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## 被"觀看"的我們:數(shù)字時代的精神困境與救贖可能
在數(shù)字時代的汪洋中,我們每個人都像是一葉扁舟,被"啊v在線觀看"這樣的平臺所吸引,沉迷于無盡的視覺刺激中。手指輕輕一滑,成千上萬的視頻內(nèi)容便撲面而來;眼球微微轉(zhuǎn)動,算法便精準捕捉我們的偏好。我們以為自己在主動選擇觀看內(nèi)容,殊不知,我們早已成為被觀看、被分析、被操控的對象。這種觀看與被觀看的雙重身份,構(gòu)成了當代人最為深刻的精神困境——在享受技術(shù)便利的同時,我們正逐漸喪失對自身注意力的掌控權(quán),淪為數(shù)字資本主義鏈條上的一環(huán)。
"啊v在線觀看"這類平臺的設(shè)計哲學暗含著一種精心計算的注意力經(jīng)濟學。界面設(shè)計者深諳人類心理弱點,通過無限滾動的瀑布流、自動播放的下一個視頻、精心調(diào)校的推薦算法,構(gòu)建了一個讓人難以自拔的"數(shù)字陷阱"。神經(jīng)科學研究表明,這種間歇性獎勵機制會刺激大腦多巴胺的分泌,產(chǎn)生類似賭博的上癮效應。我們以為自己是在休閑娛樂,實際上卻在進行一場不對等的注意力交易——用我們最寶貴的認知資源,換取轉(zhuǎn)瞬即逝的感官愉悅。法國哲學家福柯曾警示我們,現(xiàn)代社會通過"規(guī)訓"機制將人變?yōu)闇仨樀纳眢w;而在數(shù)字時代,這種規(guī)訓已經(jīng)進化為更加隱蔽、更加高效的"算法治理"。
更為吊詭的是,在這場注意力爭奪戰(zhàn)中,我們既是獵物,也自愿成為獵手。社交媒體時代,每個人都渴望被看見、被關(guān)注、被點贊。我們精心修飾自拍,斟酌每一條狀態(tài)的字句,計算發(fā)布的最佳時間,只為在他人視野中獲得更多停留。德國哲學家韓炳哲在《透明社會》中指出,當代人已經(jīng)陷入一種"全景暴露"的強迫癥,不斷將私人生活轉(zhuǎn)化為可觀看、可量化的數(shù)據(jù)。這種自我物化的過程,使得人的主體性逐漸消解——我們不再是自己生活的主人,而是他人目光中的表演者,算法評價體系下的數(shù)據(jù)點。當"被觀看"成為存在的證明,"觀看"他人則變成了確認自身存在的方式,兩者形成了一種病態(tài)的共生關(guān)系。
數(shù)字全景監(jiān)獄的運作機制遠比邊沁設(shè)計的圓形監(jiān)獄更為高效且無孔不入。在傳統(tǒng)社會中,權(quán)力的凝視需要物理空間的配合;而在算法社會中,每一個點擊、每一次停留、每一條評論都成為可追蹤、可分析的數(shù)據(jù)足跡。加拿大社會學家阿維·戈德法布警告我們,當"點擊"成為默認的社會參與方式時,深度思考和復雜對話的空間就會被壓縮。我們以為自己擁有前所未有的信息獲取自由,實際上卻被困在由偏好預測構(gòu)建的"過濾泡泡"中;我們以為在表達個性,實際上只是在算法限定的選項中進行選擇。這種隱蔽的控制比任何顯性的壓迫都更為可怕,因為它讓我們在享受中放棄抵抗,在舒適中接受規(guī)訓。
面對這樣的精神困境,重建個體注意力主權(quán)成為數(shù)字時代的生存必修課。法國思想家斯蒂格勒提出的"注意力經(jīng)濟學"提醒我們,在信息過剩的時代,保護注意力就是保護思想自由。具體而言,我們可以通過技術(shù)手段限制無意識刷屏行為,設(shè)置固定的網(wǎng)絡使用時間,培養(yǎng)線下深度閱讀習慣。但更為根本的是發(fā)展一種"元注意力"——對自身注意力分配保持清醒覺察的能力。當我們能夠意識到自己何時被吸引、為何停留、因何焦慮時,就邁出了擺脫算法操控的第一步。美國媒體理論家道格拉斯·洛西科夫呼吁我們培養(yǎng)"數(shù)字節(jié)制"的美德,不是徹底拒絕技術(shù),而是學會與之建立健康的關(guān)系。
在數(shù)字叢林中開辟精神保留地,需要重估"無聊"的價值。當代人最恐懼的或許不是痛苦,而是無聊——那種沒有外部刺激的空白狀態(tài)。然而,正是這種看似無意義的留白,才是創(chuàng)造性思維和深度思考的溫床。德國哲學家海德格爾強調(diào)"沉思之思"的重要性,認為真正的思考需要耐心和等待。我們可以嘗試每天留出不受干擾的"數(shù)字安息日",在靜默中重新連接內(nèi)心的聲音;可以重拾紙質(zhì)閱讀的慢節(jié)奏,讓思想有沉淀的空間;可以練習冥想,培養(yǎng)對當下體驗的全然覺知。這些看似簡單的實踐,實則是抵抗數(shù)字異化的微小革命。
數(shù)字時代的救贖不在于徹底逃離技術(shù)——這既不可能也不可取——而在于發(fā)展一種辯證的技術(shù)觀。我們可以借鑒古希臘哲學家亞里士多德的"中庸之道",在擁抱與拒絕之間尋找平衡點。瑞士心理學家榮格提出的"陰影理論"也啟示我們,任何技術(shù)都是雙刃劍,關(guān)鍵在于能否意識并整合其負面影響。具體到"啊v在線觀看"這類平臺,我們不必妖魔化其存在,但需要清醒認識到:當觀看成為一種機械行為而非有意識選擇時,我們就從主體淪為了客體;當被觀看成為存在的唯一確證時,我們就失去了內(nèi)在的價值尺度。
在算法與眼球共謀的時代,重獲精神自由或許要從一個簡單的問題開始:究竟是我在觀看視頻,還是視頻通過我在觀看這個世界?每一次點擊前的短暫停頓,每一次刷屏時的自我覺察,都是對數(shù)字異化的微小抵抗。當我們能夠區(qū)分真正的需求與被制造出來的欲望,能夠平衡連接的需要與獨處的價值,我們才可能在這個被"觀看"的世界上,重新成為自己注意力的主人,進而成為自己生活的主人。這不僅是個人精神健康的基石,也是數(shù)字時代公民素養(yǎng)的核心——因為唯有注意力自由的人,才可能成為真正自由的思考者和行動者。

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  春風集團始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風光秀麗的衡水湖畔。春風堅持“集團發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機械、機器人部件、風電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃氣采暖設(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟、生物科技等組成。
  春風集團30多個國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點。50年來,集團積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項專利,參與編寫30部國家標準、行業(yè)和團體標準,連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強。
  春風集團集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點于一身。
  集團確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機,發(fā)展新項目,激發(fā)新活力。
  二是新項目達產(chǎn)達效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進、科技含量高、替代進口等要素的全新項目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進為主,自研為輔,重點引進行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團優(yōu)勢、小核算機制、資本式運作
精細化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點基地,是北汽軍車安全件定點生產(chǎn)單位,裝配春風安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風、銀星、國森、圣達是河北省著名商標

春風、銀星、國森、圣達是河北省著名商標、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學建有膠輥技術(shù)實驗中心,河北省管理協(xié)會在春風供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團高層全部受過清華大學教育,大專以上藍領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風,形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補的管理團隊,高等學歷后備年輕干部團隊。

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