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當(dāng)前位置:主頁(yè) > 產(chǎn)品中心 > 校園2024青春?jiǎn)⒑綁?mèng)想飛揚(yáng)未來(lái)可期
## 數(shù)字牢籠中的青春:《校園2024》與被困在算法里的我們
當(dāng)《校園2024》的最后一個(gè)鏡頭定格在女主角林小雨空洞的眼神上時(shí),影院里一片寂靜。這不是傳統(tǒng)意義上的青春片,沒(méi)有熱血沸騰的社團(tuán)活動(dòng),沒(méi)有青澀懵懂的初戀,有的只是一群被數(shù)字化生存異化的年輕人,在校園這個(gè)微型社會(huì)中,經(jīng)歷著一場(chǎng)無(wú)聲的精神閹割。導(dǎo)演用967分鐘的影像(注:此處為虛構(gòu)設(shè)定),構(gòu)建了一個(gè)令人窒息的未來(lái)校園圖景,而這圖景與我們當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)僅有一步之遙。
影片中無(wú)處不在的"校園智能管理系統(tǒng)"構(gòu)成了一張無(wú)形的控制之網(wǎng)。每個(gè)學(xué)生入學(xué)即被植入生物芯片,課堂表現(xiàn)、社交活動(dòng)、甚至情緒波動(dòng)都被轉(zhuǎn)化為可量化的數(shù)據(jù)。男主角張陽(yáng)因"社交活躍度低于平均值"被系統(tǒng)標(biāo)記為"潛在孤僻傾向",強(qiáng)制參加社交技能訓(xùn)練;女配角李婷則因"情緒波動(dòng)指數(shù)超標(biāo)"被建議服用情緒穩(wěn)定劑。這些情節(jié)看似夸張,實(shí)則尖銳地映照著當(dāng)下教育中愈演愈烈的數(shù)據(jù)崇拜——我們的孩子正在被各種測(cè)評(píng)APP、學(xué)習(xí)分析系統(tǒng)、行為跟蹤軟件簡(jiǎn)化為一行行代碼。
《校園2024》最令人不安的,是展現(xiàn)了技術(shù)如何重塑師生關(guān)系與同儕交往。影片中,教師淪為算法的執(zhí)行者,機(jī)械地按照系統(tǒng)提示"因材施教";學(xué)生之間則形成了基于數(shù)據(jù)排名的社交等級(jí)制度,"高績(jī)點(diǎn)群體"與"低潛力群體"自發(fā)隔離。這種人際關(guān)系的量化與物化,已經(jīng)在現(xiàn)實(shí)中初現(xiàn)端倪——從教師依賴(lài)智能平臺(tái)推送標(biāo)準(zhǔn)化教案,到學(xué)生通過(guò)社交媒體的點(diǎn)贊數(shù)確認(rèn)自我價(jià)值,我們正在失去真實(shí)連接的能力。
林小雨的角色塑造是影片的神來(lái)之筆。這個(gè)原本充滿(mǎn)創(chuàng)造力的藝術(shù)特長(zhǎng)生,在系統(tǒng)的"優(yōu)化建議"下逐步放棄繪畫(huà),轉(zhuǎn)向"更有前途"的數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域。當(dāng)她最終在畢業(yè)展上呈現(xiàn)用算法生成的"藝術(shù)作品"時(shí),那種創(chuàng)造力被系統(tǒng)性扼殺的悲劇感撲面而來(lái)。這讓人不禁聯(lián)想到現(xiàn)實(shí)中那些放棄哲學(xué)、藝術(shù)等"無(wú)用之學(xué)"而選擇"實(shí)用專(zhuān)業(yè)"的年輕人,在技術(shù)功利主義的浪潮中,人類(lèi)最珍貴的想象力與批判性思維正面臨前所未有的危機(jī)。
影片的視覺(jué)語(yǔ)言強(qiáng)化了這種異化體驗(yàn)。導(dǎo)演大量使用對(duì)稱(chēng)構(gòu)圖與冷色調(diào),將校園塑造成一個(gè)秩序森嚴(yán)的規(guī)訓(xùn)機(jī)構(gòu);而頻繁出現(xiàn)的監(jiān)控視角與數(shù)據(jù)可視化界面,則不斷提醒觀眾劇中人物處于永恒的被觀察狀態(tài)。特別值得注意的是角色與屏幕的關(guān)系——他們幾乎時(shí)刻與某種電子設(shè)備互動(dòng),卻極少有真正意義上的眼神交流,這種技術(shù)中介下的人際疏離,精準(zhǔn)擊中了當(dāng)代年輕人的生存狀態(tài)。
《校園2024》最為辛辣的諷刺在于,這套以"促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展"為名的智能系統(tǒng),最終生產(chǎn)出的卻是一批高度同質(zhì)化的"優(yōu)秀產(chǎn)品"。畢業(yè)典禮上,當(dāng)校長(zhǎng)自豪地宣布"本屆學(xué)生達(dá)標(biāo)率99.7%"時(shí),鏡頭掃過(guò)臺(tái)下表情模糊、著裝一致的畢業(yè)生,構(gòu)成對(duì)當(dāng)下教育工業(yè)化生產(chǎn)最有力的控訴。這讓人想起哲學(xué)家馬爾庫(kù)塞對(duì)"單向度人"的警告——當(dāng)教育完全服務(wù)于效率與服從,我們失去的將是整個(gè)社會(huì)的多樣性與創(chuàng)造力。
在影片結(jié)尾,林小雨刪除了系統(tǒng)為她規(guī)劃的人生路徑,獨(dú)自走向未知的遠(yuǎn)方。這個(gè)開(kāi)放式結(jié)局既包含希望,也充滿(mǎn)不確定性。當(dāng)我們自己的校園越來(lái)越接近《校園2024》的預(yù)言,這個(gè)結(jié)局更像是對(duì)觀眾的靈魂拷問(wèn):在算法與大數(shù)據(jù)日益滲透教育的今天,我們是要做溫順的數(shù)據(jù)點(diǎn),還是保有不可被量化的靈魂?
《校園2024》的價(jià)值不在于它提供了答案,而在于它以近乎殘酷的清晰度,展現(xiàn)了技術(shù)烏托邦背后的精神困境。當(dāng)教育變成一場(chǎng)永不停歇的數(shù)據(jù)競(jìng)賽,當(dāng)校園淪為培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化人才的工廠,或許我們都需要勇氣像林小雨一樣,在系統(tǒng)的邊緣尋找裂縫,重新確認(rèn)那些無(wú)法被數(shù)字定義的人性?xún)r(jià)值——因?yàn)檎嬲慕逃瑥膩?lái)不應(yīng)該是一串可以?xún)?yōu)化的代碼。

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走進(jìn)春風(fēng)

  春風(fēng)集團(tuán)始建1972年,前身是聞名全國(guó)的冀縣暖氣片廠,總部位于風(fēng)光秀麗的衡水湖畔。春風(fēng)堅(jiān)持“集團(tuán)發(fā)展多元化,子公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,以科技和創(chuàng)新為支撐,發(fā)展到今天,成為擁有采暖、膠輥、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)板塊,7大子公司的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其中采暖板塊由熱源、末端采暖產(chǎn)品和供熱系統(tǒng)三部分組成,膠輥板塊由印刷、工業(yè)、辦公自動(dòng)化膠輥、AI機(jī)器人循跡輪四大系列組成,裝備制造板塊由汽車(chē)零部件、工程機(jī)械、機(jī)器人部件、風(fēng)電四大行業(yè)組成。
  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包括采暖、膠輥,這是春風(fēng)得以長(zhǎng)盛不衰的老本營(yíng)。
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要由新能源、精密鑄件、汽車(chē)零部件制造,裝配式住宅部品部件、燃?xì)獠膳O(shè)備、國(guó)際貿(mào)易、文化旅游、環(huán)境檢測(cè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物科技等組成。
  春風(fēng)集團(tuán)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有分公司或辦事處,在北京、天津、杭州和海南自貿(mào)區(qū)建有與國(guó)際市場(chǎng)接軌的前沿站點(diǎn)。50年來(lái),集團(tuán)積累了30多億固定資產(chǎn),數(shù)十萬(wàn)平米現(xiàn)代廠房,上萬(wàn)臺(tái)件工裝設(shè)備,數(shù)百項(xiàng)專(zhuān)利,參與編寫(xiě)30部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年穩(wěn)居河北百?gòu)?qiáng)。
  春風(fēng)集團(tuán)集戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)五大亮點(diǎn)于一身。
  集團(tuán)確立“輕資產(chǎn)、巧賺錢(qián)、服務(wù)型、重存量”四大戰(zhàn)略新思維,制定了五年再造新春風(fēng)的戰(zhàn)略,即到2025年末,與2020年末相比,收入、利潤(rùn)雙翻番。
  一是以振興采暖產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī),發(fā)展新項(xiàng)目,激發(fā)新活力。
  二是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,增配資源,翻番式跨越發(fā)展。
  三是探索具備前沿、先進(jìn)、科技含量高、替代進(jìn)口等要素的全新項(xiàng)目。
  四是核心技術(shù)、核心工藝求突破上,引進(jìn)為主,自研為輔,重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、領(lǐng)先工藝,在制約企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心工藝上精準(zhǔn)發(fā)力,開(kāi)發(fā)顛覆性尖端新產(chǎn)品,形成一招鮮、差異化。
  五是數(shù)字化建設(shè)上速度,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能化發(fā)展。一方面探索實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,深化信息化軟件應(yīng)用。另一方面設(shè)備數(shù)字化升級(jí)。

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 體制優(yōu)勢(shì)
初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

形成“大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、小核算機(jī)制、資本式運(yùn)作
精細(xì)化管理、國(guó)際化戰(zhàn)略、質(zhì)量型效益”管控模式,初步構(gòu)建起以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為新動(dòng)能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)

形成13大行業(yè),散熱器國(guó)內(nèi)占有率33%,全國(guó)出口量80%,美國(guó)占有率2/3;橡塑輥類(lèi)全國(guó)市場(chǎng)占有率30%;汽車(chē)安全鑄件成為長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奔馳、寶馬、美國(guó)通用等著名汽車(chē)企業(yè)的定點(diǎn)基地,是北汽軍車(chē)安全件定點(diǎn)生產(chǎn)單位,裝配春風(fēng)安全件的軍車(chē)參加了建國(guó)60周年大閱兵、抗戰(zhàn)勝利大閱兵、沙場(chǎng)大閱兵;圣達(dá)保溫裝飾板是該行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)支柱。

 品牌優(yōu)勢(shì)
春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)

春風(fēng)、銀星、國(guó)森、圣達(dá)是河北省著名商標(biāo)、用戶(hù)信得過(guò)品牌、歐盟推薦品牌。國(guó)森成為科技型中小企業(yè),春風(fēng)安全件成為用戶(hù)心目中信得過(guò)品牌。

 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

春風(fēng)建有采暖散熱器生產(chǎn)力促進(jìn)中心,鑄造安全件研究院,膠輥技術(shù)研發(fā)中心,在青島科技大學(xué)建有膠輥技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心,河北省管理協(xié)會(huì)在春風(fēng)供暖公司設(shè)有河北省供暖設(shè)備技術(shù)推廣中心。


 人才優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)高層全部受過(guò)清華大學(xué)教育,大專(zhuān)以上藍(lán)領(lǐng)占到三分之一,行業(yè)老一代技術(shù)精英和技術(shù)新秀集聚春風(fēng),形成了國(guó)家、省、市優(yōu)秀企業(yè)家互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì),高等學(xué)歷后備年輕干部團(tuán)隊(duì)。

榮譽(yù)資質(zhì)了解更多 +

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷了解更多

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曹總出席中鑄協(xié)九屆二次
曹總出席中鑄協(xié)九屆二次

日前,中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)九屆二次理事會(huì)在天津召開(kāi),協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO曹總出席會(huì)議并作重要講話(huà)。 曹寶華指出,中鑄協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策,堅(jiān)持以...

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