻保持未成年心智的數(shù)字公民?
《午夜十八歲禁》最發(fā)人深省之處在于它對"自主性"的探討。書中主角在獲得成人身份后必須學(xué)習(xí)如何真正"擁有"自己的決定,這一過程在算法推薦無處不在的今天顯得尤為珍貴。真正的數(shù)字成年禮或許不在于系統(tǒng)允許我們訪問哪些內(nèi)容,而在于我們能否在信息過載中保持獨(dú)立思考,能否在群體極化中維護(hù)判斷力,能否在即時(shí)滿足的誘惑面前堅(jiān)持長期價(jià)值。當(dāng)我們能夠有意識(shí)地與科技共處而非被科技支配,才算完成了數(shù)字時(shí)代的成人儀式。
面對這種困境,《午夜十八歲禁》暗示了一種可能的出路:重新定義數(shù)字時(shí)代的成長儀式。我們需要?jiǎng)?chuàng)造新的文化實(shí)踐,幫助年輕人在數(shù)據(jù)流中確立自我邊界,在算法影響下保持自主思考,在虛擬身份泛濫時(shí)守護(hù)真實(shí)自我。這些新儀式可能包括:第一次有意識(shí)地清理數(shù)字足跡、第一次自主調(diào)整隱私設(shè)置、第一次批判性地評估算法推薦內(nèi)容。家庭和學(xué)校應(yīng)當(dāng)像傳統(tǒng)社會(huì)指導(dǎo)孩子通過成人禮一樣,引導(dǎo)年輕人完成這些數(shù)字身份的轉(zhuǎn)變。
作為教育工作者,我特別關(guān)注書中那些在午夜成年后陷入迷失的角色。這提醒我們,數(shù)字素養(yǎng)教育不能僅限于技術(shù)操作層面,必須深入到身份構(gòu)建與自主意識(shí)的培養(yǎng)。我們需要教會(huì)學(xué)生的不是如何通過社交媒體"表演成年",而是如何在數(shù)字世界中建立真實(shí)的自我認(rèn)知與責(zé)任感。一個(gè)真正完成數(shù)字成年禮的人,應(yīng)當(dāng)能夠區(qū)分"我想看的內(nèi)容"與"算法想讓我看的內(nèi)容",能夠意識(shí)到每一次點(diǎn)贊和分享背后的倫理含義,能夠在虛擬互動(dòng)中保持真實(shí)的人際邊界。
《午夜十八歲禁》表面是一個(gè)關(guān)于年齡限制的奇幻故事,內(nèi)核卻是對數(shù)字時(shí)代身份危機(jī)的深刻寓言。當(dāng)我們每天醒來,我們的數(shù)字身份可能已經(jīng)在后臺(tái)完成了無數(shù)次的"成年"與"未成年"切換,而真正的我們卻渾然不覺。在這個(gè)意義上,每個(gè)人都急需一場屬于自己的"數(shù)字成年禮"——不是系統(tǒng)自動(dòng)授予的權(quán)限變更,而是有意識(shí)地確立自己在數(shù)字世界中的主體性?;蛟S,閱讀這本書本身就可以成為這種儀式的開始:當(dāng)我們能夠看透社交媒體上的成年表演,反思算法對自我認(rèn)知的塑造,我們就在午夜鐘聲之外,找到了真正成熟的時(shí)刻。
合上這本2292字的作品,我意識(shí)到數(shù)字時(shí)代的成年不再是某個(gè)特定年齡的單一事件,而是一個(gè)持續(xù)終身的自覺過程。在信息技術(shù)的迷宮中,我們既是探索者也是繪圖者,既要接受數(shù)字身份的現(xiàn)實(shí),又不能讓它完全定義我們是誰?!段缫故藲q禁》最終告訴我們:真正的成年不在于系統(tǒng)允許你訪問什么,而在于你能否在數(shù)字洪流中確立自己的坐標(biāo),并為此承擔(dān)全部責(zé)任。這或許就是信息時(shí)代最珍貴的成人禮物——在算法的午夜時(shí)分,覺醒為真正的自己。
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  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點(diǎn)于一身。
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  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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