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## 數(shù)字時(shí)代的獻(xiàn)祭:當(dāng)"電影天堂"成為賽博屠夫的祭壇
在互聯(lián)網(wǎng)的陰暗角落,一個(gè)名為"電影天堂"的網(wǎng)站悄然運(yùn)作著。表面上看,它不過是眾多盜版電影網(wǎng)站中的一個(gè),為網(wǎng)民提供著"免費(fèi)"的影視資源。但當(dāng)我們撥開表象的迷霧,會發(fā)現(xiàn)這里正在上演一場數(shù)字時(shí)代的黑暗儀式——無數(shù)創(chuàng)作者的勞動成果被綁上祭壇,在點(diǎn)擊與下載的狂歡中,被賽博屠夫們肢解、分食。這場看似"普惠"的盜版盛宴,實(shí)則是整個(gè)文化生態(tài)系統(tǒng)的慢性自殺。
盜版網(wǎng)站的運(yùn)營邏輯堪稱當(dāng)代數(shù)字煉金術(shù)——將他人投入巨資、傾注心血的文化產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為流量與廣告收入的魔法。據(jù)國際知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟統(tǒng)計(jì),全球每年因盜版造成的經(jīng)濟(jì)損失超過600億美元。"電影天堂"們構(gòu)建了一套精密的剝削機(jī)制:上游吸血制片方與創(chuàng)作者,下游用"免費(fèi)"噱頭吸引用戶,中間通過彈窗廣告、惡意軟件、用戶數(shù)據(jù)倒賣獲取暴利。這套系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)得越高效,文化生產(chǎn)的根基就被侵蝕得越嚴(yán)重。當(dāng)投入數(shù)億的電影與耗費(fèi)數(shù)月心血的獨(dú)立作品被同等置于盜版列表任人取用時(shí),價(jià)值評判體系已然崩塌。
更令人憂慮的是盜版對創(chuàng)作生態(tài)的扭曲作用。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的"公地悲劇"在此上演:當(dāng)所有人都可以無償使用資源而不必承擔(dān)維護(hù)成本時(shí),資源終將枯竭。近年來,中小成本藝術(shù)電影的銳減與商業(yè)電影的保守化傾向,與盜版肆虐不無關(guān)系。投資人越來越不愿支持那些需要長期市場回報(bào)的原創(chuàng)項(xiàng)目,因?yàn)楸I版已提前榨干了它們的價(jià)值。法國導(dǎo)演呂克·貝松曾痛陳:"盜版不是在分享文化,而是在謀殺文化。"當(dāng)創(chuàng)作者看著自己的作品在"天堂"里被千萬次下載卻得不到分文回報(bào)時(shí),誰能保證他們下一次還會全身心投入創(chuàng)作?
吊詭的是,"電影天堂"的用戶們往往自詡為"電影愛好者"。他們建立了一套自我合理化的說辭:"只是試看""影院效果更好""支持好作品"。這種認(rèn)知失調(diào)折射出數(shù)字時(shí)代最典型的精神分裂——我們渴望優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,卻不愿為其付費(fèi);我們崇拜創(chuàng)作者,卻參與剝削他們的體系。心理學(xué)中的"道德推脫"機(jī)制在此發(fā)揮作用:通過將責(zé)任歸咎于"大環(huán)境""資本"或"技術(shù)必然",個(gè)體得以免除使用盜版的內(nèi)疚感。當(dāng)數(shù)百萬人同時(shí)實(shí)踐這種自我欺騙時(shí),便形成了集體性的道德滑坡。
從技術(shù)哲學(xué)角度看,盜版現(xiàn)象提出了一個(gè)更本質(zhì)的問題:在數(shù)字復(fù)制幾乎零成本的時(shí)代,文化產(chǎn)品該如何保持其價(jià)值?瓦爾特·本雅明在《機(jī)械復(fù)制時(shí)代的藝術(shù)作品》中預(yù)見的"靈光消逝",在比特洪流中加速上演。當(dāng)一部電影可以被無限復(fù)制且與原作無差別時(shí),我們是否正在經(jīng)歷藝術(shù)"去神圣化"的終極階段?但技術(shù)從來不是決定論式的——Napster倒下了,iTunes和Spotify建立了新的音樂生態(tài);盜版電子書肆虐后,Kindle與微信讀書證明了正版數(shù)字閱讀的可行性。問題不在于技術(shù)本身,而在于我們選擇構(gòu)建怎樣的數(shù)字倫理。
法律層面的打擊固然重要,但單純封堵難治本。"電影天堂"倒下后,"電影樂園""影視天堂"會如九頭蛇般再生。根本出路在于重建數(shù)字時(shí)代的文化契約:一方面需要平臺提供合法、便捷、價(jià)格合理的正版渠道,中國市場的愛奇藝、騰訊視頻等平臺的付費(fèi)會員增長已證明此路徑可行;另一方面需要培養(yǎng)用戶為數(shù)字內(nèi)容付費(fèi)的習(xí)慣,理解虛擬產(chǎn)品同樣凝結(jié)無差別人類勞動。荷蘭學(xué)者約斯·德·穆爾指出:"數(shù)字文化必須發(fā)展出新的象征性價(jià)值經(jīng)濟(jì)。"當(dāng)社會形成"使用即付費(fèi)"的集體意識時(shí),盜版自然失去生存土壤。
在這場沒有硝煙的文化保衛(wèi)戰(zhàn)中,每個(gè)屏幕前的個(gè)體都面臨選擇:是繼續(xù)做數(shù)字食人族,參與這場對創(chuàng)意的集體屠戮;還是成為新生態(tài)的共建者,用每一次付費(fèi)觀看為未來投票?法國作家維克多·雨果曾說:"文明的基礎(chǔ)在于對所有人勞動成果的尊重。"在比特世界中,這條準(zhǔn)則依然成立。當(dāng)我們終于明白"免費(fèi)"的代價(jià)是整個(gè)文化荒漠化時(shí),或許會重新審視那個(gè)誘人的"下載"按鈕背后的真實(shí)成本。
站在文化存續(xù)的十字路口,"電影天堂"們提供的不是通向藝術(shù)伊甸園的道路,而是飲鴆止渴的幻象。真正的電影天堂,應(yīng)該是一個(gè)創(chuàng)作者得到尊重、用戶享受品質(zhì)、產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)。構(gòu)建這樣的天堂,需要放下數(shù)字時(shí)代那虛偽的 entitled感( entitlement),重拾對智慧勞動的基本敬畏。只有當(dāng)最后一個(gè)賽博屠夫放下他的數(shù)字屠刀時(shí),我們才能共同步入那個(gè)真正的文化天堂。

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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動為新動能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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中共中央總書記習(xí)近平接見曹寶華 全國政協(xié)主席王滬寧接見曹寶華 全國人大副委員長張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國政協(xié)副主席、秘書長王東峰接見曹寶 全國政協(xié)副主席周強(qiáng)接見曹寶華 中共中央原總書記胡錦濤接見曹寶華 國務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見曹寶華 國務(wù)院原總理溫家寶接見曹寶華 國務(wù)院原總理朱镕基接見曹寶華 國務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

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