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## 被算法"喂養(yǎng)"的我們:好看站電影背后的數(shù)字牢籠
打開"好看站電影",首頁(yè)推薦總是精準(zhǔn)地?fù)糁形业南埠???苹?、懸疑、燒腦——那些我過去點(diǎn)擊過的類型,如今以更加密集的方式出現(xiàn)在眼前。每看完一部電影,系統(tǒng)就會(huì)"貼心"地推薦更多相似作品,仿佛一個(gè)永不疲倦的私人導(dǎo)購(gòu)。最初,這種個(gè)性化服務(wù)令人驚喜,但漸漸地,我發(fā)現(xiàn)自己陷入了一個(gè)怪圈:觀看的電影越來越相似,類型越來越單一,而曾經(jīng)豐富多元的觀影體驗(yàn),正在被一種無形的力量悄然窄化。
好看站電影通過復(fù)雜的算法,記錄下用戶的每一次點(diǎn)擊、暫停、快進(jìn)和評(píng)分。這些數(shù)據(jù)被轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)的用戶畫像,成為推薦系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的燃料。表面上,這是技術(shù)的勝利——平臺(tái)能夠更高效地滿足用戶需求;實(shí)質(zhì)上,這是一場(chǎng)精心設(shè)計(jì)的"投喂"行為。我們以為自己是在自由選擇,實(shí)則被算法引導(dǎo)著走向一條預(yù)設(shè)好的路徑。就像超市將最賺錢的商品放在視線最佳的位置,流媒體平臺(tái)也將最能留住用戶的內(nèi)容推送到最容易觸及的地方。區(qū)別在于,超市的貨架布局是靜態(tài)的,而算法的推薦是動(dòng)態(tài)且不斷自我優(yōu)化的,它比任何人類銷售都更了解如何讓我們停留更久、消費(fèi)更多。
在好看站電影的算法邏輯中,"相似性"是最高準(zhǔn)則。喜歡一部科幻片?這里有二十部情節(jié)雷同的科幻片等著你。為某個(gè)演員點(diǎn)贊?他的全部作品將占據(jù)你的推薦列表。這種機(jī)制創(chuàng)造了一個(gè)可怕的悖論:越是使用平臺(tái),推薦就越精準(zhǔn);推薦越精準(zhǔn),接觸的內(nèi)容就越單一。不知不覺中,我們的視野被悄然收窄,審美被暗中定型。心理學(xué)中的"確認(rèn)偏誤"現(xiàn)象在此被放大到極致——我們不斷接觸符合已有偏好的內(nèi)容,這些內(nèi)容又反過來強(qiáng)化原有偏好,形成一個(gè)自我封閉的認(rèn)知循環(huán)。最終,我們不是在看電影,而是在看自己過去觀影習(xí)慣的無限鏡像。
這種過濾氣泡最危險(xiǎn)的后果是文化視野的貧困化。電影作為一門綜合藝術(shù),本應(yīng)是我們認(rèn)識(shí)世界的窗口,是體驗(yàn)不同生活、理解多元價(jià)值觀的橋梁。但在算法的操控下,這個(gè)窗口變成了哈哈鏡,只反射我們已經(jīng)熟悉和認(rèn)同的影像。我們失去了偶然邂逅一部意外佳作的機(jī)會(huì),失去了被不同風(fēng)格挑戰(zhàn)認(rèn)知邊界的可能。法國(guó)哲學(xué)家福柯曾警告過"規(guī)訓(xùn)社會(huì)"的危險(xiǎn),而在數(shù)字時(shí)代,這種規(guī)訓(xùn)不再來自監(jiān)獄或?qū)W校,而是來自那些聲稱要"更好服務(wù)用戶"的推薦算法。我們被自己的偏好所囚禁,卻誤以為這就是自由。
更令人憂慮的是,這種機(jī)制正在塑造一代人的文化消費(fèi)習(xí)慣。年輕觀眾從接觸流媒體平臺(tái)開始,就被訓(xùn)練期待即時(shí)滿足和量身定制的內(nèi)容。耐性、探索精神和接受挑戰(zhàn)的意愿——這些傳統(tǒng)藝術(shù)欣賞所必需的品質(zhì),正在被算法的便利性所侵蝕。當(dāng)平臺(tái)不斷告訴我們"這就是你喜歡的",我們逐漸喪失了回答"我還可能喜歡什么"的能力。文化批評(píng)家馬克·費(fèi)舍爾所稱的"資本主義現(xiàn)實(shí)主義"在此顯現(xiàn)——不是沒有選擇,而是無法想象選擇之外的可能性。
面對(duì)算法構(gòu)建的數(shù)字牢籠,我們需要有意識(shí)的抵抗策略??梢钥桃馑阉髋c平時(shí)喜好迥異的電影類型;可以關(guān)閉觀看歷史,讓推薦系統(tǒng)暫時(shí)"失明";可以查閱專業(yè)影評(píng)人的年度榜單而非依賴熱門推薦。這些小小的反抗行為,是對(duì)抗文化同質(zhì)化的個(gè)人實(shí)踐。更重要的是,我們需要重新培養(yǎng)被算法削弱的兩種能力:一是忍受不適的能力,允許自己被不熟悉、不立即吸引的內(nèi)容所挑戰(zhàn);二是主動(dòng)探索的能力,像傳統(tǒng)影迷那樣通過導(dǎo)演、流派、電影運(yùn)動(dòng)等系統(tǒng)性線索去發(fā)現(xiàn)作品,而非依賴機(jī)器的推薦。
在好看站電影之外,還存在著廣闊的電影世界——電影節(jié)、獨(dú)立影院、電影書籍和學(xué)術(shù)討論。這些空間尚未被算法完全殖民,仍保留著文化探索的原始野性。參與這些活動(dòng),不僅是對(duì)抗推薦算法的解藥,更是重新奪回文化自主權(quán)的政治行動(dòng)。當(dāng)我們能夠有意識(shí)地質(zhì)疑"為什么平臺(tái)會(huì)推薦這個(gè)給我",就已經(jīng)邁出了打破過濾氣泡的第一步。
電影從來不只是娛樂,它是我們理解自我和世界的媒介。當(dāng)這個(gè)媒介被商業(yè)平臺(tái)的算法所操控,我們失去的不僅是選擇的多樣性,更是思想的獨(dú)立性。好看站電影這類平臺(tái)的真正問題,不在于它們提供了什么,而在于它們隱藏了什么——那些不符合我們已有偏好的作品、挑戰(zhàn)我們認(rèn)知邊界的觀點(diǎn)、拓展我們情感光譜的體驗(yàn)。在數(shù)字時(shí)代保衛(wèi)自己的文化主權(quán),或許要從關(guān)閉一次自動(dòng)推薦開始,重新找回那份在片海中自由探索的勇氣與驚喜。

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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來,集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬平米現(xiàn)代廠房,上萬臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專利,參與編寫30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶信得過品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶心目中信得過品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過清華大學(xué)教育,大專以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

榮譽(yù)資質(zhì)了解更多 +

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷了解更多

中共中央總書記習(xí)近平接見曹寶華 全國(guó)政協(xié)主席王滬寧接見曹寶華 全國(guó)人大副委員長(zhǎng)張慶偉視察春風(fēng)集團(tuán) 全國(guó)政協(xié)副主席、秘書長(zhǎng)王東峰接見曹寶 全國(guó)政協(xié)副主席周強(qiáng)接見曹寶華 中共中央原總書記胡錦濤接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李克強(qiáng)接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理溫家寶接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理朱镕基接見曹寶華 國(guó)務(wù)院原總理李鵬視察春風(fēng)集團(tuán) 河北省省長(zhǎng)王正譜視察春風(fēng)集團(tuán)

新聞動(dòng)態(tài) 行業(yè)資訊

曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開,協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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