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## 當(dāng)神話成為消費(fèi)品:《誅仙2》與當(dāng)代仙俠文化的祛魅困境
在數(shù)字娛樂的狂歡時(shí)代,仙俠題材作品如雨后春筍般涌現(xiàn),《誅仙2》作為這一譜系中的重要節(jié)點(diǎn),不僅延續(xù)了前作構(gòu)建的玄幻世界觀,更折射出當(dāng)代文化消費(fèi)的深層邏輯。這部作品所呈現(xiàn)的,已不僅是一個(gè)關(guān)于修仙問道的故事,而是一面映照我們這個(gè)時(shí)代精神特質(zhì)的鏡子——當(dāng)古老神話被納入工業(yè)化生產(chǎn)流水線,當(dāng)修真境界被量化為游戲數(shù)值,傳統(tǒng)文化符號(hào)正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的祛魅過程。
《誅仙2》的敘事結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出典型的數(shù)據(jù)庫(kù)消費(fèi)特征。作品中豐富的人物設(shè)定、門派體系、功法等級(jí),構(gòu)成了一套可供玩家自由組合的符號(hào)菜單。青云門、鬼王宗等門派不再承載深厚的文化隱喻,而變成了玩家角色創(chuàng)建界面的一個(gè)選項(xiàng);太極玄清道、大梵般若等功法名稱剝離了原有的哲學(xué)內(nèi)涵,簡(jiǎn)化為攻擊力、防御力的數(shù)值增減。這種將傳統(tǒng)文化元素分解為可量化、可交換的數(shù)據(jù)單元的傾向,正是當(dāng)代消費(fèi)主義對(duì)神話體系最徹底的解構(gòu)。我們不再"閱讀"神話,而是"使用"神話碎片,如同在超市貨架上挑選合口味的零食。
耐人尋味的是,《誅仙2》中修真境界的設(shè)定——從筑基到金丹,從元嬰到大乘——原本在傳統(tǒng)修仙體系中象征著生命層次的遞進(jìn)與精神境界的升華,但在游戲化改編中,這些境界被精確地劃分為可量化的經(jīng)驗(yàn)值門檻。玩家不再需要通過冥想內(nèi)觀來體會(huì)"道法自然"的玄妙,只需完成日常任務(wù)、積累足夠數(shù)值就能自動(dòng)晉級(jí)。這種將精神修行降格為機(jī)械性重復(fù)操作的過程,恰如馬克斯·韋伯所言現(xiàn)代社會(huì)的"祛魅"現(xiàn)象——神秘世界的超驗(yàn)價(jià)值被理性計(jì)算的工具價(jià)值所取代。修真不再是超越凡俗的追求,而成為了另一種形式的數(shù)字勞工。
更值得深思的是《誅仙2》情感線索的處理方式。張小凡與碧瑤、陸雪琪之間的三角關(guān)系,本應(yīng)是探討人性與天道沖突的深刻命題,但在續(xù)作中往往被簡(jiǎn)化為好感度系統(tǒng)和劇情分支選項(xiàng)。玩家的情感投入被設(shè)計(jì)為可調(diào)節(jié)的變量,通過對(duì)話選擇就能改變角色命運(yùn)。這種將情感關(guān)系游戲化的處理,折射出當(dāng)代人際關(guān)系的某種異化狀態(tài)——在虛擬世界中,連最私密的情感體驗(yàn)都可以被量化管理和人為操控。當(dāng)愛情成為可以存檔讀檔的數(shù)據(jù),我們是否也在潛移默化中將現(xiàn)實(shí)中的情感關(guān)系視為可計(jì)算的投資回報(bào)?
《誅仙2》所代表的仙俠文化工業(yè)化生產(chǎn),創(chuàng)造了一種奇特的懷舊消費(fèi)模式。作品中大量運(yùn)用的八卦、五行、飛劍等傳統(tǒng)文化符號(hào),滿足了都市人群對(duì)"東方神秘主義"的消費(fèi)渴望,但這種消費(fèi)本質(zhì)上是對(duì)傳統(tǒng)的擬像化重構(gòu)。就像迪士尼樂園中的美國(guó)小鎮(zhèn),這些被精心設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)文化元素已經(jīng)脫離了原有的意義網(wǎng)絡(luò),成為純粹的風(fēng)格化裝飾。年輕一代通過這些游戲接觸到的,不是活生生的文化傳統(tǒng),而是經(jīng)過商業(yè)邏輯過濾后的文化標(biāo)本,一種去除了歷史沉重感的輕量化傳統(tǒng)。
在流量至上的創(chuàng)作環(huán)境下,《誅仙2》的敘事節(jié)奏呈現(xiàn)出明顯的碎片化特征。為了適應(yīng)玩家短時(shí)間游戲習(xí)慣,宏大敘事被分解為無數(shù)個(gè)小型任務(wù)單元;為了維持用戶粘性,主線劇情被刻意延展成無盡的日常副本。這種敘事結(jié)構(gòu)不僅改變了故事的形態(tài),更重塑了玩家的接受方式——我們?cè)絹碓诫y以沉浸于一個(gè)完整的意義世界,而是習(xí)慣于在各種支線劇情中跳轉(zhuǎn),如同在社交媒體上不斷刷新信息流。當(dāng)深度閱讀讓位于碎片化消費(fèi),神話原本具有的整合世界觀、提供終極意義的功能也隨之消解。
《誅仙2》現(xiàn)象提醒我們警惕文化消費(fèi)主義的隱性代價(jià)。當(dāng)修仙成為點(diǎn)擊鼠標(biāo)就能完成的日常任務(wù),當(dāng)渡劫升仙被簡(jiǎn)化為進(jìn)度條讀滿的瞬間快感,我們失去的或許是對(duì)生命奧秘最基本的敬畏之心。仙俠文化的真正魅力,本應(yīng)在于它對(duì)超越性價(jià)值的追尋,對(duì)生命可能性的想象。在將神話轉(zhuǎn)化為消費(fèi)品的過程中,我們是否也在消解那些使人類精神得以崇高的根本維度?
面對(duì)《誅仙2》這樣的文化文本,我們需要的不僅是對(duì)游戲機(jī)制的評(píng)析,更是對(duì)背后文化邏輯的反思。當(dāng)古老神話被裝進(jìn)消費(fèi)主義的膠囊,我們吞咽下的是便捷的娛樂體驗(yàn),還是精神生活的慢性解藥?這個(gè)問題,或許比任何游戲成就都更值得玩家深思。

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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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中共中央總書記習(xí)近平接見曹寶華 全國(guó)政協(xié)主席王滬寧接見曹寶華 全國(guó)人大副委員長(zhǎng)張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國(guó)政協(xié)副主席、秘書長(zhǎng)王東峰接見曹寶 全國(guó)政協(xié)副主席周強(qiáng)接見曹寶華 中共中央原總書記胡錦濤接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理溫家寶接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理朱镕基接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長(zhǎng)王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
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日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開,協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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