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當(dāng)前位置:主頁 > 產(chǎn)品中心 > 大奉打更人講述許七安破案修行的傳奇故事
## 權(quán)力、欲望與救贖:《大奉打更人》中的現(xiàn)代性寓言
在《大奉打更人》這部看似輕松幽默的仙俠小說中,隱藏著一個(gè)關(guān)于權(quán)力、欲望與救贖的深刻寓言。主角許七安從現(xiàn)代穿越至大奉王朝,成為一介小小打更人,卻在偶然間卷入一場驚天陰謀。表面上看,這是一個(gè)關(guān)于主角如何運(yùn)用現(xiàn)代知識(shí)在古代世界開掛的故事;但深入解讀,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這部作品實(shí)際上構(gòu)建了一個(gè)關(guān)于權(quán)力本質(zhì)、人性欲望以及個(gè)體如何在復(fù)雜社會(huì)中保持本真的哲學(xué)思考場域。
許七安的身份具有強(qiáng)烈的象征意義——他既是體制內(nèi)的"打更人",又是體制外的"穿越者"。這種雙重身份使他能夠同時(shí)站在權(quán)力系統(tǒng)的內(nèi)部和外部,以獨(dú)特的視角審視這個(gè)世界的運(yùn)行規(guī)則。當(dāng)他利用現(xiàn)代刑偵知識(shí)破解案件時(shí),實(shí)際上是在用另一種文明邏輯解構(gòu)這個(gè)古代世界的權(quán)力密碼。許七安的成功不在于他有多么強(qiáng)大,而在于他能夠看穿權(quán)力游戲的本質(zhì)——那些看似神秘莫測的案件背后,往往是最基本的人性欲望在驅(qū)動(dòng)。這種"局外人"的洞察力,使他能夠在權(quán)力迷宮中保持清醒,不至于被系統(tǒng)完全同化。
《大奉打更人》中的權(quán)力系統(tǒng)呈現(xiàn)出令人窒息的吞噬性。從朝廷到江湖,從儒家到道門,各種勢力交織成一張無形的網(wǎng),每個(gè)身處其中的人都難以逃脫被異化的命運(yùn)。許新年沉迷功名,魏淵深陷政治漩渦,元景帝被長生欲望腐蝕——這些角色展示了權(quán)力如何將人變成其運(yùn)轉(zhuǎn)的零件。小說中那些看似荒誕的陰謀與算計(jì),恰恰揭示了權(quán)力運(yùn)作的真實(shí)邏輯:它不在乎個(gè)體的生死,只在乎自身的延續(xù)。當(dāng)許七安面對(duì)這些系統(tǒng)時(shí),他實(shí)際上是在與一種非人格化的、自我增殖的權(quán)力機(jī)器對(duì)抗。
許七安的"現(xiàn)代性"在這一語境下顯得尤為珍貴。他帶來的不僅是火藥、詩詞等具體知識(shí),更重要的是一種價(jià)值觀念——對(duì)個(gè)體生命的尊重,對(duì)理性思維的堅(jiān)持,對(duì)權(quán)力濫用的警惕。當(dāng)古代角色為了一己私欲或虛幻理想不惜犧牲他人時(shí),許七安始終保持著對(duì)生命的基本敬畏。這種現(xiàn)代意識(shí)與古代權(quán)力系統(tǒng)的碰撞,產(chǎn)生了深刻的文明對(duì)話。小說通過許七安之口提出的那些"離經(jīng)叛道"的觀點(diǎn),實(shí)際上是對(duì)封建權(quán)力邏輯的祛魅過程,揭示了所謂"天理"、"道統(tǒng)"背后的人為建構(gòu)性質(zhì)。
在欲望的書寫上,《大奉打更人》展現(xiàn)出了驚人的現(xiàn)實(shí)主義深度。元景帝對(duì)長生的執(zhí)念,許平志對(duì)家族榮耀的追求,王貞儀對(duì)愛情的渴望——這些欲望本身并無高下之分,但當(dāng)它們變得絕對(duì)化時(shí),就會(huì)將人引向瘋狂。小說中最具警示意義的或許是那些"為了偉大目標(biāo)不惜一切代價(jià)"的角色,他們的悲劇在于將手段當(dāng)成了目的,在追求某個(gè)理想的過程中,反而背離了最初的善意。許七安的特殊之處在于,他始終保持著對(duì)自身欲望的反思能力,不讓任何一種沖動(dòng)完全主宰自己的行為。這種清醒的欲望管理,在一個(gè)人人皆被某種執(zhí)念驅(qū)使的世界里,顯得格外珍貴。
《大奉打更人》中的"救贖"主題同樣耐人尋味。在這個(gè)權(quán)力與欲望交織的黑暗森林里,許七安不僅自救,也在救贖他人。他幫助許新年看清科舉制度的虛妄,引導(dǎo)鐘璃超越門派偏見,甚至試圖喚醒被權(quán)力腐蝕的元景帝——這些救贖行動(dòng)的核心,是幫助他人重新獲得選擇的自由。小說暗示,真正的救贖不在于皈依某種絕對(duì)真理,而在于恢復(fù)人作為自主主體的能力。許七安沒有提供現(xiàn)成的答案,他只是幫助他人看清各種選項(xiàng)的代價(jià),然后將選擇的權(quán)力交還給他們自己。這種"授人以漁"的救贖觀,與現(xiàn)代社會(huì)的價(jià)值理念高度契合。
將《大奉打更人》置于當(dāng)代社會(huì)語境下閱讀,其現(xiàn)實(shí)意義便呼之欲出。我們生活在一個(gè)比小說更加復(fù)雜的權(quán)力網(wǎng)絡(luò)中,資本、技術(shù)、意識(shí)形態(tài)等各種系統(tǒng)交織在一起,形成了一張更加隱蔽也更加牢固的網(wǎng)?,F(xiàn)代人同樣面臨著被各種系統(tǒng)異化的危險(xiǎn)——成為996的工作機(jī)器,消費(fèi)主義的奴隸,社交媒體的數(shù)據(jù)點(diǎn)。許七安面臨的困境,某種意義上也是我們的困境:如何在系統(tǒng)中生存卻不被系統(tǒng)完全定義?如何利用規(guī)則卻不被規(guī)則利用?
《大奉打更人》最終給出的或許不是一個(gè)答案,而是一種態(tài)度:保持清醒,保持懷疑,保持幽默。許七安之所以能夠在這個(gè)黑暗的世界里守住本心,不僅因?yàn)樗鞋F(xiàn)代知識(shí),更因?yàn)樗冀K沒有放棄自我反思的能力。在權(quán)力與欲望的漩渦中,這種反思能力才是最珍貴的抵抗武器。當(dāng)許七安在深夜獨(dú)自打更時(shí),那回蕩在街巷中的梆子聲,不僅是在報(bào)時(shí),更是一種對(duì)權(quán)力系統(tǒng)的溫和挑釁——我在這里,我清醒著,我沒有被完全吞噬。
這或許就是《大奉打更人》留給當(dāng)代讀者最寶貴的啟示:在一個(gè)日益系統(tǒng)化的世界里,保持某種"打更人"式的清醒與獨(dú)立,或許是我們最后的救贖之道。

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  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長盛不衰的老本營。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國際市場接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百強(qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢

形成13大行業(yè),散熱器國內(nèi)占有率33%,全國出口量80%,美國占有率2/3;橡塑輥類全國市場占有率30%;汽車安全鑄件成為長城、長安、奔馳、寶馬、美國通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢
春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

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